2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Pour que l'équipe fonctionne bien, il faut bien la gérer. Et le système de contrôle est déjà basé sur des méthodes spéciales. Les méthodes de gestion sont comprises comme des moyens d'influencer l'équipe pour sa coordination normale dans le processus de travail. Une équipe qui travaille rapidement et harmonieusement atteint plus rapidement les objectifs de l'organisation, ce qui entraîne une augmentation des bénéfices de l'entreprise.
Aujourd'hui, il existe la classification suivante des méthodes de gestion:
1. Organisationnel et administratif, ou administratif. Cette méthode est basée sur le maintien de la discipline, la coercition, le pouvoir et la responsabilité. L'activité de l'organisation est basée sur le travail de ses employés et l'exécution inconditionnelle de tous les ordres des autorités. Les méthodes d'organisation et d'administration sont basées sur un impact direct sur l'objet géré. Ceci est réalisé par la publication d'ordonnances, de décrets, d'ordonnances et d'instructions.sous forme orale ou écrite. Tous visent à maintenir la discipline au sein de l'équipe. Pour stabiliser le travail du personnel, il faut de la clarté, ce qui est obtenu par des méthodes administratives. Les activités de chaque employé sont régies par une description de poste. Et le travail de toute l'équipe - Législation du travail.
Étant donné que les méthodes administratives comprennent l'organisation et la gestion, il existe deux types d'influence. La classification des modes de gestion prévoit l'impact organisationnel, qui s'effectue au travers d'un système de documents internes: charte de l'organisation, dotation, règlement du service, règlement intérieur, convention collective, fiches de poste et autres. Les ordres, directives et instructions sont appelés influence administrative. Cette méthode d'influence vise à atteindre les objectifs fixés.
2. Méthodes économiques. La classification des méthodes de gestion du personnel comprend la planification économique et les incitations, ainsi que les prêts. Avec l'aide de ces méthodes, le développement progressif de l'entreprise est réalisé.
3. Méthodes socio-psychologiques. La classification des méthodes de gestion de la qualité tient compte du fait que les participants à cette méthode sont des personnes. Par conséquent, il est nécessaire de prendre en compte les caractéristiques psychologiques des interprètes. Les principales méthodes comprennent: la motivation par l'exemple personnel, la suggestion, la persuasion, l'encouragement, l'assurance d'un climat favorabledans l'équipe, régulation des relations dans l'équipe. La tâche du manager est de créer une telle atmosphère dans l'équipe qui influencera favorablement la divulgation de toutes les qualités positives pouvant être utiles à la production et conduira finalement à une augmentation de l'efficacité de l'entreprise. La classification des modes de gestion prévoit que les modes socio-psychologiques s'appuient sur les lois de ces deux domaines. La psychologie étudie le comportement humain, changeant ses actions et les moyens d'identifier les conditions qui affectent l'individu. La sociologie élargit la portée du concept d'individu, réunissant plusieurs personnes en une seule équipe.
La classification des méthodes de gestion n'est efficace que si l'entreprise dispose des trois méthodes. Cette approche vous permet d'évaluer la situation sous trois angles et d'éviter les erreurs de calcul qui entraîneront une détérioration du travail de l'entreprise.
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