Le concept et les types d'organisations : définition, classification et caractéristiques

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Les premières organisations ont commencé à émerger dans l'antiquité avec l'apparition des premières communautés et tribus. Ils étaient constitués de petits groupes, avaient une structure très simple et n'avaient pas d'objectifs complexes. Maintenant, ils sont pleinement entrés dans nos vies, et sans eux, ce serait le chaos et le désordre partout. Dans l'article, nous examinerons en détail le concept d'organisations, les caractéristiques et les types d'organisations de différentes formes de propriété.

Définition

Si nous parlons du concept même et des types d'organisations, nous pouvons trouver de nombreuses interprétations différentes. Et le plus simple d'entre eux considère les organisations comme un ensemble de personnes poursuivant un objectif commun. Pour y parvenir, le groupe doit être coordonné par un leader, donc dans toute organisation il doit y avoir une personne dirigeante ou un groupe de leaders.

Le concept et les types d'organisations sociales

Tout d'abord, il convient de considérer que les organisations peuvent être classées selon de nombreux critères. Considérantles organisations - les concepts, les types et les fonctions de ces associations - peuvent être divisées principalement en organisations formelles et informelles.

Ces derniers incluent ceux qui surviennent spontanément, n'ont pas les droits d'une personne morale et ne correspondent pas à la réglementation. C'est simplement un groupe de personnes qui interagissent les unes avec les autres et sont liées par un objectif. Il s'agit notamment des clubs d'intérêt, des communautés sportives, etc.

Les organisations formelles sont une entité juridique avec leurs propres actes juridiques et dispositions inscrites dans la législation. Il peut s'agir de diverses entreprises et sociétés, ainsi que de fondations, de syndicats, etc. Soit dit en passant, le signe mentionné est l'un des concepts importants dans les types d'organisation.

Les organisations formelles, à leur tour, sont divisées en commerciales et non commerciales. D'après le nom des catégories, les premières visent à faire du profit, le plus souvent en faisant des affaires. Et pour ces derniers, le profit n'est pas l'objectif principal (en règle générale, nous parlons de clubs sportifs et de diverses fondations et syndicats caritatifs).

Classification des entreprises

Dans la théorie économique, il existe de nombreuses classifications différentes. Presque chaque entreprise est unique et vous ne pourrez pas trouver exactement les mêmes organisations. Toutes les entreprises diffèrent par leur taille, leurs activités, leur forme d'organisation et de nombreuses autres caractéristiques. Mais il existe des formes de base de signes d'organisations, que nous énumérerons ci-dessous.

Formulaire de propriété

L'une des principales différences estappartenance de l'organisation à l'État ou à des particuliers. Une forme mixte est également possible, divisant les droits de propriété entre les propriétaires privés et le budget de l'État ou de la municipalité. Depuis les années 90, de plus en plus d'entreprises sont passées dans des mains privées, de sorte que les formes de propriété les plus courantes sont privées et mixtes. Les entreprises d'importance stratégique restent détenues par l'État, dans l'industrie de la défense, des transports, de l'éducation, de la médecine, etc.

Objectif de l'entreprise

Indépendamment de l'affiliation, les organisations remplissent certaines fonctions. Il peut s'agir de la fourniture de divers services, comme dans les établissements d'enseignement ou médicaux, ou de la production de divers produits. Il est important de noter que toutes les fonctions des organisations ne se limitent pas à ces deux catégories, elles sont nombreuses et très diverses.

Financement des établissements

Un concept important dans les types d'organisations commerciales est le financement. Le capital fixe qu'ils contiennent peut être formé par des participants étrangers, nationaux ou de type mixte. Désormais, il est impossible de distinguer l'avantage d'une catégorie, car dans la Fédération de Russie, les trois types d'organisations se sont répandus.

Après que notre économie soit passée à un type de marché, les investisseurs étrangers sont entrés sur le marché intérieur. Au début, nos entreprises étaient très appréciées et le marché lui-même n'était pas très spécifique, mais en même temps, la demande était élevée, ce qui a assuré l'afflux de capitaux étrangers dans nos organisations. A l'heure actuelle, le pays ade nombreuses organisations multinationales, dont la direction est représentée par deux ou plusieurs représentants d'États différents.

Forme juridique

La forme organisationnelle et juridique de la gestion occupe une place importante dans la division en types d'organisations commerciales. Le concept de la forme d'une entité économique et son statut juridique qui en découle les divisent en types suivants:

1. Partenariats commerciaux. Il s'agit d'organisations commerciales dont le capital est formé en combinant des parties de la contribution des participants. Il y a plein et partenariats dans la foi. La responsabilité, les profits et les pertes sont divisés en fonction de la part de la contribution d'une personne particulière au capital total. La différence entre eux est que dans une société en commandite, un gestionnaire est choisi en qui le reste de l'organisation a confiance.
2. Entreprises commerciales. Le type le plus courant d'organisations commerciales. Ils sont créés par des personnes morales ou des personnes physiques afin d'obtenir un maximum d'avantages. Parmi les principales caractéristiques, on peut distinguer la préservation du statut initial des participants, la mise en commun des capitaux, l'égalité des droits de participer à la résolution de divers problèmes. Les plus courantes sont les sociétés par actions ouvertes et fermées, les consortiums, les consortiums, les sociétés à responsabilité limitée et complémentaire et les associations diverses.
3. Coopératives de production. Comme pour les types précédents d'organisations commerciales, le concept de coopérative implique également une association de personnes pour mener des activités. La principale différence est le but pour lequel cette association existe. Il peut s'agir de travail ou autreactivité. Il n'y a pas de capital autorisé dans une telle organisation. Tous les biens sont formés au détriment des parts des participants.
4. Institutions étatiques et municipales. L'inclusion de cette catégorie dans la classification des formes organisationnelles et juridiques n'est pas tout à fait appropriée du fait que, théoriquement, les entreprises publiques peuvent avoir absolument n'importe quelle forme. La principale différence est que la propriété ou une partie de celle-ci appartient à l'État ou aux municipalités locales. Le plus souvent, faire du profit n'est pas l'objectif premier de ces organisations, mais une plus grande attention est accordée à la création d'emplois et au maintien de la production nationale dans les régions, ainsi qu'au contrôle de la production et des prix dans certains domaines de la vie.

Objectifs et ressources des organisations

Le plus souvent, les objectifs, les concepts et les types d'organisation dépendent de la structure et de la forme mêmes de l'organisation. L'objectif principal de chacun d'entre eux, quelle que soit sa fonction, est la survie et l'auto-reproduction. S'il ne se démarque pas comme fondamental, l'organisation cessera bientôt d'exister.

Pour atteindre un objectif, de nombreuses organisations s'attendent à ce que les ressources deviennent le résultat final de la réalisation de ces objectifs. La composition des ressources peut être variée: cela peut inclure des capitaux, diverses informations, connaissances et expériences, des personnes et des technologies.

Division du travail

Dans un groupe de personnes, chacun fera sa part du travail, tout en coordonnant ses actions avec les autres. Cette distribution est appelée distribution horizontale.travail. Il vous permet d'effectuer de grandes quantités de travail en divisant les tâches en certains groupes interconnectés. Cela vous permet de travailler beaucoup plus efficacement si tout le monde travaillait de manière autonome.

Pour que l'organisation atteigne des objectifs communs, en plus de la division du travail, la coordination est utilisée. Ces deux concepts opposés ne vont jamais séparément, car il faut toujours maintenir l'interaction d'unités distinctes. Le plus souvent, lors de la division du travail, ces derniers sont issus des sphères de la production, de la commercialisation et de la finance.

Les unités elles-mêmes sont également des groupes de personnes qui se concentrent sur la réalisation du même objectif. Autrement dit, nous pouvons dire que toutes les organisations complexes sont constituées d'autres organisations, mais de plus petites.

Management et division verticale du travail

Il faut accorder une grande importance au concept de gestion de l'organisation et aux types de gestion. Étant donné qu'avec une division horizontale du travail, chaque travailleur effectue une partie du processus, la coordination et, par conséquent, la gestion sont nécessaires. Et lorsqu'un grand nombre de divisions sont créées, un grand nombre de managers surgissent, parmi lesquels il y a aussi une division du travail.

Dans toute organisation, on peut distinguer la division horizontale et verticale du travail, ces deux schémas s'appliquent quel que soit le but de l'organisation elle-même et ses fonctions.

Signes d'organisation

Toute organisation implique ce qui suit:

• Un but précis. C'est sur cette base que se forme la composition numériqueorganisations, capital initial, stratégie de développement et composition des unités, chacune visant à résoudre ses propres objectifs, afin d'en atteindre un commun.
• Statut légal. Toute entreprise formelle détermine indépendamment pour elle-même le concept d'organisation, le type et les principes de ses activités. Elle doit également avoir son propre statut afin d'atteindre ses objectifs.
• Isolement. Chaque organisation détermine indépendamment son type et, pour atteindre ses objectifs, elle doit avoir son propre statut.

Organisations internationales

Séparément, il convient de souligner le concept et les types d'organisations internationales. Ce sont des associations spéciales de gouvernements pour la solution d'objectifs internationaux communs. Le plus souvent, ils sont de nature consultative, ont leurs propres documents constitutifs et la décision est prise par vote.

De telles organisations peuvent être créées en raison de n'importe quel événement ou fonctionner de manière continue. Ils sont divisés en organisations avec ou sans participation gouvernementale, régionales et mondiales. Parmi les plus célèbres figurent l'ONU, l'OTAN, l'ANASE, la CEI, etc.

Le cycle de vie d'une organisation

Ce concept désigne la période de temps depuis le début de l'existence de l'organisation jusqu'à sa fin, avec tous les changements et processus qui se déroulent pendant cette période de temps. Toutes les organisations passent par ce cycle, c'est juste que certaines prennent plus de temps, d'autres moins.

Il y a cinq étapes principales dans tout cycle de vie:

1. Rise. A ce stade, la formationle concept de l'objet de l'organisation, le type, ainsi que sa fonctionnalité future, le capital autorisé et le nombre de participants. A ce stade, les qualités personnelles des fondateurs se manifestent, puisque l'image même de la future organisation est plutôt vague, par conséquent, la motivation pour construire l'avenir est importante pendant cette période. Le contrôle et la gestion sont assurés par le fondateur de l'organisation, en raison du petit appareil administratif.
2. Étape de développement. Il s'ensuit que l'entreprise a acquis son apparence et que sa structure de base et sa base juridique ont été formées. À ce stade, il y a un développement et une expansion actifs de la production et l'occupation de gros volumes sur le marché. Elle se caractérise par une augmentation du nombre d'employés, l'introduction d'un système d'incitations matérielles et l'introduction d'un système de division horizontale et verticale du travail. La durée de cette étape ne dépend que des ambitions du management et de la disponibilité des capitaux pour le développement.
3. Étape de stagnation. L'organisation aborde déjà cette étape avec une expérience accumulée, des connaissances et une structure formée, des documents et sa mission. Il convient de noter que le développement de l'organisation se poursuit à ce stade, mais pas aussi intensément qu'au précédent. Il est considéré comme le plus long. Il élargit la portée de l'organisation, ainsi que son développement territorial. C'est pendant cette période que le développement maximal de l'entreprise et la position la plus stable dans la société sont atteints.
4. Étape en déclin. Tôt ou tard, toute organisation entre dans une phase de déclin, dans laquelle elle perd sa position en raison de nouveaux acteurs sur le marché et ne suit pas le progrès technique et la mode. Cela se produit lorsque la direction s'en tient à une politique qui a fonctionné dans le passé et ne veut rien introduire de nouveau. À ce stade, il peut y avoir un changement de direction et une restructuration de l'entreprise, seulement dans ce cas, il peut revenir à la deuxième ou à la troisième étape. Si cela ne se produit pas, l'organisation entre dans le stade de la vieillesse, commence à s'estomper et à perdre ses positions.
5. Liquidation. Si, au stade précédent, les dirigeants n'ont pas correctement compris les problèmes et le stade actuel auquel se trouve l'entreprise, alors après un certain stade de déclin, le processus de liquidation commence. Certaines organisations ont recours à un processus de réorganisation où la gestion est transférée à un organisme gouvernemental et un soutien financier est demandé pour le processus de remédiation. L'assainissement facilite les transactions entre créanciers ou débiteurs, et agit également comme garant de l'exécution des obligations.

Conclusion

Le concept de types d'organisation est très important, car ils nous entourent partout où nous allons. Le magasin, l'école, l'hôpital, la banque et tous les autres endroits que nous visitons sont des organisations différentes. C'est pourquoi une grande attention est accordée à l'étude du concept d'organisation, d'essence et de types.