2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Les avantages sociaux sont tous les coûts supportés par l'employeur sur la base du contrat de travail conclu. D'une part, le processus de détermination des paiements doit tenir compte des activités de l'employé et, d'autre part, être une motivation pour atteindre le niveau requis de son activité.
L'essence du concept
Le rôle fondamental de tout employé a une récompense matérielle. Cependant, il n'atteint pas ses objectifs si certains autres facteurs ne sont pas pris en compte. Les récompenses matérielles sont l'un des types d'incitations qui doivent certainement être combinées avec un travail intéressant et la reconnaissance de l'équipe. Une condition nécessaire est la création de conditions de travail confortables, la promotion, etc.
D'une part, la motivation de nature matérielle est considérée comme un moyen qui peut satisfaire les besoins physiologiques, ainsi que maintenir la sécurité. D'autre part, le montant des salaires est certainement le reflet du niveau de poste occupé dans l'équipe et du degré de respect.
Ainsi, une rémunération décente pour le travail est une conséquence de la haute appréciation de l'employé, de sonstatut et prestige. Parfois, le salaire lui-même est considéré comme une source de respect de soi.
Les récompenses sont tout ce qui compte pour une personne. C'est pourquoi ce concept est propre à chacun. À cet égard, l'évaluation des récompenses en termes d'importance est également différente pour chaque personne.
Formes de base
Tous les types de récompenses sont divisés en internes et externes. Le premier d'entre eux donne à une personne le travail lui-même. Cela vous permet de ressentir un sentiment de contenu, d'accomplissement et de respect de soi. La communication qui se produit entre les employés dans le cadre du travail peut également être considérée comme une récompense interne.
Le deuxième type de récompense est fourni par l'organisation elle-même. Cela comprend l'avancement professionnel, la reconnaissance, les éloges des supérieurs et les salaires. Les récompenses externes incluent des vacances supplémentaires, une assurance, etc. Cela peut également inclure la sécurité sociale et les pensions, le temps pour le déjeuner et le repos, etc.
Dans ce cas, le paiement d'une rémunération aux employés n'est pas seulement une compensation pour leur travail. C'est la gratitude pour leur contribution au processus de production qui affecte la capacité de la direction de l'organisation à attirer, retenir et motiver le personnel dont elle a besoin.
Types d'incitations financières
Les récompenses matérielles sont des paiements effectués sous forme de primes et de salaires, ainsi que des incitations supplémentaires.
Tous les types de quotas existants sont classés dans deux directions. Le premier d'entre eux comprendpaiements supplémentaires effectués pour les années de service. Pour la deuxième catégorie, chaque entreprise développe son propre système de rémunération. Il prévoit des paiements pour divers mérites.
Les récompenses monétaires sous forme d'allocations et de paiements peuvent être stimulantes et compensatoires. La première catégorie comprend:
- primes;
- allocations aux tarifs des travailleurs ou aux salaires officiels des employés et des spécialistes;
- encouragements basés sur les résultats des années;
- paiements uniques pour l'ancienneté;- autres incitations stimulantes fournies pour des performances élevées.
Toutes ces récompenses sont déterminées indépendamment par chaque organisation. Dans le même temps, les conditions et les montants des paiements devraient être déterminés par des conventions collectives.
Quant aux suppléments et indemnités à caractère compensatoire, ils sont répartis en deux grands groupes.
Le premier d'entre eux comprend les types d'incitations qui ne se limitent pas aux domaines de travail. La rémunération compensatoire est obligatoire pour le paiement aux entreprises de toute forme de propriété.
Le deuxième groupe comprend les indemnités et les surtaxes qui sont calculées dans un certain domaine d'application du travail. La plupart d'entre eux sont également obligatoires. Mais il convient de garder à l'esprit que leurs tailles spécifiques sont fixées par l'employeur.
Incitatifs compensatoires obligatoires
Les rémunérations aux employés que l'employeur verse, sur la base de la législation en vigueur, sont les paiements supplémentaires suivants:
-aux salariés mineurs en raison de la nécessité de réduire leur journée de travail;
- pour le travail les jours fériés et les week-ends, ainsi que les heures supplémentaires;
- en cas de mariage ou de non-respect des normes de production requises, qui s'est produit sans faute de l'employé;
- jusqu'au salaire moyen en cas d'écarts par rapport aux conditions normales du processus de production;- à un travailleur jusqu'à la catégorie qui lui a été attribuée, s'il a été envoyé pour effectuer une tâche correspondant à une qualification inférieure.
Autres indemnisations
Les autres types d'allocations se distinguent par une forme d'application limitée. Certains d'entre eux peuvent être établis pour compenser le travail qui n'est pas directement lié aux fonctions principales du salarié. Un exemple de ceci peut être l'autonomisation des fonctions d'un leader tout en exécutant sa propre gamme d'affaires en parallèle. D'autres allocations sont versées dans des conditions de travail préjudiciables.
Caractéristiques des récompenses
Le responsable de l'organisation évalue certainement les activités professionnelles de chacun de ses employés. Cela affecte également le montant des récompenses accumulées. Les systèmes de telles évaluations peuvent être différents. Cependant, ils ont le même objectif. Ils font la distinction entre les employés performants, satisfaisants et médiocres. Selon la catégorie à laquelle appartiennent les membres du collectif de travail, la rémunération est cumulée.
La plupart des organisations dans des conditions modernes mènent des entretiens annuels ou une certification de leurs employés pour une telle évaluation. Deleurs résultats et leurs récompenses dépendent.
Avantages sociaux
Le système de rémunération qui existe dans toute organisation se compose de trois éléments principaux. Tout d'abord, c'est le principal paiement du travail. Il est considéré comme le salaire de base. Les deux autres éléments sont des paiements supplémentaires (primes, primes, etc.) et des incitations sociales.
La rémunération du travail fait partie intégrante des paiements en espèces d'un employé. Elle est calculée pour l'exercice des fonctions permanentes prévues par la fiche de poste. La rémunération du travail en termes de salaire de base se compose du salaire officiel prévu par la liste du personnel et de diverses indemnités. Dans le même temps, le montant du salaire officiel dépend du poste occupé ou de la catégorie tarifaire. Des allocations sont introduites pour tenir compte de la contribution individuelle de l'employé au processus de production. Ils sont généralement calculés en pourcentage du salaire existant. Des primes peuvent être établies pour l'ancienneté et pour la connaissance de n'importe quelle langue étrangère, ainsi que pour les performances, etc.
Avantages sociaux
Les récompenses de base sont des paiements qui restent les mêmes pendant une période assez longue. En même temps, ils ne dépendent pas directement des résultats de l'activité de travail de l'employé.
Le montant de la part variable du salaire peut dépendre de la fabrication de chaque unité de production, pour laquelle l'employé se voit facturer une rémunération fixe établie par l'organisation. De tels paiements peuventêtre déterminé par un programme de promotion des ventes ou une commission.
La taille de la partie variable du salaire peut être calculée en pourcentage de sa composante de base. Dans ce cas, ils lient le montant de la compensation monétaire qu'ils reçoivent avec la performance de l'ensemble de l'entreprise. Un système similaire est en cours d'élaboration pour les catégories de travailleurs pour lesquelles il n'existe pas de critères de performance quantitatifs. Leur liste comprend des comptables et des gestionnaires, des avocats et des chefs d'entreprise, etc.
Le rapport entre les parties fixe et variable de la récompense monétaire peut être différent. Il est déterminé par le responsable de l'organisation, en fonction du résultat obtenu et des efforts déployés par l'employé lui-même. Dans ce cas, l'augmentation de la rémunération du travail peut prendre la forme d'une reconnaissance de l'entreprise envers son personnel. Par exemple, avec un gros volume de ventes, les directeurs des ventes peuvent se voir facturer 60, 70 ou 80 % du salaire de base.
Encourager les inventeurs
Le spécialiste peut consacrer du temps à la création de tout objet de propriété industrielle. En conséquence, l'organisation lui verse des redevances. Ce type d'incitation a le caractère d'une rémunération et présente des caractéristiques stimulantes et compensatoires.
D'une part, les redevances augmentent l'intérêt des employés à travailler à l'amélioration de leur invention. D'autre part, ils compensent les pertes morales dues à la réalisation de l'impossibilité de posséder les droits sur le produit.
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