2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Le processus de production de toute entreprise est inextricablement lié au volume de produits vendus, qui est contrôlé par la demande des consommateurs. En choisissant l'un ou l'autre produit, l'acheteur motive les entrepreneurs occupant un certain segment de marché à entrer en concurrence - en fait, il dicte les conditions nécessaires à la survie de l'entreprise.
Choix stratégique
En choisissant la voie pour optimiser le processus, chaque organisation se pose la question de savoir comment augmenter le volume de production.
Le revenu brut (bénéfice tiré de la vente de biens) est maximisé par deux méthodes opposées. Le premier vise à augmenter les ressources nécessaires à tout processus de production. La seconde, au contraire, les réduit. Chaque entreprise décide elle-même de la voie à suivre.
Dans tous les cas, l'option d'optimisation est discutée après que l'analyse du volume de produits fabriqués par rapport à la quantité de marchandises vendues a été effectuée. Il est important de mener une étude de marché surle sujet de la conformité du produit aux exigences des acheteurs, afin d'exclure l'influence de facteurs négatifs.
Augmentation des ressources
Le service marketing d'une entreprise, lorsqu'il décide d'augmenter les ressources de production, s'appuie sur les données recueillies à la suite de recherches. La principale raison en est peut-être la demande excédentaire de produits manufacturés.
Si le prix d'un produit de qualité acceptable se situe dans la fourchette des coûts inférieurs, cela implique un désir naturel des acheteurs d'acheter des produits en gros volumes. Finalement, un déséquilibre se développe. Une situation se présente dans laquelle le volume de production est insuffisant et provoque sa pénurie sur le marché.
Pour stabiliser ce processus, il est nécessaire d'augmenter le produit du produit. En augmentant les ressources et en développant l'entreprise, le propriétaire de l'entreprise engage certains coûts qui sont inclus dans le coût des produits.
En cas de demande excédentaire, la question de savoir comment augmenter le volume de production devrait être résolue de cette manière. Une légère augmentation du coût final du produit n'effrayera pas les acheteurs potentiels, car ils sont confiants dans sa qualité.
Minimiser les coûts
Considérons la variante suivante d'une situation possible sur le marché de la consommation. L'entreprise produit un grand nombre de biens dont le prix est assez élevé. Il n'est pas possible de réduire le niveau des coûts sans douleur pour l'entreprise. Les acheteurs refusent les marchandises en faveur de plusanalogique bon marché produit par des concurrents. Cela conduit à un surstockage des installations de stockage et à des pertes inévitables pour l'entreprise.
Quels sont les moyens d'augmenter le volume de production dans ce cas ? La seule bonne décision d'un point de vue commercial et organisationnel sera de minimiser le coût des ressources impliquées dans le processus de formation des produits. Le résultat des mesures prises réduira le coût de production.
Cela ramènera les clients et la production accrue sera vendue avec succès. Une fois que l'entreprise s'est stabilisée sur le marché, vous pouvez à nouveau revenir à la méthode d'augmentation des ressources.
Concurrence compétente
Il est important de comprendre comment vous pouvez augmenter le volume de production face à une concurrence sérieuse. Ceci, par exemple, est une gamme de produits élargie, ce qui est certainement un avantage: un acheteur qui appréciait autrefois la qualité utilisera à l'avenir une marque familière.
Une option efficace pour lutter contre le déclin de l'efficacité de la production consiste à éliminer les défauts dans les ventes directes.
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