2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
PERFORMIA est une société de conseil leader dans les technologies de recrutement et de gestion du personnel. Depuis 2001, plus de 10 000 hommes d'affaires ont réussi à utiliser son développement innovant. De nombreux avis sur les tests "PERFORMIA" (ils peuvent être consultés sur le site officiel de l'entreprise) témoignent de la grande efficacité de cette méthode.
Tout le monde est différent
Traçons un tableau type: vous travaillez depuis longtemps pour constituer une équipe soudée. Vous mettez toute votre force, votre temps, votre attention là-dedans, rêvant que tout est sur le point de revenir à la normale, et vous pouvez vous distraire des problèmes qui surgissent sans cesse. Mais, comme cela arrive souvent, le temps passe et les problèmes ne disparaissent pas. Ils changent juste de couleur - au début, lors de la création de l'entreprise, il faut penser aux problèmes techniques, puis, lorsqu'elle travaille déjà avec force et force, toutes les forces sont emportées par les gens.
Après tout, après avoir embauché un nouvel employé, il faut le former,mettre au goût du jour, se soucier du fait que l'équipe ne se fragmente pas, résoudre des conflits petits ou grands qui surgissent de temps à autre dans l'équipe. Et quand vous vous couchez, vous vous inquiétez aussi si le nouveau venu n'est pas un trompeur, transmettant des secrets commerciaux à vos concurrents. Mais un tel employé n'est pas seul ! Et il s'avère que nous n'obtenons pas toujours le bénéfice attendu d'un nouveau membre de l'équipe, mais les questions se multiplient chaque jour.
Au fait, lorsque vous créez une entreprise avec un partenaire de confiance, vous pouvez finir par découvrir que vous ne le connaissiez pas vraiment. Mais cela devient un problème particulièrement important - vous ne voulez pas perdre un ami, mais les côtés de sa personnalité découverts de manière inattendue vous fatiguent, vous déconcertent.
Une conclusion s'impose - cela ne dépend de personne, c'était le destin. Mais…
Si vous savez où se situe le problème, vous pouvez l'éviter
Voici une histoire qui s'est passée dans la réalité: quelqu'un a décidé de se lancer en affaires. Et bien qu'il ait dû repartir littéralement de zéro, en prenant un petit prêt auprès d'une banque, en quelques années, l'entreprise de cet homme avait tellement grandi qu'elle contrôlait 50% du marché. Presque dès le premier jour, avec le fondateur, le directeur commercial de l'entreprise a également travaillé dans l'entreprise, devenant finalement un soutien fiable pour la prospérité de l'entreprise.
En ce qui concerne l'entreprise "PERFORMIA", dont les critiques ont confirmé son haut professionnalisme, le propriétaire de l'entreprise a découvert que son collègue est une personne qui aime la nouveauté et sait prendre des risques raisonnables. Ce sont ces personnes qui réussissent, mais en même temps, elles ne peuvent pas s'arrêter àatteint. Ils ont besoin d'aller de l'avant. Ainsi, après avoir obtenu des résultats dans un cas, ils partent à la conquête des sommets dans un autre.
L'homme d'affaires était bouleversé - il ne voulait pas perdre un associé aussi fiable et prometteur, donc, sur les conseils des spécialistes de PERFORMIA LLC, il a empêché son ami de partir, lui proposant de diriger une entreprise commune en tant que co -propriétaire. Et ce fut un excellent résultat du travail de l'entreprise - un ami fiable et un collègue hautement professionnel n'a pas été perdu.
Combien coûtent les nouveaux clichés
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi les personnes les plus fiables apparaissent dans notre entreprise au début du voyage ? Le fait est que plus tard, nous n'avons pas le temps et la sélection des employés est transférée aux agences de recrutement. Et il semble que cela assure contre les pertes - l'agence proposera toujours un remplacement en cas de départ ou de licenciement d'un autre employé. Mais quelqu'un a-t-il essayé de déterminer combien coûte une erreur de recrutement à une entreprise ? Voyons:
- Paiement pour les services de l'agence.
- Salaire d'un employé raté pendant 6 mois
- D'autres coûts, bien que moins évidents, sont le temps de mettre le débutant au courant, les projets qui ont échoué, les bénéfices qui n'ont pas été reçus, etc.
Mais tout cela peut être évité si vous connaissez et appliquez la technologie de recrutement développée par la société de conseil PERFORMIA, pour qui le travail de recherche de spécialistes est une priorité. Cela aidera à déterminer à quoi s'attendre d'un débutant. Et pour cela, elle doit découvrirjuste quelques facteurs:
- Productivité d'un nouvel employé. Peut-il terminer ce qu'il a commencé ?
- Cet employé restera-t-il dans l'entreprise ou, ayant acquis des connaissances et de l'expérience, partira-t-il ? Les caractéristiques personnelles du candidat correspondent-elles au poste pour lequel il postule ?
- Cette personne peut-elle travailler en équipe ?
- Qu'est-ce qui motive le choix d'un nouvel employé ? Est-il facile de l'attirer vers un autre travail en lui offrant plus d'argent ?
- A-t-il suffisamment de connaissances ?
Les conseils de PERFORMIA
Vous devez répondre à toutes les questions ci-dessus avant de décider d'embaucher un employé. Et c'est important, car sinon votre entreprise deviendra une sorte de banc d'essai pour les candidats improductifs. C'est ce problème qui conduit à l'effondrement de nombreux projets d'entreprise.
Maintenant des questions à se poser
- Combien en coûtera-t-il à votre entreprise pour déterminer comment sera la relation d'un nouvel employé avec son patron ?
- Vous souhaitez déterminer les forces et les faiblesses de la personnalité d'un nouveau directeur commercial quelques heures seulement après sa rencontre ?
- Voulez-vous enfin découvrir pourquoi le secrétaire nouvellement embauché est si curieux ? Recueille-t-il des informations pour des concurrents ou pour son évolution professionnelle au sein de votre entreprise ?
- Devez-vous déterminer si le nouveau chauffeur partagera les détails de votre conversation téléphonique avec quelqu'un sur le chemin du retour ?
- Voulez-vous savoir si le nouveau directeur financier doit se voir confier des numéros de compte et s'il sera en mesure de trouver des moyens légaux de réduire les impôts avant son embauche ?
L'ensemble du système de la société de conseil "PERFORMIA" (Performia International) est subordonné au fait que la sélection des employés pour votre entreprise est devenue un mécanisme qui fonctionne bien. Et si, à la suite de cela, seuls les candidats les plus prometteurs obtiennent un emploi, votre entreprise deviendra forte et compétitive.
Si vous regardez les avis sur la société "PERFORMIA"
L'efficacité de l'approche décrite est également attestée par les avis des clients. Ainsi, par exemple, l'un d'eux a décrit clairement le test proposé par la société PERFORMIA (dont le test iq) pour déterminer la productivité d'un candidat à un poste.
Directeur de Trade House Elektromir LLC V. V. Komissarov a déclaré qu'après avoir assisté à un court séminaire d'une journée à PERFORMIA en 2011, il avait reçu un "produit fini pour l'embauche d'employés", y compris des instructions sur la façon de passer les tests de la société PERFORMIA, à l'aide desquels j'ai pu rédiger des missions pour des candidats au poste d'employé du service des approvisionnements. Après 2 semaines, un employé productif a été trouvé, il travaille à ce jour. Et, il convient de noter que son patron est satisfait de son succès.
La société PERFORMIA a aidé le directeur et dans la recherche d'un directeur commercial. Auparavant, il était très difficile pour ce dernier de créer des tâches qui permettent d'avoir une image objective de la façon dont cette personne va mener les ventes et comment ellese montrera dans l'équipe. La solution a été trouvée lors d'un séminaire sur l'embauche des employés à l'aide du test de personnalité EXEC-U-TEST, qui peut démontrer le vrai visage du candidat. Il faut dire que V. V. Komissarov a personnellement vérifié s'il était possible de tromper ce test «PERFORMIA», sur lequel il y a tant de critiques. Pour ce faire, il a essayé de répondre aux questions du point de vue du candidat idéal pour le poste. Mais le résultat l'a surpris - le test a montré une tromperie. Les deux tentatives qui ont suivi n'ont pas été meilleures. Ainsi, par expérience personnelle, les avis sur PERFORMIA ont été confirmés par lui, déclarant qu'il est impossible de tromper les tests proposés par l'entreprise.
Mais avec leur aide, vous pouvez non seulement découvrir le "vrai visage" d'un candidat à un poste, mais aussi ouvrir de nouvelles facettes des employés existants, ce qui leur permettra d'être utilisés plus efficacement et sera certainement affecter le développement global de l'entreprise.
Les critiques de "PERFORMIA" par d'autres hommes d'affaires qui ont utilisé avec succès les technologies efficaces de cette société de conseil sont disponibles sur le site Web de la société.
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