Responsabilités du service des ressources humaines : tout est devenu plus difficile et plus important

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Les responsabilités du service des ressources humaines font généralement partie de la fonctionnalité globale de la fonction RH d'une organisation. Cependant, il ne faut pas comprendre qu'il s'agit d'une sorte d'unité secondaire qui effectue des travaux de conception dans le domaine des relations de travail. Bien sûr, peut-être qu'à l'époque soviétique, les tâches du service du personnel étaient réduites au travail de bureau et aux rapports, mais les réalités modernes exigent une approche différente et plus sérieuse. En particulier, cela est dû aux concepts modernes dans le domaine de la gestion du personnel et à l'abolition du système de répartition des diplômés des écoles professionnelles par les entreprises.

Actuellement, les responsabilités du service du personnel se sont ajoutées à de nouveaux domaines d'activité qui affectent significativement la vie de l'entreprise. Dans le même temps, personne n'a supprimé les tâches traditionnelles liées à la tenue et à la préparation de la documentation administrative, comptable et comptable, à la conclusion des contrats de travail et à la certification des employés. De plus, les documents du service du personnel ont aujourd'hui acquis une signification qualitative différente en raison de l'augmentation des connaissances juridiques des personnes. Ce n'est pas avant quand l'homme travaillait pour le bienpays, inspirés par les idées du communisme. À cet égard, les erreurs dans la gestion des dossiers du personnel sont inacceptables, elles peuvent entraîner des litiges, des instructions des autorités de contrôle et des amendes. Et, plus important encore, en cas de violation du droit du travail, le chef de l'organisation peut être disqualifié.

Les responsabilités du service du personnel se sont également accrues quantitativement, pour cela on peut "remercier" l'État, dont les différents services inventent sans cesse de nouvelles formes de documents de reporting, compliquent les procédures, "améliorent" la législation. Tout cela entraîne une augmentation de la paperasserie.

Parmi les nouveaux domaines de travail de cette division de l'organisation, il convient de mentionner quelques-uns des plus importants. Ces fonctions du service du personnel sont principalement liées au travail direct avec la personne elle-même, plutôt qu'avec divers papiers. Premièrement, c'est la sélection du personnel. Or, cela est particulièrement important lorsque la bonne coordination du travail de l'équipe et de l'entreprise dans son ensemble, qui évolue dans un environnement plutôt défavorable, dépend des qualifications des employés. Le principal facteur déterminant l'importance de cette direction est la pénurie de spécialistes formés et de spécialités techniques de travail. Il est faux de s'attendre à ce que du personnel qualifié soit trouvé par lui-même, il doit être recherché et sélectionné pour une place spécifique dans la liste du personnel, en tenant compte des spécificités existantes.

Deuxièmement, il s'agit de la planification de carrière et de la gestion du vivier de talents. Développement planifié et cibléles qualités professionnelles des employés est le moyen le plus efficace d'obtenir des spécialistes hautement qualifiés qui s'impliquent au maximum dans les processus de l'entreprise. Il est pratiquement impossible ou très coûteux de sélectionner ces employés uniquement en recrutant à l'extérieur. La troisième direction importante est la formation et le développement de la culture d'entreprise. Dans ce processus aux multiples facettes, le service RH joue également l'un des rôles principaux, coordonnant souvent les actions des autres services.