2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Un système est constitué de connexions et de relations qui forment une certaine unité d'éléments entre eux. Sur la base de ses lois, les principes de gestion sont formés. Il existe plus de 200 définitions pour ce terme, mais chacune d'elles a un sens unique - c'est la gestion. Il peut être simplifié sous la forme d'un circuit qui contient deux sous-systèmes. L'un d'eux est le sujet, le second est
objet.
L'objet de gestion dans la gestion est un sous-système qui reçoit des commandes de gestion du sujet et fonctionne conformément à celles-ci. L'interaction entre managers et managés est une condition nécessaire. Cela tient à un certain nombre de facteurs.
Communication
Toute organisation possède son propre système de communication, qui assure l'échange d'informations. Le sujet collecte, perçoit et analyse des informations sur les activités de l'objet de contrôle et ses résultats. Après cela, des décisions sont prises, elles sont converties en signaux qui déterminent le fonctionnement ultérieur du sous-système contrôlé.
Le transfert d'informations d'un objet à un sujet est une connexion inverse. Il est exprimé en
rapports, messages, etc. Le processus de transfert d'informations du sous-système de contrôle vers celui géré est appelé communication directe. Il s'exprime en ordres, instructions, instructions, commandes. Les informations sur les deux types de communication doivent être complètes et fiables. Ce n'est qu'alors que la gestion ne perd pas son efficacité.
Motivations et incitations
Les facteurs importants dans l'interaction des sous-systèmes sont les leviers de commande. Sous eux, la motivation et la stimulation sont souvent considérées. Ne confondez pas ces deux méthodes. L'objet de contrôle choisit consciemment l'un ou l'autre type d'activité et satisfait pleinement ses besoins fondamentaux - c'est la motivation. Il vise le processus de changement de la situation existante. Si, à mesure que les besoins de l'objet de contrôle sont satisfaits, la motivation ne faiblit pas, alors elle peut être considérée comme efficace.
Corrige le stimulus de statu quo. Il a une fonction morale, sociale et économique. Cela peut être à la fois positif et négatif. L'objet de contrôle positionne l'incitation comme une opportunité de recevoir des avantages supplémentaires ou comme leur perte.
Les mécanismes de motivation et d'incitation doivent être formés sur une base situationnelle. Pour ce faire, il existe un large arsenal de moyens divers dans la pratique mondiale du management.
Le sujet est aussi l'objet du contrôle
L'objet de contrôle est souvent le sujet en même temps. Considérons une telle transformation sur l'exemple d'une organisation. Directeur, ingénieur en chef, chefs d'ateliers - c'est le sous-système de contrôle. Spécialistes, travailleurs - gérés. Mais en même temps, l'objet de la gestion est à la fois le directeur et l'ingénieur en chef, donc par rapport à eux, les autorités législatives et judiciaires agissent en tant que sujet.
Pour les entreprises commerciales, le sous-système de gestion est le chef du magasin, géré - départements, sections. Leurs dirigeants sont des sujets pour les vendeurs, les consultants, les caissiers.
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