Une base efficace pour prendre des décisions managériales est l'existence productive du sujet

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

La base pour prendre des décisions de gestion est la formation d'un acte créatif d'un certain sujet, qui détermine le programme d'activités de l'ensemble

équipe d'entreprise. La mise en œuvre de ces mesures vise à résoudre efficacement les problèmes émergents, en tenant compte de la législation en vigueur, des lois de fonctionnement du système géré lui-même et de l'analyse appropriée des informations sur son état.

La base stratégique pour prendre des décisions managériales est de déterminer des mesures pour atteindre les objectifs de l'entreprise pour l'avenir. Dans le même temps, les décisions administratives sont liées à des problèmes constamment émergents au sein de l'organisation. La prise de décision opérationnelle se concentre sur les problèmes quotidiens.

Fondements théoriquesla prise de décision de gestion dans n'importe quel plan du fonctionnement de l'entreprise peut être caractérisée par cinq positions. La sphère économique est l'adoption de toute décision de gestion basée sur la valeur réelle, dont la mise en œuvre est censée générer un certain profit ou une certaine perte. La base organisationnelle pour la prise de décisions de gestion est associée à la participation directe du personnel au développement du projet avec sa mise en œuvre ultérieure. La position technologique est de suivre un certain algorithme lors de la prise et de la mise en œuvre d'une certaine décision. Il convient également de noter que si cet algorithme est violé, il existe une possibilité de diminution significative de l'efficacité de l'activité globale d'une entité commerciale. La base juridique pour prendre des décisions de gestion implique le respect de la législation en vigueur. Une approche rationnelle pour prendre une décision appropriée est basée sur sa justification analytique.

Lors de l'examen des diverses utilisations de la mise en œuvre des activités, il est nécessaire de prendre en compte l'influence de certains facteurs sur l'obtention de résultats spécifiques. Par exemple, les fondements psychologiques de la prise de décisions managériales incluent la prise en compte des besoins, des intérêts, des motivations, des incitations, des attitudes et des valeurs des employés impliqués dans la mise en œuvre de ces activités.

Dans tous les cas, le choix d'une approche spécifique pour le choix d'un algorithme particulier est dû à certains facteurs. Le principal est l'incertitude, qui s'accompagne dela plupart des tâches dans la sphère socio-économique. La présence d'une procédure d'élaboration d'une décision de gestion particulière réduit considérablement son incertitude. Ce concept doit être compris comme une liste de situations vagues et floues, dont l'occurrence est associée à une information insuffisante.

Il existe quatre niveaux d'incertitude:

- faible, n'affectant pas la nature générale de la décision;

- moyen, nécessitant la révision de certaines procédures pour développer une solution;

- élevé, visant à développer de nouvelles procédures de prise de décision;

- super élevé, au-delà de la compréhension du manager lui-même, qui doit prendre une certaine décision.