2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Chaque entrepreneur, même débutant, doit savoir que les ressources humaines sont le principal capital de son entreprise. Mais comment peuvent-ils affecter le succès de l'entreprise ?
Les ressources humaines sont un terme au sens large qui caractérise les personnes, leurs capacités et leurs opportunités, leur contribution, leur travail et leur potentiel
pouvoir par rapport à une entreprise ou organisation commerciale ou à but non lucratif. Quel que soit l'équipement de l'entreprise, quel que soit le montant qu'un homme d'affaires investit dans l'équipement ou les biens, s'il n'y a pas de travailleurs compétents pour gérer la richesse matérielle, il n'y aura pas de développement. Tout peut bientôt tomber en ruine, s'effondrer, disparaître. Les ressources humaines sont la source du changement, de la productivité, du profit à long terme. Vous pouvez donner une analogie avec un manoir abandonné. Tant qu'il a du personnel, des résidents, des invités, le lieu vit et génère des revenus. Mais s'il n'y a pas une seule âme dedans, même les murs les plus durables commenceront à s'effondrer à cause du temps, des conditions atmosphériques, des forces physiques.
Aucune entreprise n'existe en dehors des gens. Humainles ressources sont
condition nécessaire au développement de l'entreprise. Le succès de l'entreprise, et parfois de l'ensemble de l'industrie, dépend de la compétence avec laquelle ils sont sélectionnés et utilisés. Le système de gestion des ressources humaines doit être construit conformément aux dernières avancées en psychologie, en gestion et en connaissances sur la productivité. Nous connaissons tous des exemples d'entreprises où les gens ne restent pas longtemps. Soit un faible salaire, soit un horaire de travail peu pratique, soit un gestionnaire querelleur et illettré - de tels facteurs provoquent une rotation du personnel. Ce qui suit? Les employés commencent à traiter leur travail avec dédain et négligence. Il est inintéressant et peu rentable pour eux d'investir du travail et du temps dans les activités d'une entreprise qui ne les valorise pas. En conséquence, l'entrepreneur est obligé de dépenser des fonds importants pour trouver et former de nouveaux employés, qui (si l'utilisation des ressources humaines ne devient pas plus significative et rationnelle) quitteront bientôt l'entreprise et iront chez des concurrents.
Une gestion compétente du personnel repose sur le respect de
capacité et besoins des employés. Les ressources humaines sont un actif immatériel, mais sans elles, il est impossible de développer et de créer un produit, de générer des revenus. Si les opportunités des personnes travaillant dans l'entreprise sont utilisées à bon escient, si leurs besoins - par exemple, en loisirs, en formation, en croissance professionnelle, en salaires décents - sont satisfaits, vous pouvez compter sur leur loyauté etdévouement de l'entreprise. En consacrant son temps à la production, au développement de nouveaux produits, à la promotion de biens, une personne ne doit pas seulement ressentir son besoin et son utilité, mais aussi ne pas se soucier de son pain quotidien, car elle ne pourra pas joindre les deux bouts.
La note globale ou la réputation de l'entreprise sur le marché dépend également de la politique du personnel. Rappelons-nous que les gens ne vivent pas dans un espace isolé, mais communiquent avec des amis, des parents, des voisins. Par conséquent, un large éventail de personnes apprendra comment l'entreprise traite les employés, s'ils ont la possibilité de se développer professionnellement, s'ils considèrent leur travail comme prometteur. Il est important que l'image de l'entreprise soit également positive à cet égard.
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