2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Qu'est-ce qui freine le développement de l'entrepreneuriat industriel ? C'est une question que les entreprises se posent souvent.
En bref, ces facteurs incluent le coût élevé des loyers, la crise économique, diverses fluctuations du marché des changes, la faible productivité du travail, ainsi que les problèmes émergents de logistique.
Essayons de développer chacun des facteurs énumérés dans cet article.
Types d'activités commerciales
Des exemples d'entreprises manufacturières impliquent la fabrication de biens spécifiques ou l'exécution de travaux.
De plus, des services peuvent être fournis dans ce domaine, certaines valeurs spirituelles et intellectuelles peuvent être créées. Selon l'industrie choisie, on distingue les types d'entrepreneuriat suivants dans ce domaine: industriel, agricoleet construction.
Organisation commerciale
Vous avez décidé d'ouvrir une entreprise de production et commerciale ? Bonne idée! Cependant, il est nécessaire de prendre en compte certaines nuances.
En soi, la production implique la sortie d'un produit fini, qui peut prendre deux formes: un produit ou un service. De plus, ce produit peut soit être un produit fini, soit servir de matière première. Par exemple, le lait obtenu est à la fois un produit fini vendu au client final et une matière première fournie à la laiterie pour la fabrication de divers produits.
Qu'est-ce qui entrave le développement de l'entrepreneuriat manufacturier au stade initial ?
La production est toujours un défi dès le début.
Donc, au tout début, vous devez acheter du matériel, ce qui peut être assez coûteux. Parfois, son coût atteint 3 millions de roubles. Le facteur limitant suivant est l'imperfection du cadre législatif. Ainsi, de nombreux types d'activités de production nécessitent la présence de certificats ou de licences. Et cela est dû aux files d'attente, au traitement d'un nombre infini de feuilles de papier et à la présence de dépenses supplémentaires.
Il convient de noter que la production pour les petites entreprises représente environ un tiers de l'ensemble de l'entrepreneuriat mondial. Ce domaine comprend également la production de produits alimentaires, la fourniture de services personnels.
Étape de développement
Cette étape est connue de nombreuses petites entreprises comme étant la phase de croissance. Cette période vient après"décoratif" et est déjà associé à la montée en puissance de l'entreprise.
Maintenant, l'homme d'affaires est déjà confronté à d'autres obstacles.
Donc, le premier obstacle est considéré comme étant les difficultés avec les subordonnés. Certains types d'entreprises manufacturières nécessitent un personnel important, qui doit être géré par un bon administrateur. Puisqu'il s'agit ici de petites entreprises, des travailleurs expérimentés et hautement qualifiés ont été démantelés par de plus grandes entreprises. Et la production pour les petites entreprises se contente de jeunes professionnels.
Le deuxième obstacle est la concurrence. Souvent, la zone d'activité qui produit certains biens est déjà occupée. Par conséquent, vous devez faire beaucoup d'efforts pour prendre une "place au soleil".
Étape de maturité et défis
Cette période est caractérisée par un certain ralentissement, lorsqu'une entité commerciale a déjà atteint certains sommets, occupé sa propre niche dans le secteur des entreprises. A ce stade, le profit ne fait plus de bonds rapides, l'entreprise se développe régulièrement et progressivement.
C'est souvent pendant cette période que les managers ne parviennent pas à déterminer à temps ce qui entrave le développement de l'entrepreneuriat productif, ce qui les conduit à commettre la même erreur.
Dans ce cas, nous parlons de l'affaiblissement de l'attention. Beaucoup à ce stade de développement pensent qu'ils ne devraient pas s'inquiéter. Cependantsans développement approprié, l'entreprise peut faire face à la faillite. Étant donné que toute entreprise doit constamment se développer, il est nécessaire de plaire à ses clients avec des conditions nouvelles et plus favorables, il est nécessaire de s'adapter à l'environnement extérieur.
Étape de flétrissement
Cette étape peut arriver si peu de temps est consacré au développement dans la période précédente. Cependant, il existe une opinion selon laquelle son "arrivée" est inévitable, vous devez donc y survivre correctement.
À ce stade, il y a une baisse rapide des bénéfices et il faut se battre pour une nouvelle "place au soleil".
Comme déjà mentionné, ces tendances négatives sont associées à une réponse intempestive aux lacunes de l'étape précédente. Les hommes d'affaires eux-mêmes ne remarquent pas le déclin du temps et souvent la situation s'aggrave. Par conséquent, tout au long du fonctionnement d'une entité commerciale, il est nécessaire de surveiller attentivement, de collecter des informations sur les concurrents et de maintenir les commentaires avec les clients.
Une autre erreur qui conduit à l'apparition de la phase de dépérissement est la peur de l'entrepreneur face aux difficultés: ne pas y résister, mais simplement les fuir.
Conclusion
Ainsi, pour déterminer ce qui entrave le développement de l'entrepreneuriat industriel, il est nécessaire de noter ce qui suit. Le principal problème dans la suspension du développement de l'entreprise est toujours le propriétaire de l'entreprise. Sa paresse, sa peur des difficultés, ses doutes et son désir de transférer toute responsabilité à un développement infructueuxles entreprises sur d'autres peuvent freiner le potentiel.
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