2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Dès son plus jeune âge, une personne sait ce qu'est la gestion. Nous sommes d'abord confrontés au contrôle, par exemple, d'un vélo pour enfant, puis à une voiture, puis au contrôle d'un équipement, et ainsi de suite, progressivement. On le trouve dans tous les domaines de la vie humaine.
Les styles de leadership dans la gestion sont un mode (ou une combinaison de ceux-ci) d'interaction entre un manager et ses subordonnés. Les relations avec le personnel affectent directement l'efficacité et la productivité de l'ensemble de l'entreprise.
Comme dans tout autre domaine, des recherches sont menées dans le domaine des relations manager-subordonné, grâce auxquelles trois directions principales ont été identifiées qui déterminent les styles de gestion d'une organisation.
Le style directif est défini comme dominant. Le leader s'efforce d'être au courant de tout ce qui se passe et exige de lui en faire rapport. Avec une telle gestion, toutes les décisions sont prises uniquement par le chef. Les relations avec l'équipe sont totalement absentes et les méthodes de gestion sont les ordres, les réprimandes, les commentaires, la privation de primes. Le style directif prive complètement le personnel de la possibilité d'initiative, ce quiaffecte son esprit combatif et son moral. En règle générale, dans les entreprises avec un tel chef, il y a un roulement élevé du personnel, le travail est effectué selon le principe "personne n'est indispensable".
Le management démocratique implique la répartition des pouvoirs entre le manager et son adjoint. Le responsable est toujours à l'écoute du personnel et de son point de vue. Avec un tel management, les décisions sont prises collectivement, ce qui permet aux salariés de sentir que le leader est dans la même équipe qu'eux, ils poursuivent les mêmes objectifs. Si l'on considère tous les styles de leadership en matière de gestion, alors le style démocratique a plus de succès. Dans une telle entreprise, la communication avec le personnel se fait de manière amicale, en utilisant la méthode des demandes, des recommandations, des souhaits et des conseils. Pour les employés, le leader est une autorité qui aidera toujours, ce qui est un facteur important pour créer une humeur morale et psychologique favorable. Une équipe avec un style de gestion démocratique est fiable et travaille comme une seule personne.
Dans la liste des styles de leadership en gestion, le style libéral vient ensuite. Le leader ne remplit pas son véritable objectif - gérer. En règle générale, il attend les instructions de ses supérieurs ou est influencé par ses subordonnés. Tout le travail incombe aux subordonnés, tandis que le chef préfère éviter les questions et se décharger de toute responsabilité. Le travail des employés est peu contrôlé, ce qui peut conduire à des résultats désastreux.
Il sembleraitLes styles de leadership considérés dans la gestion sont différents, et le plus pratique d'entre eux est démocratique. C'est peut-être le cas, la directive convient mieux aux personnes qui ont une petite équipe de travailleurs sous leur supervision. Le style libéral se retrouve dans les ateliers ou studios de création. Les personnes créatives sont plus indépendantes et n'ont pas besoin d'une supervision constante.
Par conséquent, vous ne pouvez pas dire qu'un style est mauvais et que l'autre est bon. Tout dépend de la situation spécifique, du type d'activité de l'entreprise, des qualités personnelles du leader, sur la base desquelles se forment les styles de leadership. La gestion n'implique pas un style de gestion spécifique pour une entreprise particulière et ne s'y limite pas. Il existe souvent une combinaison des trois styles, ce qui en soi est une solution efficace dans une situation particulière.
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