2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Gevorg Sargsyan, un jeune millionnaire et fondateur du parc Kidzania, se distingue par des qualités très importantes pour un entrepreneur prospère - le calme et l'équilibre. Il est toujours intéressant d'en savoir plus sur le succès de quelqu'un, surtout si une personne partage ouvertement des informations à ce sujet, ce qui vous permet d'apprendre quelque chose de nouveau par vous-même. Découvrons comment il a réussi à se retrouver sur les pages de Forbes, ce qui l'a inspiré. Et commençons tout d'abord par les caractéristiques et la biographie du héros de notre temps.
Traits de personnalité
Gevorg Sargsyan est caractérisé comme une personne passionnée, mais en même temps, il reste toujours recueilli et confiant dans son propre succès. Les intérêts et passe-temps du jeune millionnaire sont la philosophie, l'astronomie, l'histoire. Cette personne joyeuse a également des activités actives - ce sont les voyages et les sports nautiques. Il perçoit même ses concurrents comme des assistants dans le développement de sa propre entreprise. Peut-être est-ce précisément à cause de sa nature que le jeune entrepreneur, qui a réussi à travailler dans la fonction publique, a réussi à développer une entreprise aussi solide avec une marge très élevée et desambiance dans l'équipe.
Biographie
Gevorg est né le 7 août 1982 dans la ville d'Erevan. En 2002, il est diplômé de l'Académie russe d'économie. Plekhanov (faculté "Economie mondiale"). Après avoir obtenu son diplôme universitaire, le jeune homme est entré dans la fonction publique. Il a travaillé au Ministère des Impôts et Redevances de la Fédération de Russie de 2002 à 2006. Eh bien, après la réforme du système de l'administration publique, Gevork est allé travailler au ministère des Finances de la Fédération de Russie. En 2006, Gevork est devenu l'un des fondateurs d'Innova LLC.
La société est engagée dans la création, le développement et la localisation adaptative dans le réseau de jeux multijoueurs étrangers en ligne. À l'époque où Gevork Sargsyan était à la tête de la direction, Innova a réussi à lancer plus de 10 projets de classe mondiale sur le marché russe, des marques bien connues telles que Lineage, Aion et RF Online. De plus, l'entreprise est impliquée dans la création d'un certain nombre de produits technologiques, et c'est elle qui est propriétaire de l'ouverture du cinéma en ligne Aiyo. Aujourd'hui, Gevork continue de vivre et de travailler à Moscou.
Développement de l'entreprise
2013 a été marquée par le fait que Gevork Sargsyan a pris la huitième place du classement des jeunes millionnaires, Forbes a alors annoncé les revenus d'Innova, qui ont atteint le seuil de 50 millions de dollars. Quel est le succès actuel de l'entreprise ? Selon Gevork, à l'heure actuelle, son bénéfice a déjà franchi la ligne de plusieurs milliards de roubles par an. Et c'est sans compter le projet KidZania, dont il sera questionci-dessous.
Moscou KidZania
Fin janvier 2016, le plus grand parc de la chaîne internationale KidZania a ouvert ses portes à Moscou. Ce lieu est destiné aux enfants. Ici, une petite population peut s'essayer à divers métiers. Il s'agit du parc réseau le plus grand et le plus technologiquement avancé de toute l'Europe. Son fondateur est un jeune millionnaire Gevorg Sargsyan. "Kidzania" à Moscou a ouvert ses portes dans le centre commercial "Aviapark". Au début, tout n'était pas si simple. Gevork a dû se battre pour l'idée de créer un tel parc en Russie pendant plus de cinq ans.
Ce qui est devenu le prototype
Le tout premier projet KidZania a été fondé en 1999 par le Mexicain Javier López Ancona. Et puis, plus tard, des parcs similaires portant ce nom ont commencé à s'ouvrir dans le monde entier. Le projet a été mis en œuvre dans 18 pays, du Japon au Royaume-Uni lui-même. Le KidZania russe, qui a ouvert ses portes à Moscou, est devenu le 21e d'affilée. Et elle a de quoi être fière - c'est le plus grand parc d'Europe, en termes de superficie, il occupe deux niveaux entiers de 10 000 mètres carrés. m.
Il a fait le presque impossible
Les négociations avec les Mexicains ont été menées par Gevork, cela a duré assez longtemps. Comme il le dit lui-même, le succès a été obtenu par le fait qu'après la prochaine réunion à Los Angeles, Innova LLC a tourné un court métrage en quelques jours. C'était quelque chose comme une histoire d'ensemble sur la philosophie que j'aimerais mettre dans KidZania. Comment cela se voit-il dans les rêves et quels avantages cela apportera-t-il aux enfants. Et cela a fait bonne impression sur l'équipe mexicaine.
Concurrentle bureau de représentation de Moscou était le saoudien Alshaya Retail. Cette grande entreprise, qui ressemble en quelque sorte à une entreprise familiale, a été fondée en 1890 et gérait à l'époque 70 marques mondiales, y compris les projets KidZania déjà mis en œuvre en Turquie, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient et en Europe. Cette fois, ils voulaient ouvrir le parc avec le groupe Crocus F 51 d'Aras Agalarov.
Décision Mexique
Il y en avait d'autres, mais fin 2013 la décision a été prise. Les Mexicains ont donné une franchise du parc Kidzania à une société russe. Et la construction a commencé, qui a duré environ trois ans et demi. Aujourd'hui, le résultat est évident. Les enfants adorent KidZania, et il y a même des souhaits pour moins de lignes. Ainsi, le flux continue et chaque jour, il y a plus de visiteurs. Gevork Sargsyan, dont la biographie a été reconstituée avec un autre succès majeur, a déclaré qu'après l'annonce de l'ouverture, un homme lui était venu par l'intermédiaire de Carlos Slim, qui avait déjà fait pression pour un contrat avec le Kidzania russe pour lui-même. Mais il a commencé par exprimer son admiration que la compagnie de Sarkissian ait réussi ce qu'il n'a pas réussi à faire, et cette rencontre s'est pacifiquement transformée en amitié.
Investissement des entreprises
Tout projet, et surtout un projet d'une telle envergure, nécessite une collecte de fonds. Comme Gevork Sargsyan lui-même l'a dit, plus de 30 millions de dollars ont été investis dans le projet, dont 20% sont des contributions d'entreprises partenaires, et le reste des investissements appartient aux actionnaires d'Innova. Initialement co-fondateurs de cette sociétéAvec Sargsyan, il y avait plusieurs entrepreneurs. Après un certain temps, deux d'entre eux, O. Sambikin et V. Medvedev, ont vendu leurs parts en 2009 et ont quitté Innova. Comme l'indique la base de données SPARK, depuis décembre 2012, 100 % des actions d'Innova Systems sont détenues par la société chypriote Meliforte Limited, tandis que la composition des bénéficiaires n'a pas été divulguée.
Même en tenant compte de la crise économique, la période de récupération est estimée à environ 5 ans. C'est tout à fait faisable lorsqu'on visite le parc 1 million de personnes par an. Et qui sait, peut-être que non seulement les enfants de Moscou, mais aussi d'autres vivant dans des régions éloignées voudront visiter KidZania. Comme beaucoup de gens rêvent de visiter Disneyland, ce projet deviendra désirable pour ceux qui vivent encore dans le pays heureux de l'enfance.
Affluents supplémentaires
Outre le fait que le parc est fréquenté par les enfants et leurs parents, l'entreprise prévoit d'organiser des excursions. Pour ce faire, vous devrez négocier séparément avec chaque école. Mais cela ne fait peur à personne, car les 500 unités de l'entreprise peuvent se le permettre. En outre, la société prévoit de travailler sur KidZanias en dehors de la Fédération de Russie, et l'ouverture du parc dans un pays européen est déjà annoncée.
Même avec toute la variété des activités professionnelles et des emplois, Gevork pense que les enfants doivent rester dans la réalité. Par conséquent, à KidZania, il n'y a pas de magasins et d'industries avec des noms fictifs. En général, très peu de personnes pourraient être intéressées. Après tout, si l'enfant choisit,par exemple, le métier de confiseur, puis il a la possibilité de s'essayer dans les affaires, en obtenant un emploi dans un café, dans celui-là même où il a visité la réalité avec ses parents et a été inspiré pour créer de délicieux gâteaux. C'est le concept derrière KidZania, un monde adulte miniature pour les enfants. La seule règle est que dans la mini-ville, il ne devrait y avoir rien lié à la violence, aux religions, aux crimes et à la nourriture malsaine comme la restauration rapide.
En savoir plus sur Innova
Tout le monde sait qu'Innova Systems est un éditeur et localisateur russe de jeux en ligne. Et donc très souvent on demande à Gevork pourquoi il s'est lancé dans les jeux en ligne. En cinq ans de travail, l'équipe de passionnés compte déjà 12 réalisations majeures. Prenez le jeu Lineage II seul, le nombre d'utilisateurs enregistrés dans lequel a dépassé les trois millions de personnes. Interrogé par la presse, le jeune homme d'affaires explique toujours gentiment sa position.
Le concept de Gevorg Sargsyan
Il pense que tout projet d'entreprise doit être basé sur l'intérêt. Et lorsque le marché russe de l'Internet est une communauté disparate de groupes de pirates, l'idée se pose naturellement que quelque chose doit être fait à ce sujet. Ils ont été parmi les premiers à fournir aux utilisateurs du contenu sous licence. Sur Internet, les jeux sont considérés comme l'industrie du divertissement la plus appréciée. À l'échelle mondiale, cela représente des milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel. Il devient évident que tout pirateLes marchés doivent être légalisés et rendus aussi transparents que possible. C'est avec cette idée qu'ils se sont enflammés, qu'ils ont donné vie, encore une fois, on peut citer l'exemple du jeu Lineage II, qui était particulièrement populaire à cette époque. De plus, l'entreprise vise une croissance constante afin d'être toujours des représentants compétitifs des produits par rapport à la production des éditeurs européens.
Des agences gouvernementales aux entrepreneurs
Pas moins souvent, Gevorg Sargsyan entend des personnes intéressées par sa position la question de savoir comment il est arrivé que dans sa biographie, le service public soit étroitement lié à l'activité Internet. Il ne pouvait pas se préparer à l'avance à une telle transition. A cela, Gevork répond que ni dans son caractère ni dans sa philosophie de vie, il ne s'est jamais senti comme un fonctionnaire. Mais d'un autre côté, il y avait toujours un sentiment invisiblement présent qu'il pouvait très bien être un entrepreneur, les bases de l'entreprise sont toujours claires pour lui et ne sont pas une sorte de sagesse dure.
Et réalisant qu'un serviteur de l'État avec une tendance à l'esprit d'entreprise suggère d'utiliser le rang pour un gain financier personnel, Gevork explique: "Ce n'est pas à propos de moi. Je viens d'une famille riche et je n'ai jamais ressenti" la faim de profit ". intérêt, objectifs et leur mise en œuvre. Et aussi toute l'organisation du processus, avec la recherche des meilleurs moyens de surmonter les obstacles et les barrières. Par conséquent, ces deux activités n'ont rien de commun pour moi."
Affaires
La startup de jeux "Innova" réalise aujourd'hui plus de vingt millions de dollars de chiffre d'affaires par an. C'est très solide selon les normes de l'Internet russe. Comment un jeune homme a-t-il réussi à réaliser une telle percée? Et le fait est que pour lui, le succès de toute entreprise réside dans les gens. Dans la sélection d'une équipe fiable qui est à proximité non pas à cause d'un gain financier, mais par intérêt. Selon Gevork, ces personnes ne seront pas trahies ou abandonnées si l'entreprise tombe soudainement dans une crise.
Gevorg lui-même a personnellement recherché partout sur Internet des personnes pour qui la tâche devient un défi pour leurs compétences. Et la motivation en même temps devrait être juste cela, et non financière. Néanmoins, le jeune homme d'affaires essaie de très bien fournir ses employés. Toute réalisation n'est marquée par aucun prix. Ceci est considéré comme la norme, mais les salaires de l'État sont élevés et chaque personne peut gravir les échelons de sa carrière. C'est pourquoi il recherche initialement des personnes qui pensent dans le même plan que lui. En tant que leader, il souhaite que les employés de l'entreprise aient le sens du goût, la capacité de voir beaucoup et le désir de s'essayer à ce qui semble a priori insoluble, et que les personnes de son équipe développent constamment une intelligence émotionnelle.
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