Description du produit : un exemple de la façon de rédiger une description détaillée, rédiger un plan d'affaires

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Si vous ne trouvez pas de plan d'affaires (BP) avec une description, les caractéristiques du produit que vous envisagez de promouvoir, vous devez commencer à le compiler vous-même. Quelles sections comprend un plan d'affaires? Quelles sont les étapes de sa préparation ? Et enfin, comment susciter un intérêt sincère chez les investisseurs ? Nous analyserons toutes ces questions et d'autres tout aussi intéressantes dans l'article.

Description du produit ou plan d'affaires du projet

Dans le cadre du plan d'affaires, il faut comprendre la stratégie de l'entreprise en matière de gestion, de marketing et d'activités financières. Il est délivré en tant que document officiel. BP vous permet de mettre en évidence tous les aspects de l'activité future, de prendre en compte les risques existants, de calculer les investissements et le moment du retour des fonds. Il est conseillé d'examiner plus en détail comment rédiger correctement une description de produit. Vous devez comprendre à quel point il est important de rédiger un document sur papier. C'est la première chose à regarderinvestisseur lors de la présentation du projet. À titre d'exemple, considérons la description d'un produit logiciel ci-dessous.

Plan d'affaires: fonctionnalité

Peut-être que la principale exigence lors de la rédaction d'un document est la capacité de démontrer une idée afin que les investisseurs comprennent clairement où ils doivent investir ou ne pas investir. Si la description des produits et services est rédigée correctement, divers fonds, banques et autres structures seront certainement intéressés. La planification des activités aide à structurer et à systématiser toutes les informations sur le projet. Avec son aide, vous pouvez créer des paramètres pour l'expansion prévue de la future infrastructure, ainsi qu'identifier correctement le temps approprié pour investir de l'argent dans le développement du projet.

Aujourd'hui, de nombreux entrepreneurs novices ne peuvent rédiger que des fiches produit. Ils ne représentent qu'en termes généraux les fonctions qu'un plan d'affaires remplit a priori. Ci-dessous, nous considérons ses variétés qui existent aujourd'hui.

Conseils sur les documents

Afin de présenter aux investisseurs une description correcte du produit, il convient d'utiliser un certain nombre de conseils pour rédiger un plan d'affaires:

1. Le texte doit contenir des formulations simples et lisibles, des concepts: les interprétations à deux valeurs sont interdites.
2. Le plan d'affaires ne doit pas dépasser 25 pages.
3. Le fichier de description du produit est établi conformément aux normes généralement acceptées.
4. Il est important de fournir à un investisseur potentiel tous les détails deprojet.
5. Tous les calculs et conclusions du projet doivent être confirmés par des chiffres précis, des faits ou des études réalisées à l'avance.
6. Toutes les sections de la description du produit doivent être liées. Chacun d'eux complète l'opinion positive générale du public sur le projet.
7. Après avoir étudié le plan d'affaires, l'investisseur doit voir le potentiel du projet, il vaut donc la peine de travailler sur cette question séparément.
8. Il est important de garder les choses flexibles. Explication: si votre plan d'affaires n'exclut pas des ajouts, des modifications ou des clarifications, il peut déjà être considéré comme meilleur que la concurrence.
9. Il est obligatoire de spécifier les méthodes de contrôle des activités futures.

Principes d'élaboration d'un plan d'affaires

C'est facile de faire un business plan, l'essentiel est de réfléchir en détail à l'idée principale d'une startup. Il est conseillé d'envisager un algorithme étape par étape qui vous permet de développer vous-même un document. Vous devez d'abord identifier les côtés "forts" et "faibles" de l'idée d'entreprise. Vous ne devez pas arrêter de travailler sur un projet dans les premières étapes, si tout à coup il y a plus de points négatifs que de points positifs, car chaque moins est un point de croissance unique pour l'entreprise. Une analyse détaillée est également nécessaire pour le marché des ventes.

Description du produit. Exemple

Si, après avoir effectué les recherches ci-dessus et calculé les chiffres monétaires initiaux, vous n'avez pas changé d'avis quant à la mise en œuvre de l'idée de démarrage, il est conseillé de commencer à élaborer un plan d'affaires. Le BP complet contient 12 sections. Considérons-les sur l'exemple de la description du développement logicielproduit.

Sections BP

Le plan d'affaires comprend les sections suivantes:

1. La page de titre, qui affiche le nom du projet et la structure où il est prévu de lancer et de mettre en œuvre le projet de produit logiciel. Il est important d'indiquer le nom complet du dirigeant de l'entreprise, les coordonnées des personnes chargées de rédiger le BP, la date de création du document.
2. Un mémorandum de non-divulgation qui garantira la protection d'une idée commerciale unique et ne permettra pas qu'elle soit volée. Le dossier contient une obligation de garder confidentielle toute information obtenue au cours du processus de lecture du document. Ainsi, enfreindre les règles sera poursuivi.
3. Bref résumé. Il est important de garder à l'esprit que vous devez le rédiger à la fin de la rédaction du BP. C'est comme un extrait de l'ensemble du document, dans lequel il convient de caractériser les points clés liés aux indicateurs monétaires et à l'idée d'entreprise dans son ensemble.

Description du CV

Pour rédiger un bon CV, vous devez d'abord décrire le produit. Conformément à notre exemple, cela ressemblera à ceci: le système de création d'un logiciel de microtomographie à rayons X consiste à étudier la structure de l'objet d'étude de l'intérieur de manière non destructive. Le mécanisme se compose d'un photodétecteur et d'une source de rayonnement. Le logiciel prend environ 360 tranches (un pas=1 degré). Et après avoir reçu les informations primaires, une technique de reconstruction basée sur l'algorithme de Radon est utilisée. C'est ainsi qu'un modèle tridimensionnel de l'objet de recherche est construit.

En plus d'une description compétente du produit, le résumé doit contenir une description du public cible, le nombre de produits vendus par contumace, les revenus prévus après le lancement dans un délai d'un an. Il est important d'indiquer le montant total de l'investissement requis, ainsi que les coûts du projet. Choses à retenir:

• sur les aspects organisationnels et juridiques du problème;
• la main-d'œuvre qui sera nécessaire pour mettre en œuvre le plan;
• liste des sources de subventions;
• termes pour atteindre le seuil de rentabilité;
• période de remboursement.

Quelle est la première chose à laquelle un investisseur prête attention ?

Il convient de garder à l'esprit que la section "Résumé" est la plus importante, car c'est à elle qu'un investisseur potentiel prête tout d'abord attention. Conclusion: le destin de votre idée est presque complètement enroulé par le résumé, vous devez donc présenter les données de manière logique et concise. N'oubliez pas le revenu total de l'année, le montant total des liquidités à la fin de l'année, la VAN (valeur actuelle nette) et la rentabilité de la structure.

Sections du plan d'affaires: deuxième partie

En plus des sections BP ci-dessus, il y a les éléments suivants:

1. Caractéristiques du projet (sa signification, ce qui est nécessaire pour atteindre l'objectif principal, quels sont les obstacles et les risques, les idées pour le développement du projet, etc.). Cette section fait environ deux pages. Aujourd'hui, une analyse SWOT est pertinente, affichant tous les risques et opportunités de l'entreprise.
2. Une caractéristique d'une niche de marché. Aide iciil y aura un chiffre tel que le volume des ventes d'un produit analogue pendant une certaine période.
3. Des informations détaillées sur le projet, c'est-à-dire que son essence se trouve dans les détails. Ici, vous devez vous rappeler le degré de préparation pour le début de la mise en œuvre, la disponibilité des ressources nécessaires pour cela. Assurez-vous d'indiquer les principaux objectifs de la startup, le public cible, les moyens de réussir, les avantages et les inconvénients du produit.
4. Stratégie marketing. Il est conseillé de décrire l'essence de la stratégie, les principaux indicateurs de performance et les moyens d'atteindre les objectifs définis dans l'une des rubriques précédentes. Il convient d'attribuer des responsabilités à tous les employés impliqués dans le service marketing, des délais et des méthodes pour atteindre les objectifs marketing.
5. Plan de production. Dans cette section, vous devez spécifier les informations concernant la production de produits commercialisables, en tenant compte du facteur de saisonnalité. Il y a une mise en garde, si vous envisagez de vendre des produits finis, par exemple le produit démonté dans l'exemple ci-dessus (vêtements, chaussures, jouets pour enfants), cet article peut être omis. La section doit contenir les aspects suivants: les mécanismes de production nécessaires, les caractéristiques du processus, une liste des équipements avec leurs caractéristiques techniques et leur coût, des informations sur les zones du processus de production, les matières premières nécessaires, les coûts en fonction de chaque étape de la production.
6. Plan d'organisation, où il est important de révéler les caractéristiques de l'embauche du personnel, du suivi de ses activités et de la répartition des tâches professionnelles. Il est très préjudiciable de négliger cette section, car c'est avec son aide que vous pourrez comprendre le respect de l'existantstructure organisationnelle des principaux objectifs du projet. Cette section doit contenir l'adresse réelle et légale, le nom de la norme organisationnelle et légale (par exemple, LLC ou OJSC), le schéma de gestion actuel.
7. Un plan financier qui caractérise toutes les nuances financières d'une idée d'entreprise: rentabilité, période de récupération, etc. Ici, il est important de calculer les paiements d'impôts, la composition du capital de la structure, le plan des rapports de revenus et de dépenses de l'entreprise, le flux de trésorerie et le bilan de la structure. Vous devez également calculer le seuil de rentabilité et la valeur actuelle nette.
8. Gestion des risques. Dans la section, il est important de décrire tous les risques possibles dans le processus d'organisation et de conduite des activités proposées. Il convient de rappeler que les facteurs dont dépend directement le profit de l'entreprise jouent un rôle particulier.