2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Le sujet abordé, en principe, ne peut pas être présenté sur une seule page de texte imprimé. Par conséquent, nous allons schématiquement et fragmentairement montrer une banque commerciale par actions avec des investissements étrangers. Les banques se développent-elles toujours ou se dégradent-elles souvent (cachées derrière des brochures publicitaires lumineuses) ? Le sort de l'institution vendue est-il une affaire privée uniquement de l'acquéreur ? La supervision actuelle de la Banque centrale sur les activités de la haute direction d'une banque commerciale particulière est-elle suffisante ?
Brève couverture du rôle macroéconomique
L'économie mondiale est dominée par des systèmes bancaires à deux niveaux dirigés par des banques centrales d'État. Leur premier niveau est constitué de banques commerciales - agents multifonctionnels de l'économie d'État. Sous la direction et en coopération avec la Banque centrale de leur pays, les activités des banques commerciales sont menées. La circulation de l'argent est faite (en espèces et non en espèces).
Une fonction économique importante des banques commerciales consiste à prêter aux entreprises et aux ménages. Ils, sous le contrôle de la Banque centrale de leur pays, assurent la circulation de la monnaie. Autrement dit, commercialeles banques sont les "chevaux de trait" du système financier, car elles fournissent la plupart des services de trésorerie et de règlement de l'économie, gérant de nombreux comptes de leurs clients.
"Mauvaise" gestion étrangère. Sa stratégie
La forme d'organisation par actions des banques commerciales implique souvent l'achat d'une participation majoritaire par de grandes entreprises bancaires étrangères. Ils viennent sur nos marchés en raison du taux d'actualisation élevé - le principal point de référence pour l'argent "bon marché" et "cher". Notre argent est super cher.
Nos banques commerciales sont un véritable Klondike pour faire des bénéfices sur les prêts. Supposons que la banque commerciale A, qui dispose d'un réseau régional de 500 agences, soit devenue une filiale d'un groupe bancaire étranger. Comment envisager d'éventuelles menaces pour le système bancaire domestique ? Lors d'une vente, il est important d'établir des normes pour une gestion adéquate de l'ensemble immobilier acheté.
C'est mauvais quand la cupidité dépasse le talent
La banque est une structure fragile, et elle doit se développer avec une gestion adéquate. Pour une raison quelconque, les banques centrales ont laissé la planification commerciale suivre son cours. C'est un point très important. Une planification inadéquate des banques commerciales constitue une menace pour l'intégrité du système bancaire. Ici, tous les trucs sont bons: par exemple, le coût élevé du loyer. Dans le même temps, le manager étranger obtient tout ce dont il a besoin - un profit à court terme. Mais les dirigeants étrangers ne pensent pas à l'intégrité de notre système bancaire, leur domaine de responsabilité coïncide avec la durée du contrat. Ceci, d'ailleurs,problème international.
N'oubliez pas que les banques commerciales sont de gros employeurs qui fournissent des revenus à des centaines de milliers de familles. Mais les employés de la succursale de la banque "A" sont au chômage et la "fille" s'affaiblit, perdant un autre "cheval de trait" parmi ses succursales. Et dans notre banque "A" selon les résultats du trimestre, ils ont coupé 20 de ces succursales. Pendant trois ans d'un tel travail, seule la moitié des agences restera avec une bonne rentabilité. Où est la Banque centrale ? Il est sur la touche.
Indicateurs d'incompétence en gestion professionnelle
L'accent excessif de la direction sur la rentabilité de son patron étranger ne devrait pas objectivement réduire l'attractivité des tarifs de la banque. Le principe de non-détérioration des tarifs peut être pleinement stipulé lors de la vente d'un organisme. Après tout, les banques commerciales nationales sont une structure qui ne devrait pas dégrader sa qualité dès le début.
La Banque centrale et l'État devraient s'intéresser à la véritable raison pour laquelle les dépôts de la banque ont soudainement commencé à ressembler à des comptes courants dans leur intérêt, et les prêts sont devenus objectivement non compétitifs. L'État devrait développer une échelle de responsabilité personnelle de la haute direction pour la détérioration de la qualité des taux bancaires - la base de son développement ultérieur et un signe de "compression" excessive des ressources financières de la banque, violant l'harmonie de son développement.
Si la gestion a conduit à une détérioration objective de l'état de la banque A, il serait logique que la Banque centrale aitvéritable levier pour remédier à la situation.
En terminant l'article, je voudrais souligner que les banques commerciales sont des institutions qui travaillent quotidiennement et régulièrement pour assurer la vie et le développement du système financier de l'État.
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