Transfert international de technologie

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Le transfert de technologie est l'un des principaux éléments du processus d'utilisation du potentiel scientifique du pays. Malheureusement, ces dernières années, ce sont les entreprises étrangères qui ont trouvé de nouvelles formes de développement de produits qualitativement nouveaux. Les méthodes et les formulaires décrits dans l'article appartiennent au patrimoine de la communauté internationale, mais n'ont aucune restriction quant à leur utilisation en Russie.

Innovation, innovation, invention: quelle est la différence ?

Tout d'abord, convenons que l'innovation et l'innovation ne font qu'un. La plupart des sources indiquent que l'innovation s'apparente à l'innovation et en est synonyme. Dans le même temps, les deux se distinguent par la présence d'une valeur ajoutée dans un produit, un service, une technologie… L'innovation est souvent définie comme une innovation mise en œuvre, c'est-à-dire une invention ou une amélioration appliquée en pratique avec un certain effet.

Ainsi, une invention, pour devenir une innovation, doit être mise en œuvre, appliquée dans un secteur de l'économie. Ce processus est appelé transfert oucommercialisation.

Qu'est-ce que le transfert de technologie ?

L'essence du concept de "transfert de technologie" est le transfert des résultats de la recherche (inventions) pour une certaine utilisation. Si l'utilisation implique un avantage économique pour le propriétaire d'un nouveau produit ou service mis en pratique, alors un tel processus est appelé commercialisation. Notre article ne traite que de l'introduction commerciale des innovations, les concepts de transfert et de commercialisation sont donc synonymes dans ce contexte.

Les formes de capitalisation des innovations peuvent être des contrats pour l'achat d'un brevet, la création de nouvelles entreprises ou de start-up, divers centres de transfert de technologie (centres d'innovation) sont souvent utilisés.

Principes généraux pour la commercialisation des découvertes scientifiques

La commercialisation des innovations consiste à donner à un produit ou à une technologie des propriétés qui lui permettent d'être appliqué dans la pratique avec un effet commercial.

Depuis de nombreuses années, la science se développe dans notre pays - dans différentes directions, sous différentes directions, remplissant différentes tâches stratégiques - cependant, à tout moment, une attention particulière a été accordée à l'application des résultats du travail des scientifiques dans divers secteurs de l'économie. Le transfert (commercialisation) des technologies comporte plusieurs étapes:

1. Identification des priorités de nouveaux produits.
2. Évaluation du marché des domaines prioritaires pour un déploiement potentiel.
3. Calcul de la rentabilité de la mise en œuvre.
4. Explorer les possibles effets négatifs de la commercialisationinnovation.

Considérons les formes les plus populaires de transfert de technologie.

Patenting

Le brevet est un document qui certifie le droit exclusif sur l'objet pour lequel il est délivré. Dans le même temps, l'invention elle-même doit répondre à trois exigences clés:

• Nouveau (sans taxe).
• Ingéniosité (pas évident et nécessite des recherches pour créer).
• Utilitaire (peut être utilisé dans n'importe quel secteur de l'économie nationale).

L'examen spécial vérifie la conformité de l'objet à ces exigences et, en cas de résultat favorable, délivre un certificat au demandeur.

Franchisage

La franchise est l'une des méthodes les plus populaires de diffusion des nouvelles technologies dans le monde moderne. Il se distingue par la préservation de la marque et du modèle économique global par l'entreprise qui achète la franchise. Le principal avantage de cette méthode est qu'elle acquiert une entreprise prête à l'emploi avec des méthodes de gestion efficaces, une expérience de vente de produits et une image.

Cependant, l'acheteur reste dépendant du franchisé. Par exemple, les fournisseurs sont déjà définis par le propriétaire de la technologie pour l'utilisateur, les nouveaux marchés sont souvent fermés à ce dernier, et les réglementations et documents internes ne sont pas non plus sujets à changement.

Coentreprise

L'innovation et le transfert de technologie peuvent également avoir lieu au sein d'une joint-venture. Cette organisation est basée surun accord entre deux parties pour faire des affaires ensemble. Les risques et les coûts sont partagés entre tous les participants de l'entreprise, ce qui augmente l'efficacité de la diffusion de l'innovation.

Cependant, les intérêts divergents de tous les bénéficiaires peuvent entraver l'adoption de décisions (opérationnelles) stratégiquement importantes et urgentes. La répartition des bénéfices est également difficile dans une telle entreprise en raison des différents degrés d'implication financière et managériale dans l'entreprise.

Joint-venture pour la mise en pratique des inventions comprend souvent des actifs étrangers, qui sont généralement responsables de l'innovation des technologies utilisées, de nouvelles approches de gestion. La partie nationale des fondateurs est dans la plupart des cas responsable de la commercialisation du marché national, de l'analyse des caractéristiques de la conjoncture et des risques politiques locaux. Dans cette situation, la distribution des bénéfices devient un processus particulièrement difficile.

Acquisition directe de technologie

La méthode la plus simple et la plus courante pour introduire l'innovation dans la pratique est l'achat d'un produit (technologie). Cette méthode diffère de la franchise en l'absence d'obligations dans une direction spécifique d'utilisation de la technologie achetée, l'utilisation d'une certaine approche de gestion, marque, marque. Dans le même temps, l'acheteur ne reçoit aucune compétence pour travailler avec le nouveau produit/la nouvelle technologie, et le processus de mise en œuvre se produit souvent avec de nombreuses erreurs et retards.

Investissement étranger

Les employés des entreprises étrangères visitent souvent les pays en développement enà la recherche de nouveaux marchés et d'une main-d'œuvre bon marché. Le pays dans cette situation reçoit tous les avantages de la possession de nouvelles technologies et l'opportunité d'un nouveau cycle de développement de ses activités de recherche. De nouveaux emplois apparaissent dans le pays destinataire de l'innovation, et les taxes y sont payées. Malgré cela, il est nécessaire de prendre en compte les indulgences et les avantages accordés par l'État à une société d'innovation étrangère.

Gestion de l'innovation

Le transfert de technologie peut également se produire par l'intermédiaire de personnes spécifiques occupant certains postes au sein de la haute direction de l'entreprise. Pour ce faire, ils embauchent généralement un manager étranger, le « débauchant » auprès d'une entreprise innovante en développement. Un brevet sur la technologie peut réduire à néant l'efficacité de cette méthode, mais cela se produit néanmoins assez souvent.

Vous pouvez "acheter" non seulement le manager, mais toute l'entreprise. Cela conduit à pénétrer de nouveaux marchés - grâce à la présence d'une équipe capable de développer un produit ou un service qualitativement nouveau. Parmi les risques de cette méthode, le prix de vente hors de prix (du fait de la possession du secret du produit innovant par la plupart de ses employés) prévaut.

Centres de commercialisation des inventions

Technology Transfer Center est une organisation qui se concentre sur la génération de revenus à partir de l'utilisation des résultats de la recherche scientifique menée dans des organisations scientifiques publiques et des entreprises privées.

Ces centres sont souvent appelés start-ups - de nouvelles petites entreprises innovantes formées sur l'utilisation deinventions et autres innovations.

Les principales fonctions d'un tel centre:

1. Technique (scientifique) – évaluation du potentiel scientifique, conclusion d'accords de partenariat, maintien des liens avec les développeurs d'innovation.
2. Recherche marketing.
3. Assistance juridique aux organisations mettant en œuvre des innovations.
4. Gestion de projet.
5. Administration;.
6. Gestion de Kadarmee.

Étapes de création d'un centre de valorisation technologique

Au premier stade de la création du centre, la stratégie de l'organisation en formation, ses opportunités, ses risques et son objectif principal sont déterminés.

La première étape consiste à identifier plusieurs aspects clés:

• L'objectif stratégique du centre (pour qui l'organisation travaille, quels problèmes elle entend résoudre, comment).
• Environnement significatif (clients potentiels, partenaires, clients, adversaires).
• Obstacles externes (si la situation économique et politique dans le pays/la région est propice à la création et au fonctionnement du centre).
• Potentiel interne de l'organisation (ressources financières, matérielles, humaines).

Les réponses à ces questions constituent la base du plan d'affaires du centre de transfert de technologie et remplissent ses principales sections:

• Plan d'affaires.
• Stratégie marketing.
• Plan de commercialisation.
• Plan de développement de la main-d'œuvre.
• Plan de formation.

La deuxième étape implique la formation de la structure organisationnelle de l'entreprise. Dans le même temps, une attention particulière doit être portée àintérêts divergents des participants au processus d'innovation et présence de facteurs externes. Au même stade, le marché est analysé, les fondateurs, la clientèle et la forme organisationnelle et juridique du centre (ses capacités dans le système politique et économique de la région) sont déterminés.

Conditions principales pour la formation de centres de transfert de technologie

Le centre de transfert de technologie peut être créé par n'importe quelle organisation et n'importe quel individu, mais le plus souvent, les idéologues de ces entreprises sont:

1. Organismes de recherche (instituts de recherche, universités) - exécuteurs de travaux.

2. Autorités (généralement régionales et locales) - pour promouvoir le développement de la commercialisation de la technologie dans la région respective.

3. Entreprises privées - intérêts commerciaux.

L'évaluation du marché peut être effectuée de trois manières:

1. Direction régionale.
2. Niveau international.
3. Concentration thématique.

Le transfert de technologie est, bien sûr, la tâche principale de tout centre de commercialisation, mais il existe deux principaux domaines d'activité pour ces organisations:

1. Conseil - audit, brevets, business plan, marketing, gestion des investissements, etc.
2. Création et gestion d'une entreprise de haute technologie - recherche de technologies prometteuses, vente de produits uniques.

Le transfert de technologies innovantes peut être réalisé avec l'aide d'une organisation ou d'un centre de toute forme juridique: une subdivision d'une organisation existante, un consortium,personne morale commerciale ou non commerciale, etc.

Développement du transfert de technologie en Russie et à l'étranger

Les principales conditions de commercialisation sont:

Réformer et simplifier le secteur de la recherche de l'économie afin d'accroître son dynamisme et de se concentrer sur les besoins d'innovation

En ce moment, une telle réforme est en cours, qui assure le transfert de technologies en Russie, garantissant la croissance du PIB et de nouvelles solutions aux problèmes et tâches dans divers secteurs de l'économie. Dans le même temps, divers instituts de recherche sont fermés et fusionnés, de nouveaux centres d'innovation dotés de fonctions spécifiques sont créés dans le processus global de développement innovant du pays.

Donner aux instituts de recherche et aux universités d'État de nouveaux statuts juridiques

C'est l'un des aspects les plus importants du fonctionnement du système de transfert de technologie, qui vise à mettre en œuvre les tâches d'introduction de nouveaux développements dans la pratique. À cette fin, des réseaux de transfert de technologie sont actuellement créés en Russie, permettant la mise en œuvre coopérative d'une reconstruction qualitative de l'industrie moderne et d'autres secteurs de l'économie nationale.

Mise en place d'un système d'analyse et d'évaluation de l'efficacité de la recherche

Actuellement, il existe de nombreuses méthodes d'évaluation de l'efficacité des innovations basées sur des approches économiques et des modélisations mathématiques. Dans le même temps, il est extrêmement difficile de prendre en compte les facteurs externes affectant l'industrie dans laquelle la mise en œuvre est censée être effectuée.

Promouvoir la coopération scientifique et technologique internationale

L'échange d'expériences a toujours été bien accueilli dans le développement des industries à forte intensité de connaissances. Aujourd'hui, il existe des partenariats à but non lucratif, des associations et des unions de scientifiques de différents pays, qui non seulement mettent en œuvre le transfert international de technologies, mais déterminent également en grande partie le cours du développement de la science mondiale.

Augmenter la capacité d'absorption de l'innovation dans les petites et moyennes entreprises

La création d'innovations et la mise en œuvre d'innovations dans les entreprises privées sont sous-développées en raison du manque d'informations suffisantes sur les avantages de l'application des innovations, ainsi que du manque de services de conseil qualifiés.

En conclusion, il convient de noter que les méthodes internationales de transfert de technologie combinent les formes existantes de développement des entreprises, en ne prenant en compte que les spécificités de l'innovation.