CJSC "Management of Perspective Technologies": historique de la fondation, tâches, photos et critiques
CJSC "Management of Perspective Technologies": historique de la fondation, tâches, photos et critiques

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JSC "Management of Advanced Technologies" est une entreprise à grande échelle avec une histoire mystérieuse et un millier d'employés. L'absence de site officiel rend problématique l'analyse des informations sur cette entreprise. Essayons ensemble de découvrir tous les secrets et de comprendre ce que fait cette entreprise.

Où est-il et comment s'y rendre

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L'adresse légale de CJSC "Management of Advanced Technologies" est Moscou, rue Samokatnaya, 1, bâtiment 12. Si vous avez été invité à un entretien, celui-ci a lieu là-bas.

La station de métro la plus proche est assez éloignée, il serait donc plus sage de se rendre à l'arrêt "Samokatnaya", mais c'est aussi assez loin à pied de là. Par conséquent, le plus simple est d'appeler un taxi ou de vous rendre au Bureau des technologies avancées dans votre propre voiture, si vous en avez une.

Histoire de la fondation

conception de réseau
conception de réseau

L'origine de l'entreprise a eu lieu à la fin de l'ère soviétique en 1989. C'est alors que l'Académie des sciences de l'URSS a commencé à exécuter la commande d'État pourdéveloppement d'un réseau de télévision et de télécommunications sur tout le territoire de la RSFSR.

Malheureusement, le jeune institut de recherche n'était pas destiné à maîtriser le budget, car l'Union soviétique a disparu quelques années plus tard, puis l'argent alloué au développement d'un réseau technologique prometteur s'est déprécié.

Plus tard, comme la plupart des instituts de recherche, le Département des communications en perspective à Moscou a réussi à lever des fonds auprès d'investisseurs privés, à remporter plusieurs appels d'offres et à entrer sur le marché comme l'un des acteurs les plus sérieux.

Profil d'activité

conception de réseau
conception de réseau

Aujourd'hui, l'entreprise est engagée dans l'intégration complexe de systèmes de communication.

Cette expression peut être expliquée en termes plus simples. En Russie, de nouvelles usines, fermes et autres entreprises continuent d'être construites chaque jour. En même temps, ils ont tous besoin d'avoir une connexion avec le monde extérieur. Mais ce n'est pas un Internet domestique, mais un système puissant qui collecte des indicateurs de machines, de machines-outils et d'ateliers entiers.

Par conséquent, la tâche de construire un tel réseau de télécommunications est écrasante pour les entreprises locales. À de tels moments, les services fournis par le Département des technologies avancées sont nécessaires.

Quelles sont les tâches effectuées par l'entreprise

gestion en perspective des technologies de pointe
gestion en perspective des technologies de pointe

Un projet d'intégration d'un réseau d'information est un processus complexe qui comprend plusieurs étapes:

  • Conception du système. Ce point peut être le plus coûteux de toute l'intégration, puisqueau stade de la planification, il est nécessaire de prendre en compte des milliers de facteurs et de les coordonner non seulement avec le client, mais également avec les organes de contrôle de l'État.
  • Implémentation du système. Une étape tout aussi difficile, où le travail des ingénieurs côtoie celui des géomètres et des écologistes. Après tout, vous ne pouvez pas nuire aux objets naturels ou détruire les systèmes de communication.
  • Présentation du système. Lorsque toutes les communications réseau sont effectuées vers l'entreprise, il est nécessaire d'établir une interaction entre le réseau et la production. Et ce processus, en règle générale, se caractérise par une complexité insensée et un multitâche. Par exemple, dans une usine de pièces industrielles, la plupart des machines ont depuis longtemps leur propre petite intelligence. Ils doivent interagir les uns avec les autres, transmettre des informations au répartiteur et à l'ingénieur en chef, collecter des informations sur les performances de chaque travailleur, puis les envoyer à un groupe de réflexion généralement situé à l'autre bout du pays. Et tout cela à l'aide d'un système d'information qui fonctionne bien. Les employés du Département des technologies avancées sont juste engagés dans son ajustement.
  • Accompagnement du projet. Un élément tout aussi important est le soutien régulier des entreprises. Quelque chose peut se casser en raison de problèmes techniques ou en raison du facteur humain. Dans ce cas, les employés de l'entreprise doivent corriger ce problème.
Département des technologies avancées JSC
Département des technologies avancées JSC

Développement du système. Il peut arriver que l'entreprise décide d'ouvrir un nouvel atelier ou de changer la nature de la production. Oui, beaucoup de choses peuvent arriver. Dans ce cas, il fautoptimisation du système de télécommunications déjà mis en place et mise en conformité avec les besoins du client. Et la société intégratrice le fait également

Nous comprenons maintenant les défis que la gestion de la technologie avancée se fixe, les problèmes des clients qu'elle résout, les résultats qu'elle obtient.

Bonne volonté

usine de technologie de pointe
usine de technologie de pointe

L'entreprise a réussi à se forger une solide réputation dans le monde des affaires et de la fabrication. Il y a plusieurs raisons à cela.

Premièrement, les entreprises au passé soviétique ont prouvé qu'elles pouvaient gérer les moments difficiles et survivre à n'importe quelle crise financière.

Deuxièmement, selon les systèmes analytiques, Advanced Technology Management n'a pas perdu un seul cas.

Troisièmement, la société par actions dispose d'un capital autorisé assez sérieux de plus de 2 millions de roubles. Dans le contexte de centaines de milliers de SARL au capital de 10 000 roubles, ce fait semble positif.

Fondateurs et dirigeants

technologies prometteuses moscou
technologies prometteuses moscou

Directeur général de JSC "Management of Advanced Technologies" - Strelchenko Alexey Alekseevich. Les données sur les fondateurs ne sont pas accessibles au public, mais on sait que le chef d'entreprise est l'un de ceux qui ont apporté une partie du capital social au stade de la création d'une société par actions.

Entre autres, les fondateurs sont Ratnikov Alexander Anatolyevich, Derkach Anna Petrovna et Kondratieva Lyudmila Semyonovna. Mais leur contribution au capital social semble dérisoire par rapport au totalpoids et ne dépasse pas 109 roubles. Ainsi, nous pouvons admettre en toute sécurité qu'une seule personne est le propriétaire à part entière de l'entreprise. Très probablement, cette personne est Rakurs Group of Companies, le principal partenaire de JSC.

Expériences des employés

CJSC gestion des technologies prometteuses
CJSC gestion des technologies prometteuses

JSC "Department of Advanced Technologies" les commentaires des employés sont très ambigus. Certaines personnes sont satisfaites de leur travail, d'autres non.

Essayons de recueillir les avis des employés dans une petite liste:

  • L'entreprise offre des salaires incroyablement bas. Au début, un employé ordinaire se voit offrir une rémunération mensuelle de 20 000 roubles. À l'avenir, ce montant passera à 30 000. Dans les régions, cette offre serait digne, mais certainement pas à Moscou.
  • Le principal avantage de travailler ici est le salaire blanc.
  • Le service de recrutement ne communique pas toujours correctement avec les candidats, et il est presque impossible d'obtenir le poste souhaité.
  • De nombreux employés signalent un manque de perspectives de carrière.
  • Ce que l'employé doit faire n'est pas clair. Une liste claire des responsabilités professionnelles, si elle est formée, est extrêmement rare et remplie de formulations vagues. Ce fait prive la perspective de toute incitation à des performances élevées, car il est impossible de déterminer l'efficacité d'un employé si personne ne sait exactement ce qu'il doit faire tout au long de la journée de travail.
  • En conséquence, les bons employés se retrouvent souvent sans motivation adéquate et sans l'attention de la direction.
  • Le facteur positif estla présence d'un nouveau bureau élégant avec des équipements de haute qualité, ainsi qu'une petite cuisine où les employés peuvent boire un délicieux café ou réchauffer leur déjeuner. Certes, il y a une opinion que ce facteur était le résultat du travail conjoint des employés ordinaires de l'entreprise et du chef de l'économie.
  • Le bureau est très loin du métro, et il n'y a pas de compensation pour les frais de déplacement.
  • Il y a beaucoup d'employés incompétents et de nouveaux venus parmi le personnel qui ne peuvent pas acquérir d'expérience en raison de l'absence de système de mentorat.

Roulement de personnel possible

Les avis des employés sur le "Département des technologies avancées" parlent d'une qualité d'organisation du travail insuffisante et pas de la gestion d'équipe la plus habile. Tout cela conduit au fait que l'entreprise a constamment besoin d'ingénieurs, d'environnementalistes et de géomètres. Au moins 10 postes vacants sont affichés en permanence sur des sites thématiques, ce qui indique un roulement de personnel.

Les jeunes employés ne peuvent pas travailler efficacement ici en raison du manque d'expérience et des compétences nécessaires. Et les travailleurs expérimentés ne vont pas à un si petit salaire. Il vaut donc la peine d'aborder l'emploi dans JSC "Management of Advanced Technologies" avec attention et prudence.

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