2024 Auteur: Howard Calhoun | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-17 10:27
Le rationnement du travail dans la production vous permet d'établir objectivement le rapport entre le volume de travail et son paiement. Le volume de travail peut être exprimé en termes de volume de travail effectué, de nombre d'équipements entretenus, de nombre d'employés et de temps nécessaire pour terminer le travail. Les principales méthodes de rationnement de la main-d'œuvre utilisées dans la pratique sont analytiques et expérimentales-statistiques. Avec la méthode analytique: le processus normalisé est divisé en éléments; puis tous les facteurs influençant la durée de mise en œuvre de chaque élément (organisationnels, psychophysiologiques, techniques, sociaux, économiques) sont distingués; la composition optimale du processus et la séquence de ses éléments constitutifs sont modélisées en tenant compte de la meilleure combinaison de facteurs influençant leur durée.
Les méthodes expérimentales-statistiques de rationnement du travail (méthodes totales) impliquent la détermination de normes pour la quantité totale de travail sans analyser ses éléments constitutifs. La méthode expérimentale est utilisée dans le cas de la détermination des normes basées sur l'expérience personnelle du spécialiste du rationnement, la méthode statistique est utilisée sur la base des coûts réels pour un travail similaire.précédemment. Ces méthodes de rationnement du travail ne sont pas scientifiques, car l'élaboration de normes n'analyse pas les conditions de travail réelles.
L'une ou l'autre méthode doit être choisie en fonction de l'utilisation des résultats de la normalisation. Après tout, les normes du travail sont un outil utilisé pour atteindre un objectif, donc le coût de celui-ci doit correspondre au résultat final. Par exemple, si vous devez confier une tâche de production unique, il suffit d'appliquer la norme de temps ou de sortie pour un travail similaire. A l'inverse, pour l'élaboration de normes qui seront utilisées sur une longue période, et (ou) pour une production de masse, mieux vaut appliquer des méthodes analytiques de rationnement du travail.
Ils existent en deux variétés: la recherche analytique et le calcul analytique. Dans le premier cas, le temps passé sur tous les éléments et le processus dans son ensemble sont trouvés à partir de mesures directes sur leurs lieux de travail (chronométrie, photographie du temps de travail). Dans le second cas, les coûts en temps sont trouvés à l'aide de normes scientifiquement fondées (locales, sectorielles, intersectorielles). Les entreprises utilisent souvent une combinaison de méthodes analytiques. Le moins long d'entre eux est le règlement et l'analyse.
Les normes ne sont pas quelque chose de permanent, elles sont sujettes à révision en cas de mise en œuvre de mesures organisationnelles et techniques, de maîtrise de nouveaux types de travail par les employés (le travail atypique devient standard). Entre organisation et techniqueles activités doivent être mises en évidence:
- modernisation et introduction de nouveaux équipements;
- amélioration des produits, outils, équipements;
- introduction de technologies progressives;
- automatisation et mécanisation des processus;
- rationalisation;
- amélioration de l'organisation du travail.
L'introduction de nouvelles normes doit être effectuée conformément aux exigences du Code du travail de la Fédération de Russie et systématiquement.
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