Principaux types et types de plans d'affaires, leur classification, leur structure et leur application dans la pratique
Principaux types et types de plans d'affaires, leur classification, leur structure et leur application dans la pratique

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Chaque plan d'affaires est unique, car il est élaboré pour certaines conditions spécifiques. Mais vous devez vous familiariser avec les différents types de plans d'affaires afin de comprendre leurs principales caractéristiques. Les experts recommandent de le faire avant de compiler votre propre document.

Qu'est-ce qu'un business plan ?

création d'un plan d'affaires
création d'un plan d'affaires

Aujourd'hui, il existe un grand nombre de classifications de plans d'affaires. Chaque auteur a sa propre ligne directrice et des points clés sur lesquels cette classification peut se produire. Mais avec une analyse détaillée, on peut comprendre que dans les trois directions principales sont décrites. Bien sûr, une telle gradation ne peut en aucun cas être qualifiée de rigide et stricte. Mais avec tout cela, c'est grâce à elle que vous pouvez avoir une compréhension complète du type de planification que vous devez choisir pour élaborer votre plan d'affaires, en tenant compte des tâches qui ont été définies.

Un plan d'affaires est un plan ou un programme qui guide les opérations commerciales et les actions d'une entreprise. Dans un telle document doit contenir des informations sur l'entreprise, les biens et services fournis, la production, les marchés de vente prévus, le marketing, ainsi que l'organisation des différentes opérations et l'analyse de leur efficacité.

Un plan d'affaires est un produit logiciel qui est développé lors de la planification d'entreprise.

Types de plans d'affaires par objectif

La première direction est un plan d'affaires conçu pour recevoir des financements de sources externes. Comme de telles sources peuvent être utilisées:

  • prêt bancaire;
  • investissements de partenaires commerciaux ou d'actionnaires;
  • fonds reçus d'organismes subventionnaires.

Les investisseurs potentiels ont des exigences spécifiques en matière de plan d'affaires qui doivent être respectées. De plus, très souvent, les investisseurs potentiels ont même leurs propres formulaires qui servent à remplir les demandes. Ces documents sont standardisés et les entreprises y travaillent depuis des années. En effet, grâce à eux, vous pouvez établir un business plan idéal pour un investisseur, qui montrera parfaitement tous les avantages d'investir de l'argent.

Il existe également un type de plan d'affaires qui est développé exclusivement pour un usage interne. Un tel document devrait montrer les risques possibles, ainsi que les caractéristiques de la future entreprise, notamment:

  • spécificités;
  • potentiel au travail;
  • opportunités.

Un tel document peut être comparé à une sorte de feuille de route, nécessaire à la vérification lors de la gestioncompagnie. C'est sur cette carte que vous pourrez naviguer lorsqu'une décision est prise.

objectifs du plan d'affaires
objectifs du plan d'affaires

Parmi les types de plans d'affaires d'une entreprise, un se démarque, qui est utilisé lorsqu'il est nécessaire de changer quelque chose dans une entreprise qui fonctionne déjà. Par exemple:

  • introduire un nouveau service ou produit;
  • lancer une nouvelle division ou direction;
  • redémarrer l'entreprise à partir de zéro.

C'est grâce à un plan d'affaires bien rédigé que vous pouvez avoir une compréhension globale des actions nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.

Il existe également de tels types de plans d'affaires (selon l'horizon de planification):

  • stratégique;
  • court terme;
  • moyen terme;
  • à long terme.

Les méthodes de compilation de tels documents peuvent être différentes. De plus, ils peuvent être développés pour différents types d'organisations et leurs segments. S'applique à la fois aux entreprises existantes et aux entreprises nouvellement créées.

Plans à court et moyen terme

Ce type de business plan, à court terme, est établi pour une durée n'excédant pas un an. Il est toujours basé sur des ressources déjà disponibles. Dans le même temps, l'état réel des finances et de l'équipe devrait être programmé mensuellement.

Quant aux plans à moyen terme, ils peuvent couvrir une période égale à 3-5 ans. Ils décrivent en détail les indicateurs quantitatifs du fonctionnement de l'entreprise. En même temps, l'objet principal de la planification est le besoin de financement,les ressources de production, la recherche et le développement de pointe et l'organigramme de l'entreprise.

types de plans d'affaires
types de plans d'affaires

Plan d'affaires stratégique

Un tel document est généralement élaboré pour une période supérieure à 5 ans. Il contient beaucoup moins de détails et contient principalement des informations sur les principaux domaines de gestion avec des exigences prescrites pour le développement et la croissance.

Le plan stratégique fait référence aux principaux types de plans d'affaires et contient des objectifs à long terme qui sont prescrits en fonction de la mission de l'entreprise. Lors de la rédaction, les moyens possibles d'atteindre les objectifs sont également pris en compte.

De nombreux facteurs influencent l'horizon de planification, mais le plus important est la durabilité de l'environnement dans lequel l'entreprise opère. Avec une augmentation du nombre de risques et d'incertitudes, la période couvrant les plans diminue. Bien sûr, un plan peut être élaboré pour une longue période même avec des risques élevés, mais les experts notent que dans ce cas, il s'agit plutôt d'une recommandation.

Plan d'affaires par type de projet

Il existe de nombreuses classifications des plans d'affaires, dans lesquelles diverses conditions de fonctionnement du projet sont prescrites d'une manière ou d'une autre. Mais tout entrepreneur doit tenir compte de la classification des plans d'affaires par type de projet. Ainsi, ils peuvent allouer:

  • projet commercial;
  • projet budgétaire (ou d'état).

Très souvent, le calcul est également inclus ici, ainsi qu'une étude de la partie sociale du projet.

élaboration d'un plan d'affaires
élaboration d'un plan d'affaires

Il existe également ces types et formes de business plan:

  1. Développé.
  2. Plan d'affaires avec avis d'expert.
  3. étude de faisabilité (contient la justification technique et économique du projet sélectionné).
  4. Plan d'affaires - présentation.
  5. Abrégé (ce plan d'affaires n'inclut pas les calculs financiers).

Objectifs et public cible

planifier une discussion
planifier une discussion

En bref, les types de plans d'affaires peuvent également être classés en fonction du public cible. Il est possible de créer un tel document à usage interne par la direction ou un groupe de managers. De plus, les adresses peuvent être:

  • banquiers envisageant un prêt;
  • investisseurs à la recherche d'entreprises prometteuses et attractives pour des investissements financiers ultérieurs;
  • actionnaires qui décident de développer l'entreprise;
  • fonctionnaires chargés d'évaluer l'importance sociale du projet;
  • partenaires commerciaux qui décident de participer conjointement au projet.

Il peut souvent être classé par objectif, parmi lesquels on distingue souvent les suivants:

  • extension de la production existante;
  • création d'une nouvelle entreprise;
  • redressement financier de l'entreprise;
  • rédaction d'une stratégie de développement;
  • créer un plan de travail d'entreprise à jour.

Ils distinguent la classification par objets métier. Ce type prévoit qu'il est possible d'effectuer une planification soit pour un groupe d'entreprises, soit pour une entreprise entière (peut-êtreêtre à la fois nouveau et déjà actif). Un projet d'investissement peut également être un objet métier.

Normes de développement

Affaires rentables
Affaires rentables

La communauté internationale déclare un grand nombre d'organisations qui ont compilé des méthodes standard pour élaborer des plans d'affaires (leurs types et leur structure peuvent être différents). L'avantage de tels documents est qu'ils sont rédigés uniquement sous forme de recommandations, et qu'ils sont à la fois vérifiés et appliqués dans des conditions variées (les spécificités de l'entreprise, mais aussi la région d'implantation et la taille de l'entreprise, ne jouez aucun rôle).

Les méthodes les plus populaires sont:

  1. ONUDI. La division du développement industriel des Nations Unies. Il fonctionne dans des pays caractérisés par un niveau de développement industriel peu élevé. L'objectif principal est d'améliorer le bien-être de la région. Dans la pratique internationale, cette technique est la plus détaillée et la plus détaillée. Les experts recommandent de l'utiliser comme guide pour les entrepreneurs qui sont confrontés à la nécessité d'élaborer un plan d'affaires détaillé pour la première fois.
  2. BERD. La norme de planification de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement est reconnue dans la communauté mondiale, mais est principalement utilisée par des entrepreneurs expérimentés. La raison en est que la méthodologie est assez concise, avec de grandes sections rassemblant les points principaux. Ce type de plan d'affaires dans la planification d'entreprise se concentre sur une étude approfondie de la partie financière du plan. Parallèlement, les fonds empruntés sont particulièrement pris en compte et contrôlés.fonds.
  3. KPMG. Cette norme a été élaborée par un réseau international de conseil et d'audit. Il a une approche équilibrée pour quantifier les informations.

Tous les éléments ci-dessus sont reconnus par la communauté mondiale et sont activement utilisés aujourd'hui. Mais il existe également de nombreuses autres méthodes, par exemple:

  • domestique;
  • régional;
  • industrie.

Personne n'empêche les institutions qui sont des investisseurs potentiels d'émettre leur norme avec des exigences clairement définies. Seule une correspondance exacte avec eux vous permet d'accepter le document pour examen.

Structure

bonne affaire
bonne affaire

La liste des principaux types et types de plans d'affaires aide à naviguer dans leur diversité, mais il faut comprendre que chacun de ces documents est unique. Ils sont unis par une structure qui est approximativement la même pour n'importe quel plan d'affaires. Bien sûr, il existe de nombreuses nuances, qui résident dans la profondeur avec laquelle les points du plan sont élaborés, comment ils sont nommés ou où ils se trouvent dans le texte. Il est important que les attentes de ceux pour qui un tel document est élaboré soient justifiées.

Contient presque toujours les sections suivantes:

  1. Titre. Cette section vient toujours en premier et est considérée comme le recto du document. C'est l'impression de la page de titre qui est la condition la plus importante pour prendre une décision sur la poursuite de l'examen du projet. Surtout quand il s'agit d'investisseurs qui ont chaque minute sur le compte. Ici, vous devez placer des informations sur les auteurs (doit indiquer la position etexpérience), entreprise, proposition (son essence et son objectif), les besoins de mise en œuvre, ainsi que d'autres informations nécessaires (par exemple, notes importantes et confidentialité).
  2. Contenu. Quels que soient les types de plans d'affaires, cet élément est toujours là. Il est nécessaire d'énumérer les principales sections qui aideront les experts à trouver l'information dont ils ont besoin le plus rapidement possible. Soit dit en passant, c'est grâce au contenu bien développé que vous pouvez comprendre à quel point les créateurs du projet comprennent clairement le plan d'action.
  3. Résumé. Les experts recommandent que cette partie soit compilée individuellement dans chaque cas. Ici, les besoins et les attentes des investisseurs potentiels auxquels le projet est présenté dans un cas particulier doivent être pris en compte. Il faut comprendre que différents publics ont des motivations différentes, sans une compréhension claire de celles-ci, les chances d'attirer un investisseur potentiel sont très faibles. Divers types et types de plans d'affaires incluent une telle clause. Ici, vous devez noter les points forts de l'entreprise, le montant d'investissement requis, les risques éventuels et le moment du retour des fonds investis.
  4. Description de l'entreprise. Aide à comprendre avec précision de quel type d'entreprise il s'agit, ainsi que les caractéristiques de sa structure organisationnelle et ce qu'elle fait. Assurez-vous d'inclure des informations sur les raisons pour lesquelles l'entreprise est en mesure de réaliser le plan d'affaires prescrit. Tous les types et toutes les formes de plan d'affaires incluent des informations sur les installations et les équipements de production, ainsi que sur les développements uniques, le savoir-faire et les solutions technologiques. Une attention particulière doit être accordée aux systèmes de contrôle et de gestion de la qualitéproduction. Vous pouvez parler de l'équipe de spécialistes qui travaillera sur le projet, de leurs compétences et de leur professionnalisme.
  5. Plan marketing. Cette section nécessite une réponse à toutes les questions concernant la politique tarifaire de l'entreprise, ainsi que les caractéristiques de promotion des services ou des produits, des relations publiques et de la publicité. Le potentiel du marché est également à noter. Cette section contient une description du plan marketing du produit.
  6. Plan d'organisation. À ce stade, vous devez fournir une description détaillée du schéma d'interaction pour toutes les divisions de l'entreprise sans exception. À ce stade également, la coordination et le contrôle du travail des employés de l'entreprise sont inclus.
  7. Plan financier. Tous les types de plans d'affaires doivent inclure cet élément, car c'est lui qui est le plus intéressant pour les investisseurs. Il vaut mieux que le service financier de l'entreprise participe à son développement. Il est nécessaire d'indiquer avec précision tous les revenus, dépenses et tout autre indicateur financier attendus avec les dates de mise en œuvre.
  8. Évaluation des risques. L'analyse des risques doit être incluse dans le plan. Il est également impératif d'élaborer des options pour réduire les dommages causés par les risques ou les neutraliser.
  9. Applications. Quels que soient les types et les formes du plan d'affaires, cette section doit contenir des informations qui peuvent en quelque sorte confirmer la validité du plan d'affaires.

De quel type de plan d'affaires avez-vous besoin pour démarrer une entreprise dans un établissement de type urbain ?

Les habitants des petites villes pensent souvent à créer leur propre entreprise. Il convient de noter qu'un plan d'affaires pour une implantation de type urbain est le même préalable queet pour les grandes villes, car là aussi, il faut décrypter les perspectives et prendre en compte les risques éventuels.

Les domaines d'activité les plus prometteurs sont:

  • trading;
  • services;
  • production.

Ainsi, le plus souvent dans ces petites villes ouvrent des coiffeurs, des pharmacies, des magasins de pneus. L'un des plus prometteurs sera l'agriculture. Avec un investissement minimal, vous pouvez obtenir un très bon revenu.

Comment ouvrir votre propre établissement d'enseignement ?

Grâce à la réforme du système éducatif, ainsi qu'aux conditions socio-économiques modernes, l'ouverture d'un établissement d'enseignement (IE) dans notre pays est devenue une entreprise assez rentable. Un retour sur investissement rapide et une rentabilité considérable attirent constamment un grand nombre d'entrepreneurs. Les principaux types et types de plan d'affaires de l'UO suggèrent qu'il est nécessaire d'élaborer très soigneusement l'évaluation des risques d'une telle entreprise. Mais en même temps, les perspectives sont très élevées, en raison de la demande toujours croissante d'éducation.

Entre autres choses, vous pouvez ouvrir les institutions suivantes:

  • cours de formation;
  • établissements d'enseignement complet;
  • centres de développement pour enfants, etc.

Les principaux types et types de plans d'affaires sont parfaits pour créer un tel document. Vous devez comprendre qu'il est impératif d'écrire des indicateurs financiers, d'établir un plan marketing et de calculer les risques.

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