2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
La gestion opérationnelle (ou gestion des opérations) traite de la solution des problèmes actuels, mais cela ne signifie pas que les décisions prises en son sein ne sont pas importantes. Au contraire, sans résoudre les problèmes du quotidien, l'activité de l'entreprise est impossible.
La gestion opérationnelle est en fait le développement de solutions pour réduire les coûts des activités de l'entreprise sans perdre la qualité des résultats de cette activité. Ainsi, la gestion opérationnelle dans la résolution des problèmes quotidiens est engagée dans l'optimisation globale de l'entreprise.
Les décisions d'exploitation réussies sont souvent copiées par les concurrents, elles sont donc rarement un avantage, du moins pas à long terme. Mais cela ne signifie pas qu'il n'est pas nécessaire de rechercher des solutions non standard pour optimiser les activités de l'entreprise: les pionniers, en règle générale, prélèvent encore une partie de la crème.
La fonction de gestion des opérations est souvent dispersée d'une manière ou d'une autre entre les différents départements de l'entreprise. Cela permet aux responsables de ces services d'optimiser les processus de production.au sein de leurs segments, ce qui profitera en fin de compte à l'ensemble de l'entreprise.
Sans aucun doute, la gestion opérationnelle doit être basée sur la stratégie. Par exemple, il est peu probable que la direction d'une compagnie aérienne positionnée sur le marché dans le segment low-cost décide de servir un repas trois plats à bord, dont le coût sera inclus dans le billet. Une telle décision serait irrationnelle. Ou un fabricant de produits de luxe ne peut pas réduire le coût de production en utilisant des matières premières moins chères: cela peut affecter
comme produit final.
Étudier la gestion opérationnelle dans le cadre d'une université ou d'une formation continue sera sans aucun doute utile aux cadres moyens et supérieurs, car pour organiser une entreprise et la gérer, en plus de l'expérience, des connaissances théoriques et pratiques sont nécessaires.
De plus, la connaissance des principes de base de la gestion opérationnelle sera utile pour évaluer l'efficacité de l'entreprise en général. Étudier cette discipline sera utile non seulement pour les gestionnaires, mais aussi pour les comptables, les financiers, les spécialistes du marketing et même les programmeurs.
L'analyse opérationnelle en gestion financière, dans le cadre de la planification à court terme, permet de suivre la dépendance de la performance de l'entreprise en termes monétaires, c'est-à-dire le profit des coûts de production et de ses volumes.
Cette analyse est souvent appelée analysele seuil de rentabilité, puisqu'il peut calculer, entre autres, le volume et la nature de la production, dans laquelle les résultats financiers de l'entreprise seront égaux à zéro. Il aide également à déterminer le seuil de rentabilité de l'entreprise et permet de prévoir les conséquences financières de la prise de certaines décisions.
Ainsi, l'analyse opérationnelle et la gestion opérationnelle sont étroitement liées, de sorte que les entrepreneurs et les dirigeants doivent maîtriser ces disciplines afin que l'entreprise non seulement poursuive ses activités, mais se développe également le plus efficacement possible.
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