Discipline performante : conception, gestion et promotion

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Un pigiste ne se distingue pas du tout d'un travailleur ordinaire par les spécificités de son activité professionnelle, mais par la nécessité de se forcer à faire preuve de discipline. Après tout, si au travail ce concept est tenu pour acquis et, en règle générale, est rempli a priori, alors le niveau de rémunération dépend d'une discipline de performance bien organisée pour un pigiste.

Introduction à la discipline d'exécution

La discipline d'exécution est caractérisée comme le processus d'exécution par un employé ou une équipe de travail des ordres, instructions, décisions et ordres adoptés par les autorités. Ce type de discipline découle du comportement autoritaire des supérieurs ou d'une nécessité sociale strictement réglementée.

La discipline performante signifie également l'exécution opportune et hautement qualifiée des tâches. Lorsqu'une entreprise se compose de plusieurs personnes, une discipline telle que la performance dans l'organisation est mise à niveau. Après tout, il y a un patron qui surveille tout, et les subordonnés comprennent que si le patron dit quelque chose, alors vous devez le faire.

Quand il s'agit d'une grande entreprise, la discipline de la performance, ou plutôt son absence, peut devenir un sérieux problème.

Gestion de la discipline

Dans chaque organisation, le travail est formé comme suit:

1. Le patron donne des instructions à l'employé, définit clairement l'objectif et les exigences en fonction desquels le projet sera évalué.
2. Déterminer le calendrier du projet.
3. L'employé soumet son travail.

Le schéma est assez simple: le patron a dit - le subordonné l'a fait, cependant, l'employé ne doit pas oublier les phases intermédiaires du développement d'un projet. Gérer la discipline de la performance est précisément cela.

Chaque dirigeant doit s'assurer que l'employé rend compte de temps à autre du travail effectué. Comme le montre la pratique, les projets qui ont été livrés à la date limite sont de qualité bien inférieure à ceux qui ont été supervisés par les autorités tout au long de la phase de développement. Cela peut entraîner d'énormes pertes pour l'entreprise, qui dépendront de l'ampleur des pénalités et du nombre d'offres manquées et rentables.

La gestion de la discipline exécutive aidera à éviter de tels incidents. La gestion signifie la mise en place d'un système de contrôle dans l'entreprise qui permettra de surveiller les délais d'exécution des contrats, d'améliorer la qualité des projets et d'assurer le travail d'équipe.

Augmenter le niveau de discipline

Discipline exécutive ouperformante, caractérisée par quatre indicateurs principaux:

• Qualité du travail.
• Efficacité.
• Opportunité.
• Performances.

Ces chiffres peuvent être améliorés en portant une attention particulière à certains points. Premièrement, avant d'embaucher un employé, vous devez vous assurer de son niveau de compétence et de son expérience de travail. Étudiez attentivement les caractéristiques personnelles du candidat et son expérience de travail passée. Certains patrons d'entreprise sont d'avis qu'il vaut mieux embaucher une personne "sans expérience" car il est beaucoup plus facile d'enseigner que de se recycler. Lors de l'embauche d'employés, tous les facteurs doivent être pris en compte.

Deuxièmement, il est nécessaire d'ajuster la structure au sein de l'organisation:

• Discipline. Bien sûr, nous ne parlons pas du fait que quelques minutes ont été allouées à l'hygiène personnelle et contrôlées jusqu'à quelques secondes. Mais il doit y avoir de la discipline. La familiarité dans l'équipe est, d'une part, bonne, mais d'autre part, l'entreprise peut en souffrir. Par conséquent, la procédure disciplinaire doit être la même pour tous et des sanctions doivent être infligées en cas de non-respect des règles établies.
• Polyvalence. Chaque projet a ses propres caractéristiques et nuances, c'est pourquoi les experts recommandent de créer plusieurs groupes d'employés dans l'entreprise. Certains réaliseront des projets selon des exigences de qualité universelles, et l'autre groupe adaptera ce projet aux exigences personnelles du client.
• Qualification. Les employés doivent évoluer. Après tout, plus l'employé est expérimenté, plus le niveau de discipline de performance est élevé, etrespectivement, et le profit de l'entreprise.

La discipline de performance est-elle nécessaire ?

La discipline exécutive est l'accomplissement rapide et de haute qualité de la tâche fixée par la direction. Considérant la discipline du travail comme la seule option pour la formation des relations au travail, beaucoup perdent de vue la catégorie de la discipline de performance. Et par la suite, ils ne savent toujours pas pourquoi l'entreprise perd ses positions et ses clients, subit des pertes et déborde à craquer. Après tout, les employés ne sont pas en retard et respectent le code vestimentaire, accomplissent toutes les tâches à temps.

C'est peut-être un indicateur de discipline de travail, mais la discipline de performance est axée sur d'autres critères. Les employés doivent non seulement soumettre le travail à temps, mais rendre compte après chaque étape terminée et garantir la haute qualité du projet, alors seulement il sera possible de parler du développement de l'entreprise et de l'augmentation des bénéfices.