2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Le but de toute entreprise de fabrication est de créer un produit de valeur pour le consommateur, qui réussirait sur le marché, avec des coûts minimes. Il est impossible d'atteindre cet objectif sans prévoir et planifier l'avenir.
Ce n'est pas un hasard si le plan d'affaires comprend une section spéciale décrivant en détail les processus technologiques et innovants à venir, la tradition de contrôle de la qualité adoptée dans l'entreprise, la charge de travail potentielle et réelle des équipements et le respect des normes environnementales. normes. Cette section s'appelle "Plan de production". La réalisation de tous les autres objectifs, y compris financiers, dépend de son contenu et de sa validité.
Qu'est-ce qu'un plan de production ? Comment est-il compilé ? Tout d'abord, il s'agit d'un document destiné aux investisseurs, qui doit les convaincre que l'idée d'entreprise est réalisable et commercialement attrayante. Il est impossible d'atteindre la crédibilité sans calculs économiques et calculs mathématiques, c'est pourquoi un grand nombre de formules sont toujours présentes dans la section technologique. Doit êtrela capacité totale et la production prévue, la productivité des équipements, le seuil de rentabilité, l'indice d'efficacité de la main-d'œuvre et d'autres indicateurs ont été calculés. Un plan d'affaires de fabrication doit avoir le bon mélange de langage général et d'informations spécifiques, et être très lisible et persuasif. Il est important que l'investisseur, même sans connaissances technologiques approfondies, puisse comprendre s'il vaut la peine de soutenir le projet ou non. Pour plus de clarté, des tableaux et des graphiques sont construits qui affichent la dynamique des indicateurs par mois. Dans les sections économiques et financières suivantes, ces données seront utilisées dans le calcul des indicateurs les plus importants - bénéfice, rentabilité, période de récupération, résultat net.
En fait, le plan de production est la base de toutes les autres sections. Les informations qu'il contient, sa correspondance logique avec les calculs économiques et les calculs jouent un rôle décisif dans la prise de décision sur le financement du projet. Ce sera bien si l'investisseur trouve dans le document des réponses aux questions sur la dynamique de production, s'il sera nécessaire d'ouvrir de nouvelles usines, d'élargir le parc d'équipements, s'il existe des conditions pour l'approvisionnement normal en matières premières et la vente de produits finis, si l'élimination des déchets sera appliquée. Si le plan de production n'est pas développé pour les investisseurs, mais pour un usage interne, une approche différente de sa préparation est appliquée.
L'objectif principal ici est la répartition correcte de la charge entre les différents ateliers et divisions,chargement adéquat de l'équipement, assurant son travail coordonné, la libération d'une quantité suffisante de chaque produit de l'assortiment sans mariage, à un coût minimal.
Lorsqu'un plan de contrôle interne de la production est établi dans une entreprise, les résultats des études marketing, l'état des équipements, des effectifs et des réserves disponibles sont nécessairement pris en compte. Plus il y a de facteurs pris en compte dans le processus de programmation, plus il est probable de produire des produits de qualité qui répondent aux attentes des clients et au succès commercial.
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