2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Supposons que vous ayez l'idée de développer votre entreprise dans votre tête et que vous vouliez travailler pour vous-même. Les idées ne suffisent pas, vous devez réfléchir à chaque étape du développement de votre entreprise de la manière la plus détaillée, à savoir: de l'analyse du marché au moment où tous vos investissements portent leurs fruits et où l'entreprise commence à rapporter de l'argent.
Business plan: à quoi ça sert
Un plan d'affaires n'est pas seulement un talmud avec un tas de mots et de chiffres obscurs. Le futur chef d'entreprise doit comprendre qu'avant de mettre son idée sur le marché ou de chercher un investisseur, il doit être sûr que son projet est payant et peut être rentable dans le futur. En fait, pour cela, il est compilé.
Un investisseur potentiel, après avoir étudié votre projet, saura à quel public il s'adresse, quoi, comment et où vous allez vendre, comment vous allez produire (réaliser), quels coûts sont attendus, quel profit vous recevra et après quelle période.
Par conséquent, afin de créer un document conforme à toutes les exigences, il est nécessaire d'étudier des exemples de plans d'affaires, des échantillons du titrefeuille et autres sections.
Aujourd'hui, nous allons nous familiariser avec la structure des projets pour les entreprises et les exigences.
Plan d'affaires. Modèle de page de titre
La partie importante est la couverture du projet. C'est le « visage » du plan d'affaires, en voyant lequel l'investisseur décidera de continuer à lire ou non. Par conséquent, nous nous attarderons plus en détail sur la page de titre du plan d'affaires et examinerons son exemple.
La couverture devrait intéresser le lecteur. Il est important de le rédiger correctement et d'indiquer les données suivantes (en prenant l'exemple d'un snack-bar):
- nom du projet - "Plan d'affaires pour l'ouverture d'une sandwicherie";
- lieu de création du développement - le nom de la ville;
- coût et délai de mise en œuvre;
- période de validité du prix à partir du moment où le plan a été créé;
- créateurs du projet, nom et lieu de l'entreprise, coordonnées;
- le mémorandum de confidentialité parle de confidentialité et de non-divulgation d'informations en cas de manque d'intérêt d'un investisseur à investir des fonds;
- exige le retour aux auteurs.
Un exemple de page de couverture d'un plan d'affaires pour la propriété intellectuelle sera examiné ci-dessous.
Il faut se rappeler que l'exemple de page de couverture du plan d'affaires ne peut servir que de guide aux développeurs. Une approche individuelle est la bienvenue. Vous pouvez indiquer le logo de la future entreprise sur la couverture ou ajouter votre propre style de design.
Résumé du plan
Le projet métier contient parfois une annotation. Il décrit les bases d'un plan d'affaires avec des thèses. Séquence d'annotation:
- Nom de l'entreprise.
- Adresse de l'entreprise.
- Numéro de téléphone et de fax.
- Nom du chef d'entreprise.
- L'essence du projet proposé et le lieu de mise en œuvre.
- Résultats du projet.
- Stratégie de financement.
- Période de récupération du projet.
- Revenu net.
- Forme et conditions de participation proposées pour l'investisseur.
Corps du projet d'entreprise
Un document bien écrit se compose de dix sections. En substance, voici les étapes qu'un IP doit suivre pour créer un plan d'affaires:
1) Résumé. Cette section est complétée en dernier. Ici, l'homme d'affaires décrit brièvement l'essence et les calculs du plan.
2) Étude et analyse de marché. Vous devez analyser le marché. Autrement dit, découvrez le public cible, effectuez toutes sortes de recherches (enquêtes, analyse des concurrents, analyse SWOT, capacité du marché).
3) L'essence du projet proposé. Décrivez le projet proposé - dans toute sa splendeur, parlez à l'investisseur de votre idée et de ses avantages.
4) Plan de production. Dites: processus de production, équipement nécessaire, locaux (location ou construction, aménagement), matières premières et matériaux, justification du fournisseur sélectionné, coûts d'entretien, salaires, amortissement, coût, protection de l'environnement, à savoir l'élimination des déchets.
5) Plan marketing. Choisissez une méthode de tarification, des sources publicitaires et un budget publicitaire.
6) Support juridique de l'entreprise. Nommez le type d'activité selon OKVED,documents fondateurs, une liste des coûts d'obtention des permis auprès des autorités.
7) Plan d'organisation. La structure de l'entreprise et la structure de gestion, les postes et les exigences, le calendrier de mise en œuvre du projet sont pris en compte.
8) Les risques possibles et leur évaluation. Ici, l'investisseur doit comprendre quels risques l'attendent. Décrire les types de risques, les méthodes d'assurance, le calcul du seuil de rentabilité.
9) Plan financier. Suppose des plans de revenus et de dépenses et des flux de trésorerie.
10) Stratégie de financement. Ici, vous devez parler de quels fonds et combien vous avez, combien vous manquez et où vous prévoyez de les obtenir. Fournir le calcul de la valeur actualisée nette.
Suivi d'applications avec de grands tableaux, images, diagrammes.
Ceci complète la structure.
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