Personnel de l'AUP : transcription, composition et tâches
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Vidéo: Personnel de l'AUP : transcription, composition et tâches

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Anonim

Dans n'importe quelle entreprise, le personnel peut être divisé en ouvriers, ingénieurs et AUP. Avec le personnel qui travaille, tout est clair: il comprend les serruriers, soudeurs et autres travailleurs acharnés, comme les réparateurs. Le personnel ingénieur et technique comprend des salariés diplômés de l'enseignement supérieur. Par exemple, les maîtres de services, les ingénieurs, les techniciens, les métrologues, etc. Cet article se concentrera sur les spécialistes du lien AUP. L'abréviation signifie personnel administratif et de gestion.

aup décryptage
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AUP effectue des tâches de gestion dans l'entreprise

Pour gérer l'entreprise, il existe un personnel administratif qui exerce un contrôle sur l'exécution des fonctions attribuées aux autres employés et réglemente également leurs activités. Traitons les caractéristiques du concept d'AUP. Le décodage de l'abréviation a été donné un peu plus haut. Nous répétons: nous parlons de l'administration et des gestionnaires.

Mais la question se pose du besoin de ce personnel dans l'entreprise. Il est clair qu'une entreprise ne peut pas fonctionner avec uniquement du personnel actif disponible. Par exemple, le travail d'un serrurier n'est pas de diriger une entreprise, mais del'exécution de leurs tâches, qui sont prescrites dans les instructions de travail. À cette fin, il existe dans les entreprises du personnel administratif et de gestion - afin d'organiser correctement la production et de gérer les ressources de l'entreprise qui lui sont confiées par le propriétaire, afin d'améliorer les performances économiques et financières.

subdivision structurelle aup décryptage
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Structure du personnel administratif et de gestion

La division AUP, dont le décryptage signifie que nous parlons de personnel d'encadrement, a une structure assez simple. Ce personnel comprend souvent les postes suivants:

1. Le chef du conseil d'administration et ses adjoints avec d'autres assistants.

2. Départements liés aux finances de l'entreprise - finances, comptabilité, planification économique.

3. Chefs d'autres départements.

4. Le personnel de direction peut également inclure d'autres postes - cela est à la discrétion du propriétaire de l'entreprise.

Les managers doivent gérer

Que devrait faire une subdivision structurelle de l'AUP ? Le décryptage parle de lui-même: administrer et gérer. En d'autres termes, ce personnel doit gérer toutes les affaires courantes de l'entreprise. Ces employés sont tenus d'organiser tous les processus vitaux pour assurer la production ininterrompue de produits ou le fonctionnement de l'entreprise.

subdivision aup décodage
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Dans le même temps, AUP, en fait, ne produit rien, c'est-à-dire qu'il ne crée aucun bien, ne fournit pas de services payants. Ainsi, chaqueun ouvrier qui, par exemple, fabrique des produits, doit « nourrir » l'AUP. La répartition de la source de couverture des frais de ce personnel réside dans l'adjonction au coût des services ou produits de frais généraux, qui tiennent compte du coût de la rémunération du personnel administratif.

Quel devrait être le nombre d'APM dans l'entreprise ?

Comme nombre optimal de cadres dans la structure d'une entreprise moyenne, on prend un indicateur qui représente environ 10 à 15 % de l'ensemble du personnel. Mais ce n'est pas un axiome, car il existe des spécificités de certains types d'activité économique, où le nombre d'AMS peut soit dépasser cette norme, soit être inférieur.

Il s'est avéré que déchiffrer le concept "d'unité structurelle de l'AMS" est simple, et le nom lui-même parle des fonctions qui devraient être exécutées par ce personnel.

Ces travailleurs sont très appréciés et ont des salaires décents. Le personnel administratif et de direction n'est qu'une partie de l'ensemble du personnel de l'entreprise, et c'est à lui qu'il incombe de créer de meilleures conditions de travail, en collaboration avec le syndicat, pour établir les processus de production. De plus, contribuez à augmenter les revenus tout en réduisant les coûts.

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