Types de projets : principes de base de leur classification

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

En pratique, vous pouvez rencontrer différents types de projets. Leur gestion peut combiner des sous-activités complètement différentes avec leurs résultats. Dans ce cas, nous pouvons parler de la construction des pyramides en Égypte et de la rédaction de dissertations par des étudiants en cours d'apprentissage.

Principe de classification

Dans le même temps, les types de projets présentent des différences significatives à la fois dans la portée et dans la composition du sujet, la durée, l'échelle, le niveau de complexité, la structure, les groupes et les individus intéressés.

La connaissance de ces différences vous permet de prêter attention à certaines caractéristiques des groupes individuels. Pour certains types de projets, différentes méthodes et outils de gestion peuvent être utilisés.

Leur classification peut être déterminée en fonction des facteurs suivants.

Domaine d'activité

Premièrement, les principaux types de projets varient selon les domaines d'activité. Parmi eux se trouvent les suivants:

• commercial, qui sont réalisées dans le cadre de contrats conclus leproduction de produits ou prestation de services;
• recherche utilisée dans le développement et l'ingénierie;
• types de projets liés à la conception et à la construction de moyens de production de base;
• développements mis en œuvre dans les systèmes d'information.

Projets externes

Cette classification peut être trouvée en fonction de leurs performances.

Ainsi, les projets internes sont exécutés directement dans l'organisation. Dans ce cas, les artistes interprètes et les clients se réfèrent à ses membres. Tous les travaux pouvant être attribués à la conception ou à l'exécution d'un développement particulier sont effectués par l'entreprise seule aux dépens de ses propres ressources.

Souvent, ces types d'organisation de projet sont utilisés lorsque le travail à venir correspond au type principal d'activité réalisé. Par exemple, lors de l'exécution d'un projet visant à introduire un logiciel dans le secteur manufacturier d'une organisation, il devient nécessaire d'avoir un nombre suffisant de spécialistes possédant les compétences nécessaires pour créer un tel produit.

Les projets internes offrent une plus grande efficacité et flexibilité dans la prise de décision. Leur mise en œuvre évite diverses surprises et imprévus qui surviennent lors de leur mise en œuvre.

Aujourd'hui, il est difficile de trouver une entreprise où les projets internes ne seraient pas exécutés. Ceux-ci peuvent inclure les types suivants:amélioration de la qualité, développement de schémas logistiques, événements promotionnels et présentations, etc.

Les types et types de projets de type interne ont l'avantage de ne pas avoir de contrôle dit externe. Dans ce cas, nous parlons du fait qu'en l'absence de pénalités dans les contrats, l'entreprise en train de mettre en œuvre des développements peut modifier certaines décisions concernant le calendrier, les ressources, les technologies qui sont utilisées dans sa mise en œuvre.

Donc, le manager doit être prudent lorsqu'il utilise l'opportunité de changer des décisions. Tout changement peut entraîner une augmentation du coût du projet. Un autre problème est un certain conservatisme dans leur mise en œuvre. Cela se traduit par le manque d'initiative de la part de salariés qui possèdent déjà certaines compétences et connaissances, mais qui ne veulent changer aucune méthode de travail, même si elle est plus efficace. Ces facteurs conduisent à l'émergence de risques d'augmentation du coût des projets.

Souvent, les managers n'ont pas besoin de connaissances particulières pour planifier et mettre en œuvre avec succès certains développements. Avec une certaine clarté et simplicité sur les objectifs et la manière de les atteindre, parfois l'expérience en gestion et le bon sens suffisent.

Projets internes

Ce type implique la mise en œuvre de travaux proposés par des clients externes. Dans ce cas, une importance particulière doit être accordée à la formalisation des relations avec les prestataires (partenaires et clients) dans le domaine juridique. Ainsi, les partenaires développent les conditions d'exécution des travaux, en tenant compte de tout contrat légalement correctement exécuté, selon lequel le respect des conditions est obligatoire.