Personnel industriel et de production : description du concept, catégorie, numéro de norme

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

D'après les bases de la discipline de la gestion des ressources humaines, on sait que le personnel est un ensemble d'employés travaillant dans une entreprise particulière, selon les termes d'un contrat de travail. Parfois, cette population est appelée un état.

L'ensemble du personnel de l'entreprise est généralement divisé en deux grandes catégories: le personnel hors production et le personnel de production industrielle.

Travailleurs hors production

Le personnel hors production ou non industriel est le personnel qui travaille dans des installations liées à des actifs hors production. Ces installations figurent au bilan de l'entreprise et ne sont pas directement impliquées dans la fabrication des produits. Un exemple frappant de telles institutions sera les sanatoriums basés sur une grande entreprise de construction de machines (un hôpital, un jardin d'enfants, une cantine, un palais de la culture, un club, etc.).

Le concept de personnel de production industrielle

Ce groupe de travailleurs est directement impliqué dans la production des produits et assure un processus de production continu. Le personnel de la production principale, de maintenance, auxiliaire et auxiliaire appartient à la catégorie du personnel de production industrielle. Il comprend également des employés de bureaux de recherche et développement, une niche de gestion, ainsi que des structures de sécurité.

Le personnel industriel et de production d'une organisation est comme les cellules des organes d'un grand organisme - une entreprise, sans laquelle le cycle de vie d'une entreprise ne durera pas longtemps ou ne se terminera pas du tout.

Classification du personnel des entreprises

Comme mentionné dans la préface, le personnel de l'entreprise est divisé en deux grandes sous-espèces. Le personnel industriel et de production, quant à lui, comprend également deux maillons: le maillon de gestion et le maillon de production. Examinons-les plus en détail, et pour plus de clarté, tournons-nous vers le schéma ci-dessous pour représenter visuellement ce qui sera discuté.

Personnel de direction

Pour que l'entreprise puisse opérer avec succès sur le marché et vendre des produits avec une grande efficacité, les propriétaires doivent constituer une équipe de personnel industriel et de production hautement qualifié dans le domaine de la gestion. Ils sont généralement divisés en trois groupes supplémentaires. Ce sont des managers, des spécialistes et des employés.

Les leaders sont généralement affectés à une unité spécifique de l'organisation et supervisent son travail. Ils sont habilités à prendre les décisions nécessaires et à donner des ordres,conformément à leurs fonctions officielles. Les cadres s'engagent à fixer des objectifs et à organiser le travail de leur unité de manière à ce qu'à l'avenir tous les plans prévus soient réalisés.

Les spécialistes diffèrent des leaders en ce sens qu'ils n'ont personne sous leurs ordres. Ils ne sont engagés que dans la résolution des tâches et la recherche de solutions à des problèmes spécifiques. Et ce n'est que pour ces mêmes décisions et options qu'ils sont responsables devant les principaux dirigeants. Des exemples de tels postes sont un designer, un avocat, un sociologue, un technologue et d'autres.

Les employés sont des exécutants techniques qui fournissent le processus de gestion pour le mouvement des flux d'informations dans l'organisation. Ils s'occupent de la paperasserie ou fournissent les conditions nécessaires au travail de la haute direction. Par exemple, les secrétaires, les nettoyeurs, les chauffeurs, les caissiers, les archivistes.

Comme vous pouvez le voir, le travail managérial a des spécificités: il ne produit pas de richesse matérielle, mais fournit des flux d'information, de prise de décision et de contrôle sur leur bonne exécution.

Équipe de production

Selon qu'une personne fabrique des produits ou fournisse un processus de production, les travailleurs du personnel de production industrielle sont divisés en personnel principal et auxiliaire.

Le principal ouvrier de production, pourrait-on dire, crée des produits de ses propres mains. Parfois, ces travailleurs utilisent des dispositifs ou des outils spéciaux. Par exemple, un régleur de fraiseuses à commande numérique. Il est engagé dans le traitement de la pièce, lui donne la forme souhaitée. Il est clair qu'il ne gratte pas lui-même le métal, mais utilise des fraiseuses spéciales et, à l'aide d'un programme écrit, donne aux pièces les formes nécessaires et surveille le bon traitement du produit.

Les travailleurs auxiliaires comprennent le personnel qui effectue des opérations de service et d'assistance. Ces travaux sont nécessaires au déroulement normal du processus de production. Par exemple, un travailleur auxiliaire est engagé dans le transport, l'entreposage, le stockage d'objets de valeur, la réparation d'équipements, la préparation d'équipements techniques et d'équipements pour le travail, le contrôle de la qualité des produits et d'autres tâches.

Un autre type de division du personnel est également considéré comme important. Les employés de l'entreprise peuvent avoir des professions, des spécialités et des qualifications différentes. Sous la profession comprendre le type d'activité, caractérisée par l'affiliation à l'industrie. La profession exige certaines connaissances, compétences et parle également de conditions de travail spécifiques. Prenons l'exemple de la profession enseignante. La profession appartient au secteur de l'éducation.

Pour presque toutes les professions, il existe une division en spécialités. Une spécialité est une sous-espèce d'une profession caractérisée par une focalisation étroite. Par spécialité, nous entendons un niveau de formation plus approfondi dans une industrie particulière. Poursuivant le thème des exemples pratiques, considérons une spécialité telle que "enseignant du primaire". D'après le nom, il est clair qu'une personne a besoin de connaissances approfondies dans le domaineenseignement au niveau junior.

Cependant, dans la plupart des cas, une telle division des travailleurs par profession et spécialité est conditionnelle.

Une autre caractéristique importante du personnel est la qualification - le niveau de formation professionnelle de l'employé. En pratique, il s'avère qu'avec le mouvement des progrès scientifiques et techniques dans la production, les savoirs deviennent plus populaires, et les savoir-faire, au contraire, tombent du ressort des machines et des ordinateurs.

Selon le degré de formation, le personnel de l'entreprise est non qualifié, peu qualifié et qualifié. Le premier type ne prévoit pas la disponibilité de certaines connaissances pour la mise en œuvre des travaux. La seconde implique une formation sur site pendant six mois, et la troisième nécessite une formation spéciale pendant 2-3 ans pour effectuer avec succès et précision les tâches du poste.

Obligations des travailleurs

Le devoir le plus important des travailleurs de tous les temps est l'exécution du travail conformément au contrat de travail et à la description de poste. Dans des cas particuliers, ces droits peuvent être complétés par d'autres pour certaines surtaxes précisées dans des accords complémentaires.

Récemment, le rôle des travailleurs auxiliaires dans le processus de production a beaucoup changé. Maintenant, dans la plupart des cas, c'est le personnel qui entretient la production automatisée et mécanisée. Et à l'ère des robots, la direction de l'entreprise est de plus en plus obligée soit de réduire le personnel d'assistance, soit de revoir complètement la politique du personnel.

Classes tarifaires

En productionDans les entreprises, le personnel se distingue par la présence de catégories tarifaires. Ces indicateurs sont encore utilisés dans le calcul des salaires des travailleurs. La catégorie tarifaire est déterminée par deux valeurs: le niveau de complexité du travail effectué et le niveau de formation professionnelle du travailleur.

Il faut dire que la caractéristique de la catégorie tarifaire est instable jusqu'à un certain point. Ainsi, par exemple, le même ajusteur de fraiseuse CNC que nous connaissons déjà, qui a la 4ème catégorie, est formé dans l'entreprise dans certaines disciplines et, selon les résultats des examens, reçoit la 5ème catégorie, ce qui lui confère certains privilèges. Celles-ci comprennent: une augmentation du taux tarifaire des salaires, l'admission à l'exécution de travaux plus complexes et à forte intensité de main-d'œuvre. Après un certain temps (après avoir mis en pratique les connaissances acquises et leur assimilation), il peut à nouveau s'essayer à obtenir un grade supérieur. Mais le nombre de chiffres n'est pas infini. Chaque profession et spécialité a son propre nombre maximum de niveaux de rémunération.

Calcul du besoin en travailleurs

Il aide à savoir s'il est vraiment nécessaire d'augmenter le personnel, à déterminer le nombre de personnel industriel et de production par professions et qualifications.

Le besoin peut être actuel ou prospectif. L'effectif actuel est déterminé par la somme du personnel de base requis, en fonction des volumes de production, et des besoins supplémentaires en personnel.

Le besoin de base est le rapport entre la production et le rendement d'un travailleur. Dans ce casil est préférable de diviser les travailleurs par principes et catégories de rémunération.

Le nombre de personnel supplémentaire est calculé par différence entre le besoin total en personnel et sa disponibilité en début de période.

Le nombre prévisionnel de personnel industriel et de production de l'entreprise est le produit de l'effectif moyen et du coefficient de saturation des spécialistes.

La dernière variable est trouvée par le rapport du nombre de spécialistes au volume de production.

Les normes pour le nombre de personnel industriel et de production doivent également être calculées en fonction des zones de production, des unités d'emplois et des normes de maintenance des équipements.

Salaires

Il existe deux types de rémunération pour le personnel industriel et de production d'une entreprise: au temps et à la pièce. Pour les travailleurs essentiels, le temps de travail n'est pas motivant, car ils s'attendent à recevoir un salaire multiplié par les heures travaillées.

Avec une forme de salaire à la pièce, les travailleurs ne recevront de l'argent que pour les produits manufacturés conformément aux tarifs de l'entreprise. Pour les travailleurs qui ont le plus souvent une influence sur la quantité de produits fabriqués et fixent des salaires à la pièce. C'est là que l'échelle tarifaire déjà mentionnée et les normes d'intensité de main-d'œuvre ou les taux de travail sont utiles.

Développement professionnel

Lorsqu'une entreprise achète un nouvel équipement ultra-précis et à forte intensité scientifique, elle a besoin de personnel hautement qualifié pour travailler derrière. Et comme de tels spécialistes sont rarement trouvés immédiatement, la direction de l'entrepriseforcé d'envoyer le personnel existant pour se recycler ou se perfectionner.

La formation peut être individuelle, en équipe ou en cours. Il existe des formes de perfectionnement: filières de production et filières techniques, filières de deuxième spécialité, filières spécialisées, écoles de maîtrise et écoles de méthodes avancées de travail.