2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Dans toute organisation, la politique du personnel est le pilier sur lequel repose son fonctionnement normal.
Ce concept comprend les règles, les méthodes, les principes et les techniques de travail avec les employés, élaborés dans un système et formulés dans un ensemble de documents. Plus la stratégie de gestion est consciente, mieux chaque membre de l'équipe la comprend, plus chaque employé et, par conséquent, l'entreprise dans son ensemble fonctionne avec succès. La politique du personnel n'est pas une fin en soi. Il est conçu pour assurer l'afflux de main-d'œuvre en temps opportun, son équilibre conformément aux objectifs ultimes de l'entreprise, ses besoins et sa place sur le marché. Il existe aujourd'hui des entreprises qui n'ont pas de base stratégique documentée. Cependant, l'absence de documents clairement formulés ne signifie pas que la politique du personnel est un facteur inexistant. Il peut ne pas être pleinement réalisé par la direction, erroné ou improductif, mais il existe toujours.
Le système de politique du personnel, sa construction
La création d'un concept de personnel commence par une étude des tâches de l'entreprise, de ses besoins, du potentiel de leadership en tant que processus, une analyse des forces et des faiblesses de la stratégie organisationnelle. Une politique du personnel compétent est un système qui ne peut être construit qu'en tenant compte des facteurs (externes et internes) qui affectent l'entreprise. Certains d'entre eux peuvent être changés en guidant les efforts, d'autres ne sont pas susceptibles de changer. Facteurs internes:
• Les objectifs finaux auxquels est confrontée la production (organisation, etc.).
• Style de leadership. Un leadership autoritaire, libéral et démocratique nécessite des spécialistes de différentes classes et niveaux de formation.
• Style de gestion. Une gestion centralisée ou décentralisée implique la présence de spécialistes de profils différents, de niveaux de formation différents.
• Personnel de l'organisation. Il est entendu que la gestion efficace de la politique du personnel dépend de l'évaluation correcte des employés, de leurs capacités et de la répartition compétente des responsabilités de production.
Tous les facteurs internes peuvent être corrigés au sein de l'organisation. Quelqu'un est impuissant à changer les circonstances extérieures, il est donc particulièrement important d'en tenir compte lors de la gestion du personnel. Considérez ce qui suit:
• La situation qui se déroule sur le marché, ses tendances de développement. L'état de l'éducation dans le pays, le sens de son développement, la situation démographique, les caractéristiques sociales de l'époque dictent leurs propres conditions d'établissement d'un ouun autre système de politique du personnel.
• Des progrès constants qui nécessitent un afflux de spécialistes de haut niveau ou une reconversion du personnel.
• Environnement légal et réglementation constamment mise à jour. Les activités de toute entreprise dans n'importe quel domaine doivent absolument se conformer au cadre juridique de l'État.
Principales orientations de la politique du personnel:
• Sélection et placement des employés.
• Préparation d'une réserve pour les spécialités de travail et de gestion.
• Évaluation, certification et développement du personnel.
Changer la politique de sélection du personnel vous permet de multiplier le succès de l'organisation.
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