2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Tout leader dans son travail doit résoudre des tâches à multiples facettes qui l'obligent à développer, adopter et mettre en œuvre la seule décision de gestion correcte qui reliera les objectifs fixés au résultat final. Toutes les décisions prises doivent être justifiées et équilibrées, mais même dans ce cas, il y a une chance de rencontrer un résultat imprévisible, qui dépend du professionnalisme du manager.
La décision de gestion peut être définie comme le résultat d'une analyse, d'une optimisation, d'une prévision et d'un choix économiquement justifié d' alternatives parmi de nombreuses options pour atteindre l'objectif du système de gestion. Il s'agit également d'une influence créative et volontaire dirigée par le sujet de la gestion pour éliminer le problème et rapprocher les paramètres réels de l'objet de ceux prévus et souhaités.
Une décision peut être qualifiée de managériale si elle est développée pour un système social, c'est-à-dire que son vecteur est orienté vers la planification stratégique, la gestion des activités de production et de gestion, la gestionressources humaines, etc. Dans de tels programmes, en plus de tout, la place de chaque participant dans le processus d'exécution des tâches est également déterminée, tandis que toutes les actions des unités structurelles doivent être coordonnées et coordonnées.
Toute décision de gestion affecte les aspects sociaux, économiques, juridiques et
les intérêts organisationnels de l'entreprise, donc son développement exige d'un manager qu'il adopte une vision large de la structure de la décision et de toutes les conséquences possibles.
L'essence d'une décision de gestion du point de vue économique est que chaque étape nécessite des ressources matérielles et financières. En comparant les coûts avec les avantages possibles, déterminez la pertinence de cette décision.
Le côté social doit prendre en compte les besoins, les motivations, les intérêts des artistes interprètes, les incitations et leurs valeurs, les conditions confortables de travail et le développement personnel. L'essence juridique implique la mise en œuvre d'activités légales et le strict respect de la loi.
L'essence organisationnelle présuppose l'existence d'une décision organisationnelle appropriée (opportunité). S'il n'y a pas de personnel, d'équipement, de système de contrôle, une telle décision de gestion ne vaut pas la peine d'être prise. Pour prendre une décision de gestion de la qualité, des principes scientifiques etapproches, méthodes de modélisation, contrôle automatisé, intuition, rationalité et expérience. La méthode intuitive dépend directement des sensations et de l'expérience, et si vous vous concentrez uniquement sur elle, vous pouvez devenir l'otage du hasard, face à de nouvelles circonstances imprévues. Par conséquent, pour la gestion stratégique, il est recommandé d'utiliser des méthodes scientifiques d'analyse et d'optimisation, en considérant et en considérant plusieurs alternatives.
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