Qu'est-ce que le rationnement du travail ? Concepts de base, organisation, types, méthodes de calcul et de comptabilité

2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27

Quand on pense à ce qu'est le rationnement du travail, beaucoup d'entre nous ont des associations de production, un flux de travail ininterrompu. Ce terme est d'une grande importance dans la planification économique. Et même si aujourd'hui on entend souvent dire que le rationnement du travail des travailleurs est un écho au système de production soviétique, la plupart des entreprises industrielles ne sont pas pressées d'abandonner l'utilisation de cet outil.

Pourquoi établir des normes du travail

Il est impossible d'imaginer un processus de gestion moderne sans coûts de production, surtout en présence d'un élément tel que la rémunération du travail des employés. Mais qu'est-ce que le rationnement du travail, qu'entend-on par ce concept ? Tout d'abord, il s'agit d'un mécanisme permettant d'établir le coût du temps de travail pour la mise en œuvre d'un type de travail particulier dans l'environnement de production. Le taux de main-d'oeuvre est une unité de mesure qui vous permet de planifier,analyser les coûts de main-d'œuvre totaux dans les conditions organisationnelles et techniques.

Le besoin urgent de réglementation du travail se fait sentir pendant la crise. La volonté des entrepreneurs de réduire les coûts conduit au développement de nouveaux instruments économiques plus efficaces. La réglementation du coût du travail en fait partie. Toutes les entreprises, associations industrielles des secteurs de l'industrie lourde et légère, de la construction, des transports, des communications, souhaitent non seulement conserver leur place dans le créneau du marché intérieur, mais aussi obtenir de meilleurs résultats, ce qui est impossible sans l'utilisation d'approches innovantes et augmenter le niveau de compétitivité.

La gestion du rationnement de la main-d'œuvre est un élément important de la gestion de la production, qui est utilisé par les entrepreneurs nationaux et étrangers. L'expérience acquise dans ce segment s'étend non seulement à la production de produits matériels, mais également au secteur des services. Les économistes trouvent opportun de travailler sur le rationnement de la main-d'œuvre dans les institutions budgétaires si le nombre d'employés dépasse 50 personnes. En termes simples, le respect de normes de travail rationnelles et efficaces est nécessaire dans toute industrie professionnelle. Il est assez risqué de les négliger dans les conditions d'instabilité de l'économie de marché.

Quelle est la différence entre norme et standard ?

Ces deux termes sont souvent confondus dans les milieux non professionnels. Ils sont considérés comme des synonymes qui ont exactement le même sens, mais en fait, malgré la proximité apparente, ces concepts ont des définitions différentes. Standardest une mesure des coûts de main-d'œuvre scientifiquement fondée et développée au niveau central. Dans le même temps, il peut être mis en œuvre dans l'entreprise ou servir de modèle à l'organisation pour développer de manière indépendante ses propres indicateurs de normes. L'utilisation de normes peut être répétée sur une longue période, et la norme n'est fixée que pour une tâche spécifique et est remplacée par une autre au moindre ajustement organisationnel et technique.

Le concept de normalisation

Les standards et les normes sont utilisés partout, à tous les niveaux, à toutes les étapes du processus de production. Qu'est-ce que la réglementation du travail ? C'est une sorte de mode de répartition rationnelle des ressources en main-d'œuvre et des coûts de temps. Les normes sont utilisées dans le processus de production principale et auxiliaire. Il y a un certain sens à établir des normes du travail pour la production de masse par convoyeur, manuelle (mixte), à la pièce ou à grande échelle. De plus, des recommandations sont en cours d'élaboration sur le rationnement du travail des employés du personnel et de la direction de l'entreprise.

L'établissement de normes et de mesures du travail doit être considéré dans un sens large et étroit. Tout d'abord, il s'agit d'un ensemble ordonné d'outils et de méthodes spéciaux destinés à déterminer efficacement la mesure du travail. Son but est d'obtenir une évaluation objective de l'efficacité existante du processus de production et de la conformité des coûts de main-d'œuvre appliqués avec le montant de la récompense matérielle.

Au sens largepour définir ce qu'est le rationnement de la main-d'œuvre, vous pouvez le faire: il s'agit d'un domaine d'activité à orientation économique, technique et sociale. Pour mettre en œuvre les normes de processus de travail, ces moyens sont utilisés comme documents réglementaires et les résultats d'études économiques et théoriques utilisant des programmes informatiques pour calculer les valeurs minimales, maximales et moyennes.

Classification des normes du travail

Cette mesure peut être exprimée par divers indicateurs - volume, temps, nombre d'objets exécutifs et desservis. Dans les systèmes appliqués de rationnement de la main-d'œuvre, une grande importance est accordée à l'élaboration de normes pour la performance d'une unité de produit par un ou un groupe d'artistes interprètes. Prenons l'exemple d'une équipe de montage qui assemble un disjoncteur sous vide en 2 heures. Parallèlement à l'indicateur de temps, l'inverse du rationnement du travail est pris en compte - le taux de production. Essentiellement, cette norme implique de fixer la quantité de travail, une sorte de plan que les travailleurs doivent terminer en un quart de travail. Étant donné que l'équipe d'assemblage assemble un disjoncteur en deux heures en moyenne, elle doit assembler au moins quatre des mêmes disjoncteurs par quart de travail.

Une autre norme de rationnement de la main-d'œuvre est le taux de service. Il est défini pour les interprètes et détermine le nombre d'objets dont ils ont besoin pour servir dans une période de temps spécifique. Par exemple, un régleur d'équipement doit réparer sept machines par quart de travail. La mesure inverse du nombre permetcalculer combien de travailleurs doivent être impliqués pour effectuer une quantité donnée de travail ou d'entretien d'une installation de production par unité de temps.

Le rationnement du travail dans les organisations budgétaires implique l'existence d'une telle norme comme mesure de gérabilité, reflétant le nombre d'employés pouvant être sous la direction d'un directeur. Le deuxième nom de cet indicateur est la norme du nombre de subordonnés. Par exemple, un chef de chantier gère un workflow qui peut être limité à 35 personnes.

Sous la norme du temps de service, une mesure est supposée approuver le temps rationnel passé à travailler avec un objet. On peut parler non seulement de maintenance d'équipements industriels, mais aussi d'autres industries de services. Par exemple, un spécialiste ne dispose pas de plus de 15 minutes pour servir un visiteur dans un centre multifonctionnel.

Méthodes de calcul

Le rationnement du travail des travailleurs est un domaine scientifique distinct de l'économie, qui possède ses propres outils et méthodologie. Classiquement, toutes les méthodes de calcul des normes d'exécution des tâches de travail peuvent être divisées en analytiques et récapitulatives.

Le deuxième groupe comprend des techniques qui ne prévoient pas la nécessité de différencier les opérations de production en plusieurs étapes. Les méthodes sommaires n'impliquent pas une analyse du processus de travail, l'obtention d'une évaluation de la rationalité des ressources utilisées et des coûts de main-d'œuvre. Ces techniques vous permettent de déterminer des indicateurs normalisés à l'aide d'informations statistiques et opérationnelles. Et en ce sens, il est d'une grande importancea la compétence d'un normalisateur, donc le soi-disant facteur humain joue ici un rôle important.

Les méthodes de calcul analytiques sont plus souvent utilisées pour le rationnement de la main-d'œuvre dans les institutions budgétaires. Ils impliquent une analyse approfondie du processus de travail, sa différenciation en plusieurs étapes de travail effectuées par les artistes interprètes. Dans le même temps, les spécificités des normes de travail et des instructions pour l'exécution des tâches professionnelles sont toujours prises en compte. La catégorie des méthodes analytiques pour le calcul des normes du travail comprend la recherche, le calcul et les outils mathématiques et statistiques.

La méthode de recherche consiste à mener une analyse basée sur les informations disponibles collectées lors de la création de technologies de production chronométriques et de planification du temps de travail. La synchronisation dans le système de rationnement de la main-d'œuvre est une technique dans laquelle des mesures de répétition multiple des mêmes éléments opérationnels et techniques sont déterminées dans le type de production mécanique ou manuelle. La tâche de chronométrage est d'établir le temps principal et auxiliaire pour l'exécution des opérations individuelles pour la mise en œuvre du processus de travail. Le timing est utilisé comme un outil direct pour la normalisation de la production et la vérification de l'efficacité des normes appliquées par calcul ou par choix.

De plus, la méthode des observations momentanées peut être utilisée, ce qui vous permet d'estimer les coûts de main-d'œuvre sans mesurer les indicateurs directement liés à ceux-ci. Cet outil est basé surThéorie des probabilités. Il n'est pas nécessaire d'enregistrer le temps en continu ici, car la méthode vous permet de couvrir plusieurs objets et leurs activités à la fois.

Tâches principales

L'objectif principal du rationnement de la main-d'œuvre dans une entreprise manufacturière ou hors production, une institution budgétaire est de fournir des conditions satisfaisantes pour maximiser l'efficacité du potentiel de main-d'œuvre, augmenter la compétitivité des produits et occuper des postes plus élevés sur le marché national ou étranger marché en réduisant les coûts de main-d'œuvre et en introduisant dans le processus d'innovation technologique des travailleurs.

La tâche principale du rationnement de la main-d'œuvre est de résoudre un certain nombre de problèmes:

• assurer une planification efficace des coûts de main-d'œuvre et l'allocation de ressources prêtes à l'emploi;
• établir l'équilibre optimal entre la quantité d'équipement disponible et le nombre d'employés qui l'entretiennent et effectuent des tâches de production;
• élaboration de règles et réglementations de l'activité de travail au sein d'une entreprise particulière.

Le système de normes du travail utilisé dans la production est généralement compris comme un ensemble de méthodes stratégiques pour organiser, coordonner et gérer le processus de travail. Ce complexe comprend également d'autres éléments importants du rationnement de la production:

• sélection d'une approche méthodologique pour établir des normes pour diverses activités et catégories de personnel embauché;
• algorithme d'estimation des normesselon des critères de qualité, ainsi que l'utilisation d'une procédure de remplacement efficace;
• maintenir les pièces justificatives pertinentes reflétant les tâches de rationnement de la main-d'œuvre.

Toutes les conditions ci-dessus sont nécessaires pour une rationalisation efficace des ressources utilisées et la réduction des coûts de production. C'est pourquoi les gestionnaires sont intéressés à améliorer les normes du travail applicables sur des indicateurs raisonnables et progressifs, en tenant compte des caractéristiques des emplois et de l'intensité de l'activité de travail.

Fonctions d'organisation et de planification des normes du travail

Chaque entreprise a ses propres dispositions sur le rationnement de la main-d'œuvre. L'efficacité du système est attestée par des indicateurs économiques, notamment la croissance des ventes, l'augmentation de la demande de produits ou de services, l'augmentation de la compétitivité. Idéalement, les normes du travail devraient couvrir la grande majorité des processus de production et des catégories d'artistes interprètes. Il importe également de savoir à quelle vitesse et en temps opportun de nouveaux indicateurs normalisés sont développés, révisés et mis en œuvre.

Le règlement sur le système de rationnement du travail dans la production poursuit l'exercice de deux fonctions principales - la planification et l'organisation. Le premier s'exprime par un ensemble de conditions nécessaires, sans lesquelles un développement harmonieux et une interaction efficace de toutes les divisions, départements, branches de l'entreprise sont impossibles, en tenant compte de la demande des consommateurs et de l'offre sur le marché. La disposition sur le rationnement de la main-d'œuvre appliquée dans une entreprise manufacturière est la base de baseprocessus de planification des principaux indicateurs de ses activités principales. Les prévisions sont utilisées dans tous les secteurs de l'économie pour déterminer un plan de travail à long terme. La valeur d'une planification efficace aujourd'hui est difficile à surestimer. Ce n'est pas un hasard si c'est l'une des exigences de l'économie moderne, car l'introduction des systèmes les plus avancés d'évaluation des indicateurs contribue à une augmentation stable de la productivité du travail et à une utilisation plus rationnelle des ressources.

Le rationnement remplit également une fonction organisationnelle qui vous permet d'établir des relations progressives entre les différents composants de la chaîne de production, afin de trouver une utilisation efficace des ressources matérielles et immatérielles non réclamées de l'entreprise. Grâce aux normes du travail, il est possible de former un système global de production, composé de capital, d'équipement et de travail, et de soutenir son efficacité et sa productivité dans le futur. Fondamentalement, le rationnement de la main-d'œuvre, ou plutôt sa fonction organisationnelle, est la principale ligne directrice dans le placement du personnel, la mise en œuvre de processus d'optimisation de la structure de l'entreprise et du nombre d'employés.

Opportunité économique et socio-juridique du rationnement

Dans le travail sur le rationnement du travail, une grande attention doit être accordée à l'influence des processus économiques naturels et des lois en vigueur à notre époque. Si nous ignorons un certain nombre de caractéristiques inextricablement liées au modèle des relations de marché modernes, il est impossible de planifier et de calculer le montant exact des coûts de main-d'œuvre,connaître le degré de demande pour les produits finis et leur échange de troc équivalent.

L'objectif économique des normes du travail est de stimuler en permanence la productivité, d'augmenter le niveau de productivité avec un gain de temps maximal - ce sont les critères déterminants pour évaluer l'efficacité des technologies utilisées dans l'entreprise et les modèles progressifs d'organisation de la production traiter. De nombreuses recommandations sur le rationnement de la main-d'œuvre impliquent une préférence pour une option économique de consommation des ressources afin de minimiser les coûts globaux.

En outre, les normes du travail modernes sont conçues pour assurer un impact plus rigide du mécanisme du marché sur la croissance de l'efficacité des indicateurs de travail et l'amélioration des caractéristiques de qualité. Étant donné que le rationnement de la main-d'œuvre est l'outil le plus pratique pour comparer les coûts de main-d'œuvre avec les produits finis de l'activité, il est important que chacune des entités commerciales assure un niveau de profit stable et élevé.

La performance économique de la production est également influencée par la fonction managériale du système de rationnement. Sans un travail de gestion bien coordonné dans une entreprise, il est difficile d'obtenir un rendement constant sur tous les éléments de la chaîne de production. Si nous étudions le mécanisme des coûts de main-d'œuvre sur un lieu de travail particulier, nous pouvons sans aucun doute dire que le rationnement est impliqué dans la formation du comportement de production du personnel. La fonction managériale des normes du travail n'est pas seulement de déterminer le temps consacré à certaines opérations, mais aussi d'établir un algorithme pour leur mise en œuvre. Commentplus le modèle d'organisation du travail utilisé dans la production a de directions, plus la manifestation des fonctions de gestion semble prononcée, ce qui détermine par la suite le degré de gestion efficace de tous les processus de production.

Vous ne pouvez pas ignorer l'importance sociale des normes du travail. Dans le processus d'émergence des processus de travail et des relations de confiance entre la direction et le personnel, un rôle particulier est joué par la confiance des employés dans le désir de la direction de maintenir la sécurité du travail, d'accroître le prestige, l'attractivité du travail de production, la satisfaction des artistes interprètes ou exécutants avec le travail conditions et récompenses matérielles. En outre, la réglementation du travail dans le domaine juridique établit les devoirs et les droits de chaque employé, réglemente la procédure d'interaction entre les représentants du niveau de direction et les subordonnés, garantissant des mécanismes légitimes de résolution des conflits émergents conformément à la législation du travail. De plus, l'utilisation active des normes du travail vous permet d'établir une discipline exemplaire dans la production et d'arrêter ses violations.

Normes du travail dans le secteur de l'externalisation

Le rationnement de l'activité de travail dans la production est une erreur pour considérer un événement ponctuel. Il s'agit d'une activité à part entière qui peut avoir divers degrés de gravité, en fonction de facteurs tels que:

• échelle de production, structure organisationnelle;
• secteur d'activité;
• caractéristiques des produits manufacturés ouservices fournis;
• buts et objectifs stratégiques de l'entreprise.

Il est également impossible de ne pas prendre en compte la question du personnel, puisque seuls des spécialistes, des personnes compétentes dans cette industrie, devraient s'occuper des questions de rationnement de la main-d'œuvre. La tendance de ces dernières années a été le désir des entrepreneurs de déplacer les processus commerciaux non essentiels à l'extérieur de leur entreprise afin de libérer des ressources pour les activités commerciales principales et d'obtenir plus de temps pour l'organisation et la gestion les plus efficaces. L'externalisation est un excellent exemple de ce phénomène. Aujourd'hui, le nombre d'entreprises qui ont leurs propres nettoyeurs, logisticiens, informaticiens, comptables, agents du personnel, avocats et représentants d'autres domaines impliqués dans la fourniture des processus de production de base diminue. Au lieu de personnel à temps plein, ces fonctions sont exécutées par des employés de bureaux spéciaux pour la fourniture de services d'externalisation.

Ce modèle de coopération peut-il être qualifié d'efficace pour le rationnement de la main-d'œuvre ? Il est impossible de répondre à cette question sans ambiguïté. Si la taille de l'entreprise n'implique pas une présence permanente sur le lieu de travail de l'un des spécialistes ci-dessus, les avantages de l'externalisation sont évidents:

• réduire le coût de l'exercice de ces fonctions en économisant sur les salaires et en réduisant la charge fiscale;
• minimiser les risques de "temps d'arrêt" au travail pour cause de maladie, vacances des employés, etc.;
• la possibilité de contrôler les actions d'un spécialiste tiers.

Le rôle du rationnement du travail dans les entreprises

Comme indiqué précédemment, dans le secteur manufacturier moderne, les normes du travail servent d'outil pour une gestion compétente, poursuivant l'objectif d'un développement stable et cohérent de l'entreprise.

Tous les processus de l'économie sont interdépendants et interconnectés. Dans le même temps, le rôle des facteurs économiques dans l'évolution des relations de travail pendant la crise s'accroît rapidement. Les propriétaires d'entreprise essaient de tout faire pour obtenir le maximum de revenus avec un minimum de dépenses. Chaque entrepreneur cherche sa propre formule pour réussir, mais en général la tendance est perceptible:

• réduire le personnel;
• allouer efficacement et utiliser rationnellement les ressources de main-d'œuvre;
• économiser du temps de travail et éviter le gaspillage;
• évitez les facteurs susceptibles d'affecter négativement la qualité des produits manufacturés ou des services fournis.

Dans le même temps, les travailleurs eux-mêmes s'efforcent également d'utiliser leur temps de travail avec la plus grande efficacité, mais ils veulent travailler dans un environnement sûr avec un degré d'intensité satisfaisant. Par conséquent, toutes les parties aux relations de travail ont intérêt à rationner.