2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Une filiale est une entité juridique dont les activités sont influencées par une autre, la soi-disant société mère. C'est simple: la « fille » ne peut pas prendre la plupart des décisions de manière indépendante et, sans l'autorisation de la société mère, ne peut pas disposer de ses actifs ou effectuer d'autres actions déterminées par des accords entre elles. En conséquence, ils partagent également la responsabilité des décisions prises - le siège social est toujours responsable de la filiale. Cependant, il y a une certaine nuance financière: la filiale n'est pas responsable des dettes et obligations de la société « mère ».
Les décisions sur les activités courantes sont prises par les organes exécutifs de la filiale, mais la liste des transactions avec leurs montants maximaux, qui ne peuvent être faites qu'avec le dépôt du conseil d'administration de la société mère, doit être précisée dans les documents statutaires.
Caractéristiques des filiales de gestion
Les filiales ne sont pas nécessairement gérées uniquement lorsque la société mère détient une participation majoritaire. Il suffit de définir la relation dansplusieurs dispositions incluses dans la charte d'une filiale, ou spécialement rédiger un accord avec la désignation des limites d'influence. Cependant, une filiale est souvent en même temps une société dépendante, puisque la société mère détient plus de 20 % des actions et du capital social de la filiale.
Avantages de la création d'une filiale
La société mère et la filiale réunies en un seul ensemble sont l'occasion de résoudre simultanément plusieurs problèmes auxquels l'entreprise est confrontée, notamment:
- Premièrement: une filiale est le développement réussi d'une activité économique étrangère - pour laquelle une "fille" est créée dans les zones offshore pour une imposition préférentielle dans les transactions avec des partenaires étrangers.
- Deuxièmement: une filiale est une augmentation de la stabilité de la structure mère - toutes les opérations à risque sont transférées à la filiale, et le département principal de la société ne subit pas de dommages sur les transactions que la société dépendante a le droit de se conduire de manière indépendante.
- Troisièmement: c'est une amélioration de l'organisation des activités actuelles. Une filiale peut se voir confier des tâches de routine ou des fonctions spéciales pour la mise en œuvre d'un projet unique, ou d'activités nécessitant une licence et une accréditation régulières.
- Quatrièmement: une filiale est une augmentation de la compétitivité due à la répartition des domaines clés et à la spécialisation de la "fille" dans des activités spécifiques.
- Et le dernier avantage: l'optimisation des flux financiers - la création de centres de profit supplémentaires avec l'aide des filiales, l'obtention d'un affluxinvestissements, redistribution intra-entreprise des revenus et des coûts.
Filiales: parenté ou dépendance ?
La gestion par filiales est la mieux adaptée aux holdings dont les activités sont diversifiées et qui sont des structures intégrées verticalement. Cette approche permet de réagir rapidement aux situations changeantes dans différentes industries et régions. Mais pour la mise à l'échelle des mono-activités, la création d'un réseau d'agences est plus appropriée que l'ouverture de filiales.
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