La discipline de production est Définition du terme, fonctionnalités, moyens d'y parvenir

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La discipline de production est Définition du terme, fonctionnalités, moyens d'y parvenir
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Anonim

La participation au travail collectif dans l'entreprise exige que tous les employés respectent strictement certaines règles, réglementations et institutions du travail. L'un d'eux est la discipline de production. Ce phénomène aide les managers à tous les niveaux à maintenir l'ordre nécessaire au travail, grâce auquel le succès global de toute organisation est atteint.

Cet article vous expliquera en détail ce qu'est la discipline du travail (production), comment analyser son niveau. Il décrira également comment renforcer la discipline dans l'entreprise, que faire des employés qui la violent.

Discipline de production - qu'est-ce que c'est ? Définition du concept

Avant d'envisager comment renforcer la discipline du travail dans une entreprise, il est très important de définir ce concept.

la discipline de production est ce qui
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Ainsi, la discipline de production est un ensemble de règles et de normes de comportement clairement définies qui s'appliquent à tous les travailleurs impliqués danstravail d'équipe.

En d'autres termes, la discipline en milieu de travail est le moyen par lequel le personnel de direction corrige les défauts de comportement des subordonnés et applique les règles établies de l'organisation. Il est important de noter que le but de la discipline est d'obtenir un comportement correct de la part du personnel, mais ce processus n'est pas destiné à déprécier le statut d'un subordonné ou à le punir de manière déraisonnable.

Avec l'aide de la discipline du travail industrielle, un niveau élevé de productivité et de qualité du travail effectué, auquel l'organisation vise, est atteint. De plus, il est conçu pour éduquer tous les employés dans une attitude consciente envers leur propre travail.

Analyse

Afin de comprendre le niveau de discipline de l'entreprise, il est nécessaire d'effectuer les travaux suivants:

  1. Analysez le nombre de sanctions (y compris les licenciements) qui ont été précédemment appliquées sur la base de violations de la discipline de production. Pour ce faire, le service du personnel doit augmenter la documentation et, par des calculs, établir quelles normes et règles ont été violées par les employés. Par exemple, vous pouvez déterminer combien de personnes ont été réprimandées pour retard au travail, violation de subordination, apparition sur le lieu de travail en état d'ébriété, etc. Il est préférable de faire une telle analyse pour chaque mois ou chaque trimestre.
  2. Analyser le nombre de pénalités et de licenciements pour la période de rapport.
  3. Comparez les résultats ou faites un graphique visuel qui aidera à déterminer la tendance globale etl'efficacité des normes, règles, récompenses et sanctions existantes en cas de violation de la discipline de production.

Une faible responsabilité du travail (retards fréquents, violations, attitude négligente au travail, etc.) indiquera que le personnel ne comprend pas ou n'accepte pas les règles établies dans l'entreprise, et aussi que le système existant de les incitations et la punition ne fonctionnent tout simplement pas. S'il s'avère que les violations ne sont pas généralisées et que les indicateurs se situent dans la fourchette normale, nous pouvons conclure que la direction n'a rien à craindre et que le personnel est très discipliné.

rigueur et diligence industrielle
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Renforcement de la discipline de production

La diligence et la responsabilité personnelle à atteindre de la part des subordonnés ne sont pas toujours faciles. Le plus souvent, la discipline de production est perçue comme une atteinte aux impulsions créatives humaines, et parfois même comme quelque chose d'entravant. Pour que les employés comprennent pourquoi ce processus est nécessaire et commencent à accepter les règles de discipline, il est nécessaire de créer des conditions économiques et organisationnelles favorables dans l'entreprise.

Ensuite, il est important de transmettre à la conscience de tous les employés l'objectif principal des normes de discipline industrielle, et pour cela, la direction doit parfois recourir à des méthodes d'éducation et de persuasion.

Afin de nourrir chez les subordonnés la conscience de suivre les normes et les règles de discipline sur le lieu de travail, il faut:

  1. Établir la relation de tous les départements avec le service RH.
  2. Améliorer les méthodestravail d'organisation et d'éducation.
  3. Assurer une réglementation stricte des règles (des documents tels que le Code du travail, les règlements internes du travail, etc. peuvent y contribuer).
  4. Développer un programme de motivation et d'incitations matérielles et immatérielles au travail, ainsi qu'un programme de sanctions en cas de violation de la norme.

En plus de tout ce qui précède, il est important d'établir un contrôle approprié sur ce système. En règle générale, cette fonction est exercée par les chefs de département, qui ont du personnel subordonné (au sein d'un département, d'un secteur, d'un département, etc.), et le département du personnel (dans toute l'entreprise).

violation de la discipline industrielle
violation de la discipline industrielle

Moyens d'encourager

Selon le Code du travail, il existe plusieurs façons de récompenser les employés qui adhèrent clairement à la discipline de production. Cela pourrait être:

  • émission d'un bonus en espèces;
  • déclaration de remerciements;
  • récompenser avec un cadeau ou un diplôme de valeur;
  • fourniture du titre.

Bien entendu, dans le cadre de la charte de l'entreprise ou du règlement intérieur du travail, la direction peut prévoir d'autres types d'incitations.

Il est très important de prêter attention à la manière dont un haut niveau de discipline a été atteint et d'en remercier les travailleurs impliqués en temps opportun. Une telle action de la part de la direction encouragera un tel comportement.

discipline du travail industriel
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Pénalités

Bien sûr, il est beaucoup plus agréable d'encourager que de punir, mais pour réaliserla sensibilisation de la part des employés est difficile si vous n'arrêtez pas les tentatives de violation et ne punissez pas les auteurs. Cependant, il convient de rappeler que toutes les sanctions doivent être fondées sur le droit du travail, notamment en matière de licenciement.

faible discipline du travail et de la production
faible discipline du travail et de la production

Conclusion

Pour atteindre le bon niveau de discipline du travail, il est nécessaire d'être systématique, clair dans toutes les normes et règles. De plus, il est important de s'assurer que les subordonnés les connaissent et qu'ils peuvent être sanctionnés pour leurs violations. C'est pour cela que l'entreprise doit nécessairement élaborer et porter à l'attention de toutes les règles du plan de travail interne.

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