2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
La gestion anti-crise est l'un des termes les plus courants dans l'environnement commercial russe. Voyons de quel type d'activité il s'agit, en quoi elle diffère de la gestion ordinaire.
Commençons par une définition: la gestion de crise est un ensemble de certaines connaissances et résultats de l'analyse de l'expérience pratique, qui vise à optimiser les mécanismes de gestion du système nécessaires pour identifier d'éventuelles ressources cachées, ainsi qu'un certain potentiel de développement. La stratégie de gestion anticrise est directement liée à la prise de décision dans des conditions de ressources limitées, de haut degré de risque et d'incertitude.
Dans un cas, cela signifie la gestion d'une entreprise pendant une crise économique, et dans l'autre, la gestion anti-crise est la gestion d'une entreprise pendant sa faillite. Ce concept est souvent associé aux activités des gestionnaires spécifiquement dans les procédures judiciaires à un certain stade de la faillite.
Un système de gestion anticrise est un système dans lequel le type de gestion mentionné est considéré comme un ensemble unique de mesures dedétection préliminaire d'une situation de crise aux méthodes pour la surmonter et l'éliminer.
La gestion anti-crise est un système de gestion dans lequel une approche systématique et intégrée est menée, visant à détecter et à éliminer les événements indésirables pour les entreprises en utilisant tout le potentiel de la gestion moderne. Et cela inclut également le développement et la mise en œuvre dans l'entreprise d'un programme efficace spécial de nature stratégique, qui permet d'éliminer certaines difficultés temporaires, de renforcer et, pour commencer, au moins de maintenir sa position sur le marché, en s'appuyant sur ses propres ressources.
Le système de gestion anticrise repose sur les principes de base suivants:
1. Diagnostic initial et identification des situations de crise dans les activités financières d'une entreprise particulière. Considérant que toute survenance de situations de crise dans une entreprise représente une menace irréparable pour l'organisation elle-même et est associée à des pertes de capital injustifiées, la possibilité d'une crise doit certainement être diagnostiquée à un stade précoce afin de neutraliser de telles situations en temps opportun. manière.
2. Le principe essentiel suivant est l'urgence de répondre à de telles crises, car de tels événements ont tendance à générer des problèmes d'accompagnement. Par conséquent, plus tôt de telles situations seront identifiées, plus tôt il sera possible de commencer le rééquilibrage.
3. Un autre principe est completmise en œuvre de toutes les opportunités internes disponibles pour la sortie de l'entreprise de l'état de crise actuel. Pour surmonter la menace de faillite, une entreprise doit compter uniquement sur ses capacités financières internes.
Donc résumons. Aujourd'hui, toute entreprise, quelle que soit son efficacité, a besoin d'activités de gestion telles que la gestion anti-crise. Ce concept implique non seulement la gestion d'une organisation en période de crise à l'aide de procédures de faillite, mais également la gestion d'avant-crise, visant à développer des mesures de prévention des situations de crise, et même la gestion d'après-crise, visant à éliminer les conséquences négatives d'une crise et à maximiser ses résultats positifs.
Conseillé:
L'architecture d'entreprise, c'est Définition et principes de gestion
L'architecture d'entreprise est un processus avec une pratique spécifique pour effectuer une réflexion, une conception, une planification collectives afin de développer efficacement une stratégie et sa mise en œuvre ultérieure. Il applique des principes et des méthodes pour guider une organisation à travers les changements dans les affaires, l'information, les processus et la technologie nécessaires pour mettre en œuvre ses stratégies
Le but de la gestion est Structure, tâches, fonctions et principes de gestion
Même une personne éloignée de la gestion sait que le but de la gestion est de générer des revenus. L'argent est ce qui assure le progrès. Bien sûr, de nombreux entrepreneurs essaient de se blanchir et donc de couvrir leur soif de profit avec de bonnes intentions. Est-ce vrai ? Découvrons-le
La gestion de la production est un outil efficace pour la gestion de l'entreprise
La gestion de la production fait partie de la cybernétique qui explore et étudie les processus de gestion au niveau microéconomique. Comme dans toute direction scientifique, il y a des sujets et des objets de gestion. Les sujets sont les chefs d'entreprise et divers organes de gestion. Les objets sont les entités commerciales elles-mêmes, les salariés ou les collectifs de travail, les ressources naturelles, ainsi que les informations et le potentiel scientifique et technique
Système de missiles anti-aériens. Système de missiles anti-aériens "Igla". Système de missiles anti-aériens "Osa"
La nécessité de créer des systèmes de missiles anti-aériens spécialisés était mûre pendant la Seconde Guerre mondiale, mais les scientifiques et les armuriers de différents pays n'ont commencé à aborder la question en détail que dans les années 50. Le fait est que jusque-là, il n'y avait tout simplement aucun moyen de contrôler les missiles intercepteurs
La gestion de l'organisation est un système de gestion d'entreprise
La gestion d'une organisation est la création d'un modèle d'entreprise d'une entreprise et la gestion la plus efficace de celle-ci
