Principes de l'entreprise : concept, objectifs et activités

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

La vision de l'entreprise est une représentation figurative du sens de ses activités, ainsi que des perspectives. Il démontre et explique au public et aux salariés ce qu'est une structure commerciale, ce qu'elle doit être et ce vers quoi il faut tendre. Dans notre article, nous examinerons les principes de l'entreprise et d'autres aspects de cette catégorie.

Vision d'entreprise

Avant d'étudier les principes d'une entreprise, il est conseillé d'analyser sa vision et sa mission, car il faut savoir pourquoi certaines règles et stratégies de comportement sont nécessaires. Façonner une vision est l'une des tâches des dirigeants. L'horizon de vision, autrement dit la période d'éloignement dans le temps de l'image créée de l'entreprise, peut être différent. On parle de périodes allant de quelques mois à un certain nombre d'années. Dans la vision de l'avenir d'une grande structure, il est nécessaire de considérer l'idée de la situation économique, politique et sociale à la fois dans une industrie particulière et dans le pays dans son ensemble. Cela inclut également des réflexions sur l'état souhaité de l'entreprise dans lesituation.

La vision est exclusivement liée au futur: elle perd sa pertinence si l'état souhaité de la structure est atteint et doit être recréé. Il convient de noter que l'énoncé de vision est une conception dynamique et concise qui est pratique en termes de perception. Il est souvent présenté comme un slogan. Le contenu dans ce cas doit répondre à un certain nombre d'exigences: être simple, comme une image ou un souvenir; inspirer; contenir des lignes directrices qui peuvent devenir la base de la formation d'une stratégie; méritent la confiance du public.

Mission

Les principes d'une entreprise sont essentiels à l'accomplissement de la mission. Il doit être compris comme une catégorie d'activité qui reflète le but et l'objectif principal de l'entreprise. Quelle est la différence entre mission et vision ? Le fait est que le premier concept ne caractérise que la "vraie" entreprise: le type, les différences avec les concurrents, l'échelle d'activité. Dans le même temps, les perspectives de développement sont laissées sans attention. La mission vise à détailler le statut de l'entreprise et à lui fournir des orientations pour développer des stratégies et des objectifs à différents niveaux organisationnels.

Parmi les principales composantes de la mission, il est important de noter ce qui suit:

1. Les services ou produits qu'une entreprise produit, en d'autres termes, l'éventail des besoins du public à satisfaire.
2. Catégories de groupes de consommateurs cibles.
3. Fonctions et technologies de gestion utilisées, c'est-à-dire la manière de répondre aux besoins des clients.
4. Avantages par rapport aux concurrents.
5. Philosophie d'entreprise.

Objectifs de l'entreprise

L'objectif principal de toute structure est d'atteindre le résultat souhaité, un certain état final. Pour ce faire, la direction applique non seulement des stratégies et des tactiques de gestion spécifiques, mais est également guidée par les principes de l'entreprise. Il convient de noter que l'intention stratégique de la structure de prendre une position particulière dans l'entreprise est déterminée au moyen d'objectifs à long terme. Leur identification est nécessaire pour chaque résultat final que les managers considèrent comme important pour la formation des avantages compétitifs et le succès de la structure.

Aujourd'hui, il est d'usage de distinguer sept domaines principaux dans lesquels l'entreprise se fixe des objectifs à long terme:

1. Innovation. Il est important de noter que les cibles dans ce domaine sont liées à l'identification de nouvelles méthodes commerciales, à l'utilisation de nouvelles méthodes d'organisation de la production ou de nouvelles technologies, au développement de nouveaux sites de vente de produits ou de services.
2. Position sur le marché. Parmi les objectifs de marché, on peut noter une augmentation de la part de marché appartenant à une structure particulière, jusqu'à une certaine taille; gagner en leadership dans un segment de marché particulier.
3. Fabrication. Dans ce cas, les principaux objectifs sont les suivants: réduire les coûts de production par rapport aux concurrents, améliorer la qualité des produits, atteindre une productivité maximale du travail.
4. Gestion des employés. Il convient de noter que les objectifs pour les employés, ainsi que les principes de gestion de l'entreprise, peuvent concerner la préservation des emplois, l'amélioration de la motivation et des conditionsmain-d'œuvre, garantissant un niveau de salaire acceptable, etc.
5. Volet marketing. Les points suivants peuvent servir de résultats clés des activités dans ce domaine: atteindre la première position dans les ventes de certains produits commerciaux, créer votre propre image pour un produit ou un service, améliorer la qualité du service client.
6. Aspect financier. L'objectif global est de maintenir et de préserver les ressources financières au niveau requis, leur utilisation rationnelle.
7. Gestion. L'objectif principal dans ce domaine est d'identifier les domaines critiques d'impact managérial.

Principes de fonctionnement de l'entreprise

Il est important de garder à l'esprit que chaque structure commerciale a sa propre liste de principes qui la guident. Ces règles vous permettent d'atteindre vos objectifs efficacement et dans un délai clair. Il est nécessaire de considérer les principes de base des entreprises opérant sur le marché russe:

• Interaction mutuellement bénéfique avec les clients. Ce principe d'activité de l'entreprise suppose qu'elle fournisse des services ou vende un produit commercial à un large éventail de clients. Toute structure commerciale respecte ses partenaires et consommateurs, valorise leur réputation et leur temps. Ainsi, les entreprises opérant sur le territoire de la Fédération de Russie, en règle générale, ont tendance à coopérer sur une base mutuellement avantageuse et à long terme. En même temps, ils respectent toutes les règles de conduite d'une entreprise partenaire civilisée.
• Amélioration continue. Ce principe de fonctionnementde l'entreprise implique son développement constant, l'optimisation des processus et de la structure de l'entreprise, l'amélioration des technologies et le renforcement de l'expertise. En raison d'un développement approprié, les dirigeants des entreprises russes élèvent le niveau de leurs propres décisions. Il s'agit également d'améliorer la qualité des produits et des services. C'est pourquoi cette règle doit être attribuée aux principes du marketing de l'entreprise.
• Orienté résultats, capacité à trouver des solutions. Ce principe des employés de l'entreprise suggère qu'ils voient le seul critère de réussite du projet n'est rien de plus qu'une solution efficace de la solution appropriée à des coûts de ressources raisonnables et optimaux dans les délais convenus. Dans la plupart des organisations commerciales russes, les employés abordent chaque tâche de manière créative. Ainsi, une riche expérience et un haut degré de responsabilité leur permettent de trouver des solutions qui tiennent compte au maximum des besoins et spécificités de chaque client.

Le rôle des principes dans la réalisation des objectifs

Les objectifs et les principes de l'entreprise sont des catégories interdépendantes. Le premier ne peut être atteint dans le temps et qualitativement sans le second. Prenons quelques autres exemples de principes d'entreprise:

• Ouverture et honnêteté. Les entreprises russes sont ouvertes à leurs partenaires et clients. Respectant leurs intérêts, s'attendant à une coopération mutuellement bénéfique et à long terme, ils fournissent de manière fiable et opportune des informations sur tous les facteurs influençant le déroulement du projet, ainsi que ses résultats. D'une autre manière, la règle peut être appelée le principe deresponsabilité de l'entreprise. Conformément à cette disposition, dans les relations avec les acteurs du marché, les entreprises se conforment aux exigences de la législation en vigueur, ainsi qu'aux normes généralement acceptées de conduite commerciale civilisée.
• Concours "Santé". Les structures commerciales adhèrent aux principes d'une concurrence ouverte et libre fondée sur la possibilité de combiner les exigences d'une concurrence loyale et la réussite économique de l'entreprise. Un tel contact avec les concurrents est établi sur la base d'une interaction commerciale correcte.
• Responsabilité et efficacité. Cet exemple de principe d'entreprise implique une augmentation constante du niveau d'efficacité dans la réalisation des objectifs fixés, ainsi que de la qualité du résultat obtenu. Conformément à cette règle, chaque employé est personnellement responsable des résultats de ses propres activités. À son tour, l'entreprise est responsable des résultats du travail d'absolument tous les membres de l'équipe.
• Les relations publiques font partie des grands principes de l'entreprise. Les entreprises russes, en règle générale, n'autorisent pas la diffusion d'informations fausses ou non vérifiées, la déformation ou la dissimulation de faits concernant les activités d'une structure commerciale.

Donc, nous avons pris en compte les principes d'entreprise de l'entreprise. Il convient de noter qu'il existe également des dispositions spécifiques ou relatives à certains domaines de fonctionnement de l'entreprise. Considérez-les d'une manière managériale.

Principes de gestion d'entreprise

Aujourd'hui, il est de coutume de distinguer les principes suivantsgestion de la structure commerciale:

• Profit.
• Viabilité financière.
• Économie.

Il est conseillé de les démonter.

Le principe d'économie

Premièrement, cette catégorie suppose l'obtention d'un certain résultat, sous réserve de la minimisation des coûts. Soit dit en passant, c'est pourquoi on l'appelle le principe de minimisation d'une autre manière. Deuxièmement, pour une quantité donnée de ressources matérielles et énergétiques, le résultat le plus élevé devrait être obtenu. Il s'agit du principe de maximisation ou d'économie. Dans ce cas, l'exigence est pertinente: il ne faut pas gaspiller les ressources de production pour rien, c'est-à-dire qu'il faut travailler « économiquement ».

Viabilité financière

Parmi les grands principes de l'entreprise, il est important de souligner la stabilité financière. Il faut l'entendre comme une telle activité d'une structure commerciale, selon laquelle elle peut, le cas échéant, s'acquitter de ses dettes à tout moment. Nous parlons d'utiliser vos propres fonds, d'un mécanisme de report ou d'obtenir un prêt bancaire.

Principe du profit

Il est important de noter que l'objectif clé de l'activité économique est l'excédent des revenus sur les dépenses, d'autres hiboux, les résultats sur les coûts. C'est la réalisation du plus grand profit possible ou de la rentabilité la plus élevée possible. Il faut garder à l'esprit que la situation idéale est celle dans laquelle la perception du profit maximum assure pleinement un niveau élevé derentabilité.

Dans les conditions des relations de marché modernes (au moins pendant la période de transition vers celles-ci), il existe trois principales sources de profit:

• à travers des activités commerciales et industrielles;
• en raison de la position de monopole de l'entreprise pour la production de produits commercialisables;
• grâce à des activités innovantes.

Quels sont les principes pertinents lors de la création d'une entreprise

Une attention particulière doit être accordée aux principes de création d'entreprise. Ils représentent une certaine séquence d'actions. Cet algorithme comprend les éléments suivants:

• Estime de soi.
• Idée entrepreneuriale.
• Évaluation du marché à ce stade de l'exploitation.
• Obtenez les ressources dont vous avez besoin.
• Détermination de la forme juridique de la structure.
• Sélectionner la composition des fondateurs.
• Enregistrement de la société.

Considérons chacune des étapes des principes particuliers plus en détail. Le principe d'auto-évaluation implique qu'au moment de prendre une décision concernant la création de sa propre entreprise, un entrepreneur novice doit procéder à une évaluation objective de ses capacités et capacités, ainsi que des avantages et inconvénients de la mise en œuvre d'une activité économique indépendante. Ici, vous devez effectuer une analyse détaillée de toutes vos propres qualités. Les entrepreneurs ont généralement les caractéristiques suivantes:

• Compétence dans un certain domaine d'activité dans lequel il envisage d'ouvrir sa propre entreprise.
• La capacité et la capacité à prendre des risques.
• Connaissance des lois etrègles du marché, niche spécifique.
• Qualités de communication et de leadership.
• Réputation commerciale satisfaisante.
• Initiativité.
• Résilience émotionnelle.
• La capacité à s'adapter aux évolutions du marché, c'est-à-dire la flexibilité.
• Confiance en vous et en votre entreprise.
• Connaissance et éducation pertinente (le dernier attribut est facultatif).
• Bonne santé.
• Persévérance et énergie.

Le deuxième principe consiste à développer une idée entrepreneuriale. L'activité économique commence par une idée, qui se transforme ensuite en un projet d'entreprise spécifique. Il convient de noter qu'un entrepreneur débutant doit être sûr que son idée est viable d'un point de vue commercial et qu'il y aura certainement un nombre suffisant de personnes qui seront prêtes à payer pour les produits commercialisables fabriqués par son entreprise ou les services vendus.. Le facteur clé de succès est la confiance que l'homme d'affaires fabriquera un produit de la bonne qualité dont le consommateur a besoin. Et le prix sera acceptable. En fin de compte, cela apportera un certain profit, ce qui est suffisant pour améliorer et développer l'entreprise.

Il ne faut pas oublier que toute idée est réalisée dans l'ordre. Il est impossible de promouvoir une entreprise sans formuler des objectifs réalistes et réalisables. Cependant, ils doivent être proportionnels à l'opportunité d'affaires. Ils peuvent être déterminés qualitativement et quantitativement. Les objectifs ont des délais clairs. Il est nécessaire d'apprendre la règle de base: plus l'objectif est précis, plus il a de chances de l'atteindre.réalisation. L'art de se fixer des objectifs consiste principalement à gérer sa propre entreprise. Cela permet de contrôler le processus et les résultats du travail, ainsi que de motiver correctement les employés. C'est pourquoi, aux premières étapes de votre propre entreprise, il est nécessaire d'établir et de convenir des buts et objectifs actuels avec tous les fondateurs, le cas échéant. Ce n'est qu'alors que vous pourrez procéder à l'élaboration d'un plan d'affaires.

La troisième étape consiste à évaluer le marché. Avant de prendre une décision définitive concernant le démarrage de l'activité économique, il est conseillé d'analyser à nouveau la situation dans la zone concernée. De plus, il est nécessaire d'identifier clairement la niche de marché et le type d'activité. Il est important de connaître l'emplacement de l'entreprise et les limites géographiques de l'entreprise. Un entrepreneur novice doit étudier en profondeur le marché des concurrents et clients potentiels afin de déterminer ses propres forces et faiblesses. Il convient de noter qu'une telle étude est généralement incluse dans le plan d'affaires en tant que section distincte.

Attirer les bonnes ressources est considéré comme le quatrième principe de la formation d'une structure commerciale. L'étape la plus importante dans la création de votre propre entreprise est la résolution des problèmes liés aux capacités financières de l'entrepreneur. Il doit déterminer où trouver l'argent pour démarrer une entreprise, en d'autres termes, pour acheter de l'équipement, des matières premières et embaucher des ressources en main-d'œuvre. Il convient de noter que les sources dans ce cas peuvent être les économies d'un homme d'affaires novice, les liquidités provenant de la vente de titres, les prêts bancaires, ainsi quesubventions par certaines agences gouvernementales.

Suivant l'attraction des ressources vient la définition de la forme juridique de l'entreprise. Le choix de la forme juridique dans laquelle l'entreprise sera menée est considéré comme l'une des décisions les plus importantes et les plus difficiles à prendre par un aspirant entrepreneur. Selon la législation civile de la Fédération de Russie, toute personne a le droit de développer des activités entrepreneuriales sans constituer une entité juridique. Dans ce cas, nous parlons d'enregistrement de la propriété intellectuelle. Vous pouvez également ouvrir votre propre entreprise selon une autre forme juridique. Il convient de noter qu'un homme d'affaires doit étudier en profondeur cette question, si possible, après avoir reçu les conseils d'un spécialiste du contrôle fiscal ou d'un avocat. De plus, dans le processus de choix d'une forme juridique, un homme d'affaires doit procéder à une analyse approfondie de trois aspects principaux: la responsabilité, les taxes et le contrôle.

Partie finale

Donc, nous avons examiné les principes clés de l'entreprise et d'autres aspects de cette catégorie, discuté de la formation de la structure commerciale, de la gestion et du marketing. Dans le même temps, nous avons découvert que la mission et les objectifs de l'entreprise sont des catégories étroitement liées à ses principes.

En conclusion, il convient de noter qu'aujourd'hui les entreprises opérant dans la Fédération de Russie accordent une grande attention aux principes d'entreprise. La raison d'une approche aussi intéressante est le niveau élevé de concurrence. Ainsi, les entreprises établissent des partenariats à long terme avec leurs clients. Ils tiennent comptedes exigences élevées pour les caractéristiques de qualité de leurs produits, le service de livraison, et également fixer le meilleur prix. De plus, les employés des entreprises commerciales résolvent rapidement et consciencieusement les tâches. Chaque structure essaie d'être meilleure que ses concurrents, d'utiliser des méthodes de production et de vente du produit plus efficaces, ainsi que de lancer une publicité plus lumineuse et plus efficace. Tout cela appartient à la catégorie des principes d'entreprise, ce qui vous permet de renforcer le lien des entreprises avec des contreparties et d'élever leur statut aux yeux des consommateurs.