Regroupement d'entreprises. Associations et syndicats. Types de regroupement d'entreprises

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Combiner les entreprises, comme le pensent de nombreux analystes modernes, est une tendance mondiale. Il existe une opinion selon laquelle dans les décennies à venir, la plupart des entreprises du monde (qui fourniront au total environ 70 à 75 % du PIB de la planète) seront regroupées au sein de quelques centaines de holdings transnationales. Selon les économistes, les entreprises russes seront également affectées par cette tendance.

Il existe deux mécanismes principaux par lesquels les regroupements d'entreprises peuvent avoir lieu. Dans le cadre de la première, on peut parler des modifications du statut juridique d'une entreprise qui surviennent à la suite de fusions ou d'acquisitions. Dans ce cas, la participation majoritaire ou la part prépondérante dans le capital social passe d'un groupe de personnes à d'autres; le nom de la marque (et parfois de l'industrie) où l'entreprise opère peut également changer. Les types les plus courants d'associations d'entreprises dans cette catégorie aujourd'hui sont les entreprises et les holdings. Les fiducies, les cartels et les syndicats sont parmi les obsolètes, mais d'une grande importance historique pour la Russie.

Un autre mécanisme qui s'inscrit également dans le cadre du concept de "combinaison d'entreprises", à son tour, n'est pas associé à la modification de leurstatut légal. Cela implique une consolidation de type associatif - dans le but d'échanger des expériences entre entrepreneurs ou gestionnaires d'État (si l'on parle d'entreprises publiques), de résoudre ensemble des problèmes urgents, de maîtriser de nouvelles perspectives en combinant connaissances et ressources. Les principaux types d'associations professionnelles de ce type sont aujourd'hui les associations et les syndicats.

Avant d'examiner les particularités de chacun des mécanismes de consolidation des entreprises, étudions l'aspect qui reflète l'opportunité réelle des tendances centripètes en question.

Pourquoi les entreprises fusionnent ?

Il y a une opinion parmi les économistes que les petites entreprises étendent leur présence sur le marché d'une manière ou d'une autre. À un moment donné, l'entreprise atteint un niveau de son développement où une expansion supplémentaire de ses activités est possible soit uniquement par l'absorption d'autres entreprises (le plus souvent des concurrents), soit en fusionnant avec elles sous une forme ou une autre. Bien sûr, il est possible et très probable que l'entreprise elle-même soit absorbée à son tour.

En moyenne, une entreprise fonctionne pendant environ 3 à 5 ans avant que la question des procédures de fusion ne se pose. Le besoin de consolidation peut également survenir en raison des conditions du marché. En règle générale, cet état de choses est typique des périodes de crise (tant de nature économique que politique).

Avantages de rejoindre

Le regroupement d'entreprises est un processus qui, dans la plupart des cas, profite à chacune des entités qui y participent. Principaux avantages de la consolidationles entreprises peuvent se manifester comme suit.

Premièrement, lorsque les entreprises s'unissent, en règle générale, elles forment une certaine communauté de bases de données: clients, fournisseurs, partenaires. Cela augmente presque toujours les revenus de chacune des entreprises qui composent l'association.

Deuxièmement, les entreprises ont tendance à enregistrer des réductions de coûts dans de nombreux domaines - par exemple, dans les relations avec les mêmes fournisseurs. Il arrive souvent qu'une entreprise, ayant reçu de nouvelles contreparties à sa disposition, constate que les biens ou services fournis par celles-ci sont moins chers que ceux reçus des partenaires précédents. En outre, les coûts associés au positionnement de la marque et à la publicité sont généralement réduits.

Troisièmement, les entreprises mettent en commun non seulement des informations, mais aussi des ressources financières. Cela permet, tout d'abord, de compter sur l'attraction de spécialistes plus qualifiés dans le personnel. Le personnel est l'élément le plus important du succès de toute entreprise. De même, plus de capacité financière équivaut à un meilleur équipement. Ceci est particulièrement important en cas de fusion d'entreprises industrielles - leur principal avantage concurrentiel réside dans les technologies utilisées dans la fabrication des produits.

Nous avons appris pourquoi les entreprises ont besoin de consolidation. Examinons maintenant de plus près les formes de fusions d'entreprises que nous avons identifiées comme les plus courantes en Russie.

Inquiétudes

Commençons par les préoccupations. Ce type de regroupement d'entreprises implique une assez grande indépendance des participants. En règle générale, l'interaction des entreprises se limite à l'échange de technologies (brevets, licences), dans certains casles mécanismes de gestion financière sont unifiés.

Une préoccupation peut être à la fois une association d'entreprises d'un même secteur et une consolidation au sein d'entreprises opérant dans des segments très différents. Mais en règle générale, ses participants sont en quelque sorte interconnectés. Par exemple, dans le cadre d'une entreprise, les entreprises peuvent être regroupées dans une seule chaîne de production - fournisseurs de matières premières, usines de transformation, ainsi que les usines qui produisent le produit final.

En règle générale, les entreprises qui forment un groupe (des exemples d'entreprises russes le confirment largement) restent juridiquement indépendantes. Une participation majoritaire dans chacun ou une part prédominante dans le capital autorisé n'appartient généralement pas à la structure mère. Et c'est la principale différence entre les préoccupations et les participations (nous examinerons leurs caractéristiques un peu plus tard). Cependant, comme nous l'avons dit plus haut, la gestion des flux financiers, ainsi que les décisions stratégiques dans le domaine de la gestion, sont appliquées au niveau de la haute direction de l'association. À cet égard, l'indépendance juridique des entreprises, selon de nombreux experts, peut ne pas jouer un rôle significatif en termes de développement des entreprises en tant qu'unités commerciales distinctes.

Les organisations appartenant au même groupe peuvent être incluses dans des types de regroupements d'entreprises tels que les associations ou les syndicats. Cela n'affecte pas leur statut juridique et leurs mécanismes de gouvernance. Mais ils n'ont pas le droit de faire partie d'autres préoccupations. Sinon, il peut y avoir des divergences avec les priorités stratégiques de la structure commerciale consolidée.

Inquiétudes concernantRussie

Comment fonctionne ce type d'association en tant qu'entreprise en Russie ? Des exemples d'entreprises qui se consolident sous cette forme, bien sûr, se trouvent dans la Fédération de Russie en très grand nombre.

Il y a, en particulier, les préoccupations sectorielles de l'État. Parmi ces experts figurent l'une des plus grandes et des plus célèbres sociétés russes au monde - Gazprom. Il arrive souvent qu'une entreprise soit une association d'entreprises publiques de l'industrie de la défense.

Le terme "préoccupation" en Russie et dans le monde

La question se pose de savoir si le terme "préoccupation" a le même sens dans notre pays et à l'étranger. Tout dépend de l'état particulier. Regardons quelques exemples. En particulier, il est d'usage d'appeler des entreprises en Russie telles que Volkswagen, Siemens, Allianz. À leur tour, dans le pays d'origine - l'Allemagne - ces organisations sont appelées exactement de la même manière, Konzern. Si, à leur tour, nous parlons d'entreprises telles que General Motors ou Boeing, qui ont un permis de séjour américain, alors en Russie, elles sont également considérées comme préoccupantes. Mais aux États-Unis, non. Là, ils sont appelés "société publique".

Dans certains cas, les plus grandes entreprises américaines en Russie sont qualifiées de préoccupations dans les médias russes ou dans la littérature spécialisée afin de ne pas induire le lecteur en erreur par inadvertance. Le fait est que de nombreuses entreprises américaines, par exemple le géant automobile Chrysler, ne sont rien de plus que "LLC" (en anglais - Limited Liability Corporation). Le profane russe ne croira jamais que "OOO" est capable de se développer à une telle échelle: à notre avis, il s'agit d'une entreprise très moyenne. Il lui est plus facile de réaliser ce qu'est une entreprise - une préoccupation.

Tenir

Comme nous l'avons dit plus haut, les formes les plus courantes de fusions d'entreprises en Russie sont également représentées par des participations. Ce type de regroupement d'entreprises, selon les experts, est très proche des préoccupations (d'ailleurs, certains économistes identifient les deux termes). Quelles sont les caractéristiques distinctives des exploitations ? Et qu'est-ce qui, à son tour, est commun entre eux et les préoccupations ?

Le signe le plus important d'une holding est qu'il s'agit d'une association d'organisations, d'entreprises avec une condition impérative: la concentration d'une participation majoritaire dans toutes les entreprises dans la propriété de la structure de tête. Alors que dans les préoccupations, il est supposé (bien que ce ne soit pas toujours le cas) que la majorité des parts de l'entreprise appartient aux fondateurs de l'entreprise ou à des actionnaires extérieurs.

Sous la plupart des aspects (but de création, type de gestion, etc.) les exploitations sont généralement très proches des préoccupations. Elles peuvent également être des associations au sein d'une ou plusieurs filières, être une structure consolidante pour les entreprises en termes d'organisation de la chaîne de production. Comme dans le cas des entreprises, les entreprises incluses dans la holding jouissent en règle générale d'une indépendance juridique et exercent généralement des activités économiques indépendantes.

Mais les principales décisions de gestion sont toujours prises par la structure de tête. Ses principales compétencessont les suivants.

Premièrement, il développe le cadre conceptuel pour le développement de l'ensemble de l'association. Réfléchir à une stratégie pour attirer et distribuer les investissements et les bénéfices. La gestion financière, selon de nombreux experts, est la principale composante du travail de la structure de tête de la holding. Les fonds peuvent être distribués, y compris dans le cadre de prêts internes.

Deuxièmement, la structure de tête de la holding est, en règle générale, responsable des principales décisions de gestion au niveau de la direction des sociétés incluses dans l'association.

Troisièmement, l'organisation mère représente les intérêts de toutes les entreprises subordonnées dans l'espace intersectoriel et sur les marchés étrangers.

Dans de nombreuses exploitations, il existe d'ailleurs des restrictions à la propriété des actions de la structure mère pour les sociétés participant à l'association (ainsi que pour les dirigeants et les propriétaires d'actions).

Considérons maintenant les formes historiques d'association des organisations qui ont joué un rôle important dans l'économie de la Russie tsariste et de l'URSS.

Cartels

Un cartel est compris comme une structure qui consolide les entreprises d'une industrie. Le but de la création de telles formes d'associations est de mener des activités conjointes dans le domaine de la commercialisation (moins souvent, des processus de production). Dans le cadre des cartels, en règle générale, il était plus facile pour les entreprises de vendre des produits manufacturés grâce à des accords sur les prix, les quotas et l'utilisation de canaux de vente partagés avec d'autres entreprises. Les sociétés du cartel ont conservé leur pleine indépendance juridique et économique.

Syndicats

Si les activités des sociétés consolidées souscartels, axés sur les canaux de vente en tant que tels (et non sur le côté de la production), les entrepreneurs pourraient alors convenir de créer un syndicat - une structure unique pour toutes les entreprises chargées de vendre des produits à des prix et des canaux uniformes.

C'est-à-dire que la fonction des entreprises individuelles était limitée à la production. La vente a été réalisée, en règle générale, exclusivement par le syndicat créé par eux. Dans certains cas, la structure de vente n'a pas été créée séparément, mais a été constituée sur la base des ressources d'une des sociétés incluses dans l'association.

Fiducies

Si les cartels et les syndicats étaient généralement créés afin d'optimiser les canaux de vente des marchandises, alors les trusts - afin de consolider les efforts tout de même au sein de la partie production (mais dans de nombreux cas, les divisions marketing étaient également combinées). Les associations de ce type étaient formées par des entreprises qui, contrairement aux cartels et aux syndicats, ne conservaient pas d'indépendance juridique et économique. En règle générale, la structure de tête de la fiducie a été créée (à peu près la même que dans une société holding). Mais il y a eu des précédents où des entreprises ont signé des accords de fusion et acquisition. En règle générale, les fiducies impliquaient la consolidation de tous les processus de production qui font partie d'une structure unique d'entreprises, ainsi que les ressources qui leur sont liées. Souvent, des entreprises de différentes industries sont devenues des membres de ces communautés. En eux, tout comme dans les préoccupations évoquées ci-dessus, une chaîne de production a été construite. En règle générale, dans les fiducies, il y avait une institution de copropriété de ces ressourcesqui ont participé à la mainlevée des marchandises (ainsi que des produits finis).

Les cartels et les syndicats en même temps étaient plus caractéristiques de l'époque de la Russie tsariste (lorsque l'institution de l'entrepreneuriat privé existait sans restrictions importantes). Et le second était beaucoup plus. Les cartels étaient, il faut le dire, assez rares. En URSS (avant le moment où les relations commerciales étaient interdites), les trusts étaient plus populaires.

Associations et syndicats

Après avoir examiné les formes actuelles et historiques de consolidation des entreprises dans le cadre des fusions et acquisitions, considérons le deuxième type d'associations professionnelles - les associations et les syndicats. Immédiatement, nous notons le fait que ces deux termes, en règle générale, peuvent être identifiés. C'est juste que "association" signifie "association", "union", seulement d'une manière étrangère. Les entreprises déterminent elles-mêmes comment se nommer dans le cadre d'une structure consolidée.

Les associations et les syndicats sont des associations d'organisations (privées ou publiques) non pas dans le but de consolider les ressources financières et de gestion, mais pour protéger les intérêts et la coordination mutuelle des différents domaines de travail. Il s'agit presque toujours de structures de type non commercial. Autrement dit, si nous parlons du statut juridique, il s'agit, en règle générale, d'un OBNL. Les entreprises membres d'une association ou d'un syndicat conservent une indépendance juridique et économique absolue.

L'échelle de ces types d'organisations peut être très différente. Par exemple, l'Association des restaurateurs et des auberges. Sur leBeaucoup de gens ont entendu parler d'une telle association - le "Syndicat des industriels et des entrepreneurs". Il existe également des structures internationales et politiques (dont le but est d'établir des liens d'affaires). Parmi eux se trouve l'Union douanière.