2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Les valeurs d'une entreprise sont un ensemble de standards, de normes, de critères et de croyances qui influencent le comportement d'un employé d'une organisation. Bien sûr, ils sont au cœur de la culture d'entreprise. Les valeurs d'entreprise de l'entreprise deviennent le lien qui unit les employés de différents rangs et départements, crée une unité de vues et d'actions et permet à l'organisation d'atteindre ses objectifs. Pour cela, elles doivent être partagées, cultivées et déclarées par la direction de l'entreprise et ses collaborateurs les plus autorisés. Les valeurs de l'entreprise, auxquelles adhèrent la majorité des employés de l'entreprise, déterminent l'ensemble de critères par lesquels ils forment un jugement sur tout employé en tant que personne.
Dans l'organisation ils jouent le même rôle que la morale dans la société, ils lui permettent d'exister et de se développer. À cet égard, l'affirmation est vraie qu'une entreprise où les valeurs de l'entreprise ne sont définies que formellement deviendra non viable à long terme. Pour qu'un salarié soit sincèrement imprégné de valeurs, celles-ci doivent correspondre à ses propres aspirations sociales, à sa morale, à sa compréhension de la vie personnelledirection du développement.
Tout employé dans l'ensemble total de valeurs prend sa position personnelle, qui change au fil du temps dans le processus d'interaction entre les personnes. Dans le même temps, il faut comprendre que toutes les valeurs de l'entreprise, même celles acceptées par une personne, ne peuvent éventuellement devenir siennes. Réaliser la valeur, la traiter positivement ne suffit pas toujours pour qu'elle devienne une norme et une règle personnelles. Mais malgré cela, la direction de l'entreprise doit effectuer un travail systématique pour former, communiquer et expliquer les valeurs de l'organisation, impliquer l'employé dans les activités liées à leur mise en œuvre.
En règle générale, les valeurs de l'entreprise, dont des exemples sont donnés ci-dessous, sont des choses que la plupart des gens comprennent. Quelque chose de complexe et d'ambigu peut ne pas être accepté et compris. Si vous regardez les codes éthiques de grandes entreprises bien connues qui prennent cette question au sérieux, vous trouverez très souvent des concepts tels que la responsabilité, l'autocritique, l'honnêteté et l'ouverture, une attitude amicale envers les employés et les clients et la détermination.
Il est très important de comprendre que dans toute organisation établie, il existe des valeurs, que sa direction soit engagée ou non dans leur formation. Par conséquent, pour qu'ils correspondent aux objectifs stratégiques de l'entreprise, ce travail doit être fait, mais en même temps, les normes, règles, critères et traditions informelles établies doivent être prises en compte. L'un des meilleurs moyens dans ce travailil peut y avoir la mise en place d'un certain cadre pour les systèmes informels existants, leur correction douce dans le bon sens, sans bouleversements révolutionnaires, interdictions et actions répressives. Ce travail doit être précédé d'une analyse approfondie du système de valeurs informel existant avec la participation de spécialistes, et le résultat souhaité doit être déplacé progressivement, couvrant tous les niveaux de l'organisation.
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